2011年,当德国宝马的工程师带着一份800页的德文技术标准,来到福建宁德时,他们满是怀疑。眼前这家籍籍无名的中国小公司,如何能满足豪华车严苛的性能要求?然而,创始人曾毓群带领团队,不仅啃下了所有标准,还反向输出了更优的工程解决方案。
这次合作,成了宁德时代叩开全球市场的“敲门砖”。没人料到,这位从农村走出的技术专家,将在十年内颠覆由日韩主导的全球电池产业格局。
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01 关键一赌:选定没人看好的路
在动力电池的岔路口,行业曾长期面临路线之争:是追求高能量密度的三元锂电池,还是押注更安全、成本更低的磷酸铁锂电池?
早期,由于政策对续航里程的鼓励,三元锂路线风光无限。曾毓群却做出了不同寻常的选择:两条腿走路,同时重仓研发两条技术路线。这在当时被许多同行视为资源分散的“昏招”。
时间证明了他的远见。随着“刀片电池”、“麒麟电池”等结构创新出现,磷酸铁锂电池的能量密度短板被补足,其安全与成本优势在市场竞争中彻底爆发。当新能源汽车进入大众化普及阶段,成本与安全成为消费者首要考量时,宁德时代已在这两条赛道上都占据了领先身位。
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02 制造“魔法”:将缺陷率压至十亿分之一
走进宁德时代的“灯塔工厂”,制造的精密度令人震撼。在这里,每1.7秒就有一个电芯下线,但缺陷率却被控制在十亿分之一的极致水平。
曾毓群将制造业的严谨刻入公司基因。他深知,动力电池是关乎生命安全的部件,“质造”是比“智造”更根本的底线。宁德时代建立了全球规模最大的电池制造数据平台,为每块电池建立全生命周期档案。
这种对制造极致的追求,构成了最坚固的护城河。它让国际车企巨头相信,在中国宁德生产的电池,能可靠地驱动全球任何角落的汽车。
03 全球棋盘:超越工厂的产业布局
曾毓群的视野从未局限于一座工厂。宁德时代成立之初,他就将其定位为一家全球能源科技公司。
当同行还在国内扩产时,宁德时代的首个海外工厂已在德国动工,随后落子匈牙利、印尼。这不仅是产能的出海,更是技术标准与供应链能力的输出。
更深远的布局在于对上游核心资源的掌控。曾毓群很早便带领公司入股全球锂矿、钴矿,锁定关键原材料供应。他断言,未来的竞争是产业链对产业链的竞争。通过构建从矿产、材料到回收的闭环,宁德时代确保了自身在产业波动中的稳定与韧性。
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04 未来之赌:下注下一个十年
当全球还在追赶现有的锂电技术时,曾毓群已将筹码押向更远的未来。
2021年,宁德时代发布第一代钠离子电池。这种基于廉价、丰富钠资源的技术,并非为了取代锂电池,而是为了开辟一个更广阔的应用天地——从轻型电动车到规模储能,它有望让电动化的成本进一步降低。
同时,被业界视为“终极方案”的全固态电池研发也已秘密进行多年。曾毓群的目标是成为第一批将其量产装车的企业。
更大的蓝图在于“换电”生态。宁德时代推出的“巧克力换电块”,像乐高一样灵活组合,试图让电动车的补能比加油更方便,这背后是对整个能源服务模式的重新定义。
从福建小城走向世界,曾毓群的故事,是一个技术专家凭借对产业本质的深刻理解,通过精准的“战略性豪赌”改变行业轨迹的故事。他办公室里那幅著名的“赌性坚强”已被换下,新挂上的是“溥博渊泉”——智慧如泉涌般深厚广阔。
如今的宁德时代,已不仅是电池供应商,更是全球能源转型的关键赋能者。曾毓群的每一次“下注”,都已超越商业成败,指向一个更确定的绿色未来。在能源革命这场漫长竞赛中,他证明了真正的“赌性”,是源于深厚技术积累的前瞻与笃定。
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