如何让开源不止步于口号？上海成立开源产业生态联盟

来源：澎湃新闻

代码是人类知识的结晶，开源连接全球智慧。如何构建良性开源生态，激活创新？1月13日，在上海举办的第二届开源产业生态大会期间，多位业内人士呼吁，应当积极参与开源，贡献代码，依靠开源社区，推动上下游产业合作，做好产业协同，让开源从口号变成习惯。

开源生态的建设最终要回归对人的尊重与激励，制度设计者应当为开源社区提供充分自由的发展空间。深圳元始智能有限公司（RWKV元始智能）联合创始人罗璇对澎湃科技表示，要尊重原创，尊重专利，规范注明所引用的原创开源代码，防止劣币驱逐良币，从而保护开源开发者的开源动力。“如果生态不保护原始创新，那么这些项目就会闭源，或者流向保护他们的生态里。”

开源链接创新，构建良性生态

去年12月，《上海市加强开源体系建设实施方案》发布。方案提出，到2027年，打造1—2个具有国际影响力的开源社区，培育100家开源商业化企业，孵化200个以上优质开源项目，集聚开源开发者超300万人。到2030年，主动建设开源、使用开源、贡献开源的氛围基本形成。

回顾过去一年，魔搭社区技术运营负责人成晨表示，中国大模型得到了全球认可，开源模型和闭源模型的能力呈螺旋式上升。中国的开源社区和开源模型形成了生态互补，有效链接了开发者和模型贡献者。在魔搭社区，创新型企业和大厂主动贡献模型，去年底，越来越多的视觉语言动作（VLA）模型和机械臂轨迹数据上传到魔搭社区，弥合虚拟训练和物理部署的鸿沟。成晨表示，2026年，AI模型的构建将不再只是开发者的专利，技术进步不断降低门槛，普通人也能在AI加持下跨越代码限制，创造具有全球影响力的模型。

开源模型百花齐放，既令人喜闻乐见，又带来开源生态建设的挑战。上海源庐加佳信息科技有限公司总裁CEO杨炜祖表示，开源模型层出不穷，新的算子、算法架构不断迭代，对于算力基础设施服务商来说，必须快速适配、优化性能、扩大算力规模，这考验企业的软件栈、调度系统和工程化能力。“适配过程往往比较顺利，但第二阶段的性能调优往往耗费很多时间。好不容易性能调优完毕，客户会提出进一步扩大算力集群，最终进入商务产品洽谈、计算效率。四个步骤走下来，往往需要3-6个月。”

高昂的算力成本往往将中小企业尤其是开发者挡在开源门外，难以构建自有算力。上海开源信息技术协会理事长、沐曦股份联合创始人杨建表示，大模型部署成本高昂，部署DeepSeek通常需要4台服务器及其他支撑，这笔接近300万元的投入对于中小企业和个人开发者而言是难以跨越的门槛。

通过开源社区提供服务是构建技术生态的有效模式。开源技术社区开源中国CTO刘冬希望构建一个能让开发者简单、便捷、低成本调用算力的平台，“在算力选择上，我们将更聚焦提供国产算力。”

“生态建设不是一家公司能简单解决的，必须依靠开源社区，推动上下游产业合作，做好协同。”杨炜祖认为，要推动软硬件协同，在开源社区沉淀可复用的工程化经验作为公共资产。

为推动开源生态建设，开源产业生态联盟在第二届开源产业生态大会上正式启动，旨在打破行业壁垒，整合政府政策、国资园区、金融资本与产业技术资源，为开源企业的商业化落地提供全生命周期服务。联盟将依托黄浦区的区位优势与浦发银行的金融活水，为上海和长三角G60科创走廊的开源产业注入内生动力。

尊重人才，尊重原创

开源的灵魂在人才，人才是创新的基石，驱动开源成为连接产业链与创新链的关键纽带。开源人才的溢出价值，体现在企业技术研发时的综合成本比较当中。当企业能够以低于自主培养的难度，从开源社区持续获取新版本技术与所需人才时，就意味着开源生态产生了正向的溢出效应。

因此，开源事业的长期发展，离不开完善的人才培养机制。《上海市加强开源体系建设实施方案》提出，鼓励有条件的企业设立开源事业部，鼓励市属国有企业将开源贡献作为职工职称评聘、职务晋升、业绩考核等的重要参考。研究将开源项目运营与管理、开源用户服务与支持等开源人才纳入上海市急需紧缺人才目录。培育和引进一批从事相关商业发行版研发、原生应用开发、软件服务外包与集成服务企业，牵引更多优秀开源研发人才扎根上海。

上海市经济和信息化委员会总工程师裘薇表示，目前上海已集聚了一批开源开发者，并通过全球开发者先锋大会等平台建立了完善的人才培养机制。上海将继续深入推进《加强开源体系建设实施方案》，夯实开源基础能力。

开源源自社区。刘冬表示，制度设计者应当为开源社区提供充分自由的发展空间、更为宽松包容的发展土壤，鼓励开发者的成长与创新。

“国内的开源缺什么？缺的就是对原创的尊重。”罗璇对澎湃科技表示，所谓尊重原创，最基础的方式就是对基于他人工作成果的微调或改进，规范地注明引用，否则将导致劣币驱逐良币，令诸多开源开发者失去开源动力。“如果生态不保护原始创新，那么这些项目就会闭源，或者流向保护他们的生态里。”

企业级开源解决方案供应商红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康表示，企业将开源项目变为开源能力，关键在于积极参与，贡献代码，不断培养人才，使团队内部具备持续参与和引领开源的实力。“坦白讲，最近很多人把开源当口号来讲。实际上，要把口号变成习惯，每天做就是习惯。”曹衡康表示，从开源口号到开源习惯，只有持续参与才能成为日常实践中的自然习惯。更重要的是，开源代码属于全球开发者，要拥抱全球化的开源。