去年以来,为扎实做好食品、药品、产品质量、特种设备等重点领域监管工作,南充市蓬安县市场监管局坚持问题导向、系统思维,以深化工作日报为基点,细化延展“日报告、周汇总、月抽查、季上报”闭环管理工作体系。
蓬安县市场监管局各市场监管所网格监管人员每日据实记录检查对象、检查内容、风险初判及处置情况,形成标准化工作日志;各市场监管所长每日审核汇总,建立重点工作台账,实现监管过程全记录、履职痕迹可追溯,推动监管责任从抽象要求转化为具体行动,从制度文本落实到工作日常,切实筑牢市场监管的第一道防线。
各市场监管所每周分类梳理辖区隐患,详细列明问题领域、具体内容、整改措施及整改进度,形成标准化清单报送局督查室。局督查室统筹分析研判,分送局领导决策参考、交办业务股室跟踪督办,形成“排查—报送—研判—交办”的处置链条,确保风险隐患周清周结、动态清零。
该局积极落实“领导月查”机制,推动整改落实督导常态化、实效化。压紧压实“领导督战、现场核验、党组问效”的压力传导链条,各分管局领导每月随机抽取联系监管所工作台账及隐患清单(日报台账不少于2日、隐患问题不少于10%),采取实地核查、现场问效、资料比对等方式开展督导检查。检查情况形成专题报告提交局党组会议研究,重大问题集体研判决策,确保问题整改不走过场、责任落实不打折扣。
同时,该局建立“成效季评”机制,推动绩效考核结果导向化、长效化。把准“实干导向、实绩评判”的具体要求,局督查室每季度对各监管所隐患排查整治情况进行量化分析、综合评估,编制《市场监管领域风险防控季度清单》,评估情况每季度全局通报,评估结果直接与各监管所年度考核、评优评先和职级晋升直接关联,激发全系统干事创业的内生动力。(胡琼方)
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