942家中国企业亮相 CES 2026：出海下半场，我们拼什么？

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深圳一家机器人公司的研发总监，在被称作“科技界春晚”的美国拉斯维加斯消费电子展（CES）的展台上用流利的英语向欧洲客户解释产品时，他身后的大屏幕正实时显示着这款机器人在德国工厂的测试数据……

这种跨时区、跨场景的协同，已成为中国出海企业的日常。在今年CES的舞台上，中国企业呈现出“全产业链覆盖、新旧势力共舞”的全新格局。既有TCL、海信、长虹、京东方等深耕行业多年的传统巨头，也有松延动力、新石器无人车等科技企业。这种新老并存、梯次分明的参展格局，折射出中国科技产业完整的生态活力与创新韧性。

从“单打独斗”到“生态协同”，中国企业在全球化运营中，较往年更显成熟。除了展示全球范围内的研发中心和供应链生态建设外，深度本地化和合规发展也成为中国企业品牌“出海”的关键。

当中国智造走向世界，中国企业的出海战略将迎来哪些变革趋势呢？

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在拉斯维加斯会议中心，中国企业的存在感从未如此强烈，从“产品货架”到“技术货架”的转变尤为明显。

蓝思科技以“定义AI的物理边界”为主题，展示覆盖“具身智能-AI数据中心-消费电子-AI硬件-智能座舱”的全栈式AI硬件生态布局。这意味着参观者不再只是看到单个产品，而是看到一个完整的技术演进路径。

在机器人展区，北京人形机器人创新中心等企业组成的“具身智能天团”集体亮相，展示从灵巧手、关节模组到整机解决方案的全链条能力。这种集群式展示的背后，是中国在相关领域完整产业链的优势体现。

更值得注意的是展示逻辑的变化。许多中国企业不再采用“我们有这些产品”的陈列方式，而是转向“我们提供这些解决方案”的场景化展示。

雷鸟创新将AR眼镜与旅游、教育、远程协作等具体场景结合演示；TCL则搭建了完整的智能家居环境，让参观者体验不同设备间的无缝协同。

就连展位位置也发生了微妙变化。越来越多的中国企业从边缘展区向中央展厅迁移，与三星、索尼等传统科技巨头比邻而居。

这种位置变化不仅反映了中国企业参展预算的增加，更体现了他们在全球消费电子产业链中位置的上升。

体系化出海

从单兵作战到生态协同

如果仔细观察CES 2026上中国企业的展示，会发现一个清晰趋势：体系化、生态化的出海模式正在取代传统的“单品突破”策略。

这种体系化首先体现在产业链的完整输出。以智能家居领域为例，中国企业不再仅仅展示智能电视或空调等单一产品，而是呈现从芯片、模组、整机到云平台、应用程序的全栈能力。

一位行业观察员在CES现场指出：“五年前，中国公司来这里主要是为了接订单；现在，他们是来展示自己的技术路线图和生态构建能力。”

此外，企业间的协同出海也日益普遍。在CES上，经常能看到中国供应链上下游企业联合展示。一家显示屏制造商旁边可能就是使用他们屏幕的整机品牌，而旁边又可能是为这些设备提供芯片的设计公司。这种“组团参展”的现象，反映了中国科技产业从个体竞争向生态协同的转变。

更深层次的体系化体现在商业模式的输出。一些中国企业开始在海外复制国内验证成功的平台模式、订阅服务和新零售体验。例如，部分家电企业不仅展示硬件产品，还介绍其在海外市场的IoT平台搭建进展和用户运营方案。

生态组织者的角色定位愈发明显。在新能源汽车展区，中国品牌不再仅仅是汽车制造商，而是作为“智能移动生态”的构建者，展示车与家、车与基础设施、车与能源网络的协同方案。这种从“产品提供商”到“生态组织者”的转变，是中国企业出海进入新阶段的重要标志。

图片引用自媒体报道现场

深度本地化

全球化运营的新考题

CES 2026的展台上，一家中国AR眼镜公司的工作人员正用流利的西班牙语向拉美客户介绍产品特点。这家公司在墨西哥城设有区域总部，产品界面完全本地化，甚至针对当地网络环境优化了数据传输算法。这是中国企业深度本地化的一个缩影。

深度本地化已超越简单的语言翻译和产品适配，成为一项复杂的系统工程。TP集团《2026出海全球展望报告》指出，重塑2026年全球扩张格局的4股关键力量：AI原生运营模式将重构营销、销售、客户体验（CX）、信任与安全、后台及客户全旅程服务；本地化成熟度正影响产品落地速度、合规水平及文化适应能力；全球合规复杂性日益攀升，涵盖隐私、支付链路、数字安全及平台治理等领域；客户期望不断升级，对跨境服务的个性化、实时性和可靠性均提出更高要求。

因此，随着本地化运营的深入，生产与研发的本地化布局成为新趋势。许多中国企业开始在主要海外市场设立研发中心和生产基地。这种布局不仅有助于降低关税和物流成本，还能更好地理解当地市场需求，加快产品迭代速度。

以新能源汽车行业为例，多家中国车企已在欧洲、东南亚等地建设本地化生产基地，并针对当地法规和用户习惯进行产品调整。例如，本地设置的研发中心能够专门针对当地路况及用户驾驶偏好进行底盘调校和智能驾驶系统优化，而非全球统一标准，更符合当地市场需求。

