73亿欧元！德国企业为何用脚投票，集体向东？

别再说“脱钩”！德国企业用真金白银做出选择

能源成本涨了148%之后，德国企业找到了新答案

一边关停在德产能，一边加码中国投资，德企为何矛盾？

前9个月砸下58亿美元！德国对华投资逆势增长的逻辑

2025年前三季度，德国对华实际投资额达到了58亿美元。这不是短期波动，而是一个长期趋势的强劲延续。德国企业正在用实实在在的资金，做出他们的战略选择。从汽车巨头到隐形冠军，一股向东看、向中国靠拢的浪潮清晰可见。

这股浪潮的规模有多大？仅仅在江苏太仓，就聚集了超过560家德国企业。其中不少是细分领域的全球领导者，俗称“隐形冠军”。当地形成了一条完整的产业链。一家德企负责人曾表示，在太仓，很多配套需求都能在本地解决。这种产业集聚效应带来了实实在在的效率。

大众汽车集团在安徽合肥的行动是个典型。他们投资了约25亿欧元建设全新的研发中心。这个中心聚焦电动汽车和数字化，是大众在德国总部以外最重要的研发基地。大众的目标很明确，就是更快地响应中国市场需求。

宝马集团的沈阳生产基地则是另一个例子。这里不仅是宝马全球最大的生产基地，还投产了纯电动车型。宝马在这里建立了完整的生产体系和供应链。宝马的负责人提到，沈阳基地体现了集团对中国市场的长期信心。

高端镜头制造商徕卡也将部分核心生产线放在了深圳。深圳拥有强大的电子制造和光学人才基础。徕卡的做法是贴近供应链与创新源头的务实选择。这有助于其控制成本并加速产品迭代。

这些案例背后是德国企业面对的综合考量。德国本土的能源成本是一个经常被提及的因素。过去几年，德国工业用电价格经历显著上涨。有分析指出，这削弱了部分高耗能产业的本地竞争力。

与此同时，中国市场的规模与活力构成了强大吸引力。中国不仅是全球最大的汽车市场，也是新能源汽车创新最活跃的地区之一。想要保持技术领先，就必须深度参与这里的竞争与合作。

近三年德国企业破产数量 数据来源：联邦调查局

中国的产业链优势更为关键。在长三角或珠三角，一家制造企业可以在很短距离内找到几乎所有供应商。这种密集、高效的产业网络降低了综合运营成本。对追求效率和稳定的德国制造业来说，这点极具价值。

创新环境的差异也在影响企业决策。中国在数字技术、电动汽车等领域的应用创新迭代速度很快。为了跟上节奏，企业需要将研发贴近市场。大众在合肥的研发中心就能将新车型开发周期缩短约30%。

这种趋势并非大企业专属。很多德国中型企业，也就是“隐形冠军”，也在默默布局。它们可能不为人熟知，但在特定零部件或设备领域是全球标杆。它们跟随客户来到中国，也在这里发现了新机会。

德国联邦统计局的数据显示，中国已连续多年成为德国最重要的贸易伙伴。贸易往来密切自然催生了更多的直接投资。投资建厂能更好地服务本地客户，规避贸易波动风险。

炸毁墨尔堡发电厂现场 图源：北德广播电视台（NDR）视频截图

一些德国企业甚至将中国视为创新策源地。博世集团在苏州的投资重点就包括自动驾驶研发。中国的复杂路况和海量数据为算法训练提供了独特场景。在这里开发的技术，具备全球应用的潜力。

面对这些变化，德国国内也有讨论。有观点担心产业空心化，也有声音强调全球化布局的必要性。德国工商大会的调查显示，多数在华德企视中国为未来增长的关键市场。

企业决策终究基于经济理性。德国企业的投资流向，反映的是对成本、市场、供应链和创新生态的综合评估。中国在这些方面提供的组合优势，在当前阶段显得突出。

这种合作是双向的。德国企业带来了技术、管理经验和高质量投资。中国则提供了庞大的市场、完整的产业链和快速应用场景。双方在智能制造、绿色能源等领域的合作空间广阔。

例如在太仓，德资企业年工业产值已超过六百七十亿元人民币。它们不仅自己发展，也带动了本地配套企业的技术进步与产业升级。这是一种深度融合的发展模式。

展望未来，这种基于产业逻辑的融合有望持续。只要中国继续保持市场开放、产业升级的势头，它对于全球制造业企业，包括德国企业的吸引力就不会消失。资本与技术的流动，最终追随的是增长与效率。

德国企业的选择，可以看作全球化产业链重构的一个缩影。在不确定性增加的时代，企业更倾向于将产能布局在市场需求旺盛、供应链稳定、经营环境可预期的地方。

最终决定企业去向的，不是短期的政策风向，而是长期的经济规律与市场潜力。德国企业用投资投票，投向的是他们认定的未来增长之地。这场跨越大陆的产业互动，还在书写新的篇章。