深有感受,个人觉得这就是典型的形式主义。
很多领导就喜欢这种下属动态尽在掌握的感觉,所以日报、周报、月报应运而生。
我甚至见过最离谱的,日报必须按小时写,写清楚每天每个小时在干啥,人事还会检查你的日报,如果一件事情持续的时间比较长,那么他就会认为你工作效率低下。
此时我只想问一句:这样的工作氛围谁能扛得住,谁能坚持下去?
没有这些报告,领导无法随时知道下面员工在干嘛,他心里就会担心员工是否在摸鱼,这样他每个月的工资支出就有点让他滴血了。
但是这会有一个悖论,日报写得好的人,他就一工作效率高,干了很多活吗?
我想这二者之间并没有必然的联系。
先不说很多人没活干的时候,强行要编一点工作量,否则领导就会不开心,但这本质上是一种时间上的浪费,员工真正能干活的时间被压缩了。
更有甚者,每天的工作核心就是写日报,你不管我干了多少活儿,出了多少成绩,你就看我日报写的好不好就完了。
我日报写这么多内容,你还给我找事儿,那就是你的问题。这就是典型的形式主义,一切只为了领导开心,这样的公司也一定是运作不了多久的。因为没有人在真正干活。
我经历过大小公司很多家,发现越是小公司,越是那种摇摇欲坠的公司,越是在意日报、周报这类东西。
当然那些规模较大、或者是外企几乎没有这种风气,当然这种现象没有绝对,只是以我个人的经历来举例说明。
发展比较好的公司,它们有自己固定的业务,一年到头员工都有活干,大家工作基本都是饱和的,公司也能赚到钱,所以老板根本不关心日报这种形式主义的东西。
但是那些摇摇欲坠的小公司呢,它们就比较惨了,没有什么固定的业务,一年中有几个月忙,几个月闲,这都是常态。
忙的时候大家都有活儿干,大家能摸鱼的机会可能比较少,但是到了淡季,公司已经没有业务了,员工更是无所事事,老板看到大家都没什么事情做,但是每个月的工资仍然要发,这时候他会怎么想呢?
第一想法就是必须不能让大家闲下来,没有事做也要找点事做,起码不能让整个团队的人都开始无所事事,因此日报、月报这种东西就出现了。
我知道你没有事情做,但是这不是我想要看到的结果,于是我要求你每天写日报,向我汇报你每天都在干啥。
这样你没活儿干也得找点事情做,这样起码比你什么都不做要好太多了。但凡你要是不写,或者日报写的太随意了,我就有理由怀疑你真的在摸鱼,那么我治你就有了名正言顺的理由。
还是那句话,打工人“忍无可忍,就无需再忍”,遇到这种太离谱的公司,还是早点另谋高就吧,我们应该把有限的精力用在提升自己身上,而不是陪着别人玩这些无聊的游戏。
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