此外，组织与人才的本地化是更深层次的挑战。成功出海的中国企业越来越重视在海外市场组建本地化团队，赋予区域负责人更多决策权。

LinkedIn（领英）中国区人才解决方案新业务拓展部总经理张飞指出：“中国全球化企业需要把“人×AI”当作必要的基础设施来建设，而不仅是一套生产力辅助工具。企业不仅要会做产品，更要“会做AI、会做组织、会做合规、会做文化。”

技术驱动与标准引领

新竞争壁垒

CES 2026上，最受关注的中国展品往往是那些具有原创技术和专利的产品。在具身智能、AR/VR、新能源汽车等领域，中国企业正从技术跟随者向标准制定者转变。

核心技术的突破成为关键。在具身智能领域，中国企业表现出强劲势头。领益智造自2025年初以来已完成超5000台人形机器人硬件/整机组装服务，目标是成为全球TOP3具身智能硬件制造商。

与此同时，Unitree Robotics等公司展示了从研发到规模化生产的全链条能力。技术驱动和标准引领正成为中国企业出海的新核心竞争力。

在智能汽车领域，中国企业展示的全栈自研技术引起广泛关注。从芯片、操作系统到感知算法、决策规划，完整的技术链条让国际同行感受到中国企业的技术积累速度。

图片引用自媒体报道现场

在技术研发的加持下，中国企业的专利布局与标准参与意识明显增强。根据世界知识产权组织的数据，中国企业在人工智能、电动汽车等领域的专利申请量持续快速增长。

此外，开源生态的构建是另一亮点。部分中国科技公司在CES上宣布将其部分技术开源，邀请全球开发者共同构建生态。这种开放策略不仅有助于加速技术普及，也能提升企业在全球开发者社区的影响力。

ESG合规与绿色通行

新市场入场券

在CES 2026的可持续发展展区，多家中国企业展示了其在环保、社会责任和公司治理方面的成果。从产品的可再生材料使用到生产过程的碳足迹追踪，ESG因素已深度融入中国出海企业的产品设计和运营流程。

欧盟《新电池法》、碳边境调节机制等法规的实施，使得环保合规成为中国企业进入欧美市场的必备条件。越来越多中国企业会在产品介绍时，特别强调其环保认证和碳减排成果，ESG合规已成为基本要求。

领英近期发布的数据显示：过去四年来，平台增长最快的全球化岗位已经不再是传统的销售和和BD，而是AI合规工程师、数据治理负责人、绿色供应链经理、本地公共事务负责人、跨文化业务领导者。特别是在绿色可持续发展领域，要引导和解锁AI技术的潜力，企业也需要一批能将AI技能与绿色专业能力相结合的“AI+绿色”人才。

与此同时，社会责任的本土化实践正在受到中国企业的重视，除了自身运营的可持续性，还积极参与当地社区建设。

对于正在全球化的中国企业而言，ESG不仅是合规要求，更是品牌建设和市场准入的基础。优秀的ESG表现不仅能够降低合规风险，还能为企业带来融资便利、客户信任和人才吸引力等多重好处。

人才与组织全球化

看不见的护城河

当中国企业成为CES 2026站上更焦点的位置时，背后是这些企业全球化人才战略的支撑。人才与组织的全球化能力，已成为中国企业出海成功的关键因素。

领先的中国出海企业不再仅仅依靠外派人员管理海外业务，而是大力培养和任用本地人才。

然而，随着本地化人才任用占比提升，一系列挑战接踵而至。ADP 基于覆盖 140 个国家和地区的薪酬与劳动力数据，发布的《2026 HR 趋势指南》中指出不同国家和地区的岗位名称、职责范围、绩效评估标准往往差异巨大，导致在中国总部构建的人才体系难以直接复制到海外团队，跨国协作受阻，管理成本上升，员工发展路径不清晰。

其中，跨文化管理能力的提升至关重要。中国出海企业面临的最大挑战之一是如何管理多元化团队，融合不同文化背景的员工。跨文化沟通的复杂性远超语言问题本身。例如，中方员工倾向于间接委婉的表达方式，而西方员工更偏好直接坦率的沟通风格。这种表达方式的差异极易引起误解而导致效率低下。

此外，组织架构的适应性调整成为中国出海企业的必修课。为支持全球化运营，许多中国企业进行了组织架构调整，建立矩阵式管理或区域中心制管理模式。这些调整旨在平衡全球统一战略与本地灵活应变的需求，提高决策效率和市场响应速度。

中国企业的全球化已进入‘深水区’，成功的关键在于能否构建适应全球化运营的组织能力。这包括清晰的全球战略、灵活的矩阵结构、有效的跨文化管理机制和强大的人才发展体系。

从CES这个窗口望去，中国企业的出海征程已进入全新阶段：产品竞争力正让位于生态构建力，市场开拓能力正转向本地扎根深度，成本优势正被技术原创性替代，而所有这一切的背后，是全球化组织能力和人才战略的全面升级。

出海下半场，中国企业的竞争对手已从其他中国公司，转变为全球赛道上的顶级玩家；竞争维度已从单一的产品或价格，扩展到技术生态、品牌信任、本地化深度和组织韧性等多个层面。这场更加复杂、更加多维的竞争，将考验中国企业的全面能力，也将决定他们在全球价值链中的最终位置。

编辑 | Sabrina

内容来源 |

·三千多家展商同台，中企表现成为焦点，人工智能主导拉斯维加斯消费电子展，环球网，2026.01

·从“规模优势”迈向“系统优势” 中国科技闪耀CES2026，证券日报，2026.01

·《2026出海全球展望报告》，TP集团，2025.12

·领英中国：企业全球化进阶要将技术优势转化为品牌优势，2025.12

·《2026 HR 趋势指南》，ADP，2025.12