大唐江西新能源公司：劳模领航聚光 追风青年筑梦绿色征程

本文转自：人民网-江西频道

近日，江西省南昌市劳动模范表彰大会上传来好消息，江西大唐国际新能源有限公司职工杨文彪光荣获南昌市劳动模范，这是该公司成立以来首次获得此项荣誉。

变“新手成长”为精准赋能 帮助青年快速成才

育才当有方，精准方有效。该公司党委深入一线调研青年职工成长诉求，摒弃“一刀切”的培养模式，构建分层分类的精准培育体系，为青年成长搭建“定制化”阶梯，让每一位青年都能找到适合自己的成长路径。“刚入职时，面对复杂的风机系统，密密麻麻的线路和参数让我一头雾水，一度不知道从何下手。”杨文彪回忆起入职初期的经历仍记忆犹新，“多亏了师傅每天带着我扎根风场一线，从设备巡检的基础动作教起，再结合公司的双周定期培训、季度仿真实操培训，一点点帮我理清了技术脉络，慢慢找到了工作节奏。”

该公司为新入职职工量身定制成长计划，编制《新入职职工培训教材》、签订师徒协议，明确职业道德与技能提升双目标，通过“老带新、熟带生”的传帮带模式，加速青年职工专业成长。针对新能源技术迭代快的特点，该公司创新搭建自主学习平台，开发手机培训APP，推动全员自学提升。通过设立手机培训积分奖励，充分调动技术人员自主学习积极性，掀起全员自学热潮。为精准把控学习方向，该公司集结技术力量编制专属题库，通过“自主练题、每日抢答、模拟考试”等多种趣味化、竞技化形式，极大地促进了知识的吸收与转化。同步建立双周培训机制，将职工现场难点问题与厂家专业解答深度结合，全面提升学习效率，助力全体职工理论知识稳步夯实。

变“个体优秀”为团队共进 传承劳模工匠精神

授人以鱼不如授人以渔。为切实将理论知识转化为解决实际问题的动手能力，该公司打造风电仿真培训室，精心选拔组建了一支“手上功夫硬、脑内知识足”的仿真实操教练队伍，提升授课质量。该公司坚持“以赛促学、以赛促练”，每期培训均组织严格的结业考试，并设立“仿真实训英雄榜”，营造了“比、学、赶、超”的良性竞争氛围，最大程度激发了职工勤学苦练、提升技能的内生动力。截至目前，公司已有5名技术专家人才，2人荣获全国电力行业“技术能手”称号。

该公司充分发挥劳模、技术骨干的引领作用，依托创新工作室、技改攻关项目签订责任状，明确技术攻关、人才传带、成果转化等核心职责，让个体优秀转化为群体卓越。该公司通过搭建创新成果孵化平台，带领团队聚焦安全生产、提质增效、技术革新中的“卡脖子”难题，开展立项攻关，不仅有效解决了现场顽疾，更将经验固化为标准，在全公司推广，实现了从“个体优秀”到“群体卓越”“经验输出”的跨越。近年来，累计获得发明专利授权7项，实用新型专利授权11项，团体标准立项3项，斩获创新成果78项，发表科技论文69篇，推动产学研深度融合。

变“常规激励”为机制保障 厚植人才扎根沃土

育人更要育心，留才必先留心。该公司深刻把握人才成长规律，将人才激励从“常规化”转向“精准化”，把政策激励的“精度”转化为人才心里的“温度”。该公司不断优化绩效考核机制，将年度评价考核从“年终一张表”变成“全年一把尺”，把技能水平、攻关成果、传带成效等纳入考核指标，以奋斗者为本、让奋斗着出彩，充分调动了一线骨干的积极性。该公司秉持“尊重人才，鼓励创新”理念，开启人才多通道发展路径，引领专业新航道。组织开展多通道专家人才评选工作，对在集团级、行业级竞赛中取得优异成绩的职工给予绿色通道，营造“能者多得，有能有位”的晋升氛围。

该公司党委将弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神深度融入企业文化建设。通过大力宣传先进典型的事迹，使“劳动最光荣、技能最宝贵、创造最伟大”的观念深入人心。同时，该公司持续加强人文关怀，改善一线场站工作生活条件，领导班子经常性深入一线倾听心声，解决急难愁盼问题。“公司不仅帮我们提升技能，还时刻关心我们的生活，在这里工作特别有归属感。”一线职工的真切感言，道出了大家的心声，也让职工的归属感与凝聚力显著增强，人才队伍保持稳定，干事创业热情高涨。

荣誉是里程碑，更是新起点。江西大唐国际新能源有限公司将持续深化人才“选育管用”全链条建设，通过数字化赋能、实战化练兵、多元化激励，不断厚植人才成长沃土，激发创新活力，营造“尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新、人尽其才”的良性生态，让更多优秀人才在此扎根、成长、绽放光彩。（吴秀娟、周斌）