本文转自:人民网-江西频道
近日,江西省南昌市劳动模范表彰大会上传来好消息,江西大唐国际新能源有限公司职工杨文彪光荣获南昌市劳动模范,这是该公司成立以来首次获得此项荣誉。
变“新手成长”为精准赋能 帮助青年快速成才
育才当有方,精准方有效。该公司党委深入一线调研青年职工成长诉求,摒弃“一刀切”的培养模式,构建分层分类的精准培育体系,为青年成长搭建“定制化”阶梯,让每一位青年都能找到适合自己的成长路径。“刚入职时,面对复杂的风机系统,密密麻麻的线路和参数让我一头雾水,一度不知道从何下手。”杨文彪回忆起入职初期的经历仍记忆犹新,“多亏了师傅每天带着我扎根风场一线,从设备巡检的基础动作教起,再结合公司的双周定期培训、季度仿真实操培训,一点点帮我理清了技术脉络,慢慢找到了工作节奏。”
该公司为新入职职工量身定制成长计划,编制《新入职职工培训教材》、签订师徒协议,明确职业道德与技能提升双目标,通过“老带新、熟带生”的传帮带模式,加速青年职工专业成长。针对新能源技术迭代快的特点,该公司创新搭建自主学习平台,开发手机培训APP,推动全员自学提升。通过设立手机培训积分奖励,充分调动技术人员自主学习积极性,掀起全员自学热潮。为精准把控学习方向,该公司集结技术力量编制专属题库,通过“自主练题、每日抢答、模拟考试”等多种趣味化、竞技化形式,极大地促进了知识的吸收与转化。同步建立双周培训机制,将职工现场难点问题与厂家专业解答深度结合,全面提升学习效率,助力全体职工理论知识稳步夯实。
变“个体优秀”为团队共进 传承劳模工匠精神
授人以鱼不如授人以渔。为切实将理论知识转化为解决实际问题的动手能力,该公司打造风电仿真培训室,精心选拔组建了一支“手上功夫硬、脑内知识足”的仿真实操教练队伍,提升授课质量。该公司坚持“以赛促学、以赛促练”,每期培训均组织严格的结业考试,并设立“仿真实训英雄榜”,营造了“比、学、赶、超”的良性竞争氛围,最大程度激发了职工勤学苦练、提升技能的内生动力。截至目前,公司已有5名技术专家人才,2人荣获全国电力行业“技术能手”称号。
该公司充分发挥劳模、技术骨干的引领作用,依托创新工作室、技改攻关项目签订责任状,明确技术攻关、人才传带、成果转化等核心职责,让个体优秀转化为群体卓越。该公司通过搭建创新成果孵化平台,带领团队聚焦安全生产、提质增效、技术革新中的“卡脖子”难题,开展立项攻关,不仅有效解决了现场顽疾,更将经验固化为标准,在全公司推广,实现了从“个体优秀”到“群体卓越”“经验输出”的跨越。近年来,累计获得发明专利授权7项,实用新型专利授权11项,团体标准立项3项,斩获创新成果78项,发表科技论文69篇,推动产学研深度融合。
变“常规激励”为机制保障 厚植人才扎根沃土
育人更要育心,留才必先留心。该公司深刻把握人才成长规律,将人才激励从“常规化”转向“精准化”,把政策激励的“精度”转化为人才心里的“温度”。该公司不断优化绩效考核机制,将年度评价考核从“年终一张表”变成“全年一把尺”,把技能水平、攻关成果、传带成效等纳入考核指标,以奋斗者为本、让奋斗着出彩,充分调动了一线骨干的积极性。该公司秉持“尊重人才,鼓励创新”理念,开启人才多通道发展路径,引领专业新航道。组织开展多通道专家人才评选工作,对在集团级、行业级竞赛中取得优异成绩的职工给予绿色通道,营造“能者多得,有能有位”的晋升氛围。
该公司党委将弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神深度融入企业文化建设。通过大力宣传先进典型的事迹,使“劳动最光荣、技能最宝贵、创造最伟大”的观念深入人心。同时,该公司持续加强人文关怀,改善一线场站工作生活条件,领导班子经常性深入一线倾听心声,解决急难愁盼问题。“公司不仅帮我们提升技能,还时刻关心我们的生活,在这里工作特别有归属感。”一线职工的真切感言,道出了大家的心声,也让职工的归属感与凝聚力显著增强,人才队伍保持稳定,干事创业热情高涨。
荣誉是里程碑,更是新起点。江西大唐国际新能源有限公司将持续深化人才“选育管用”全链条建设,通过数字化赋能、实战化练兵、多元化激励,不断厚植人才成长沃土,激发创新活力,营造“尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新、人尽其才”的良性生态,让更多优秀人才在此扎根、成长、绽放光彩。(吴秀娟、周斌)
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.