定了！2026，移动咪咕就要这样干——

1 月 8~9 日，咪咕公司 2026 年工作会议召开，为 “十五五” 开局谋篇布局，明确战略方向、发展目标与重点任务。

一、“十四五” 成果斐然，奠定坚实基础

“十四五” 期间，咪咕以新媒体国家队为定位，践行内容生产者、聚合者、传播者使命，实现全方位变革。战略布局重塑，经营业绩突破，内容科技融合推动产品升级，市场化机制成型，党建优势彰显。公司首获集团经营与董事会评价 “优秀”，连获党建考评 “优秀”，成为国资央企最大的文化科技、互联网及新媒体平台，为 “十五五” 发展筑牢根基。

二、新战略定位锚定，绘就长远蓝图

会议优化战略定位，明确咪咕为文化强国建设排头兵、新型文化业态主力军、央企互联网品牌领航者。“十五五” 期末基本建成世界一流文化科技企业，实现发展质量、市场能力等五方面跨越；2035 年全面建成，助力社会主义现代化与集团发展。

三、2026 年目标明确，六大任务发力

2026 年作为 “十五五” 开局年，公司以 “两稳四升” 为目标，确保收入、利润稳增，提升市场化收入、付费用户等关键指标，重点推进六方面工作：

1、坚守文化央企使命，守牢意识形态阵地，弘扬主旋律，赋能新型文化业态。

2、推进互联网化转型，强化用户心智与产品精神，升级运营能力。

3、深化科技公司转型，以科技创新为核心，推进 “AI+” 行动，打造科技主导型企业。

4、加速市场化转型，深耕运营商与自主市场，强化品牌，探索资本运作。

5、夯实能力作风，弘扬工匠精神，筑牢安全保障。

6、全面从严治党，强化政治引领，推进党业融合，正风肃纪反腐。

四、六大新局开创新篇，激活转型动能

为落实 “四四二三” 战略与 “三个转型”，会议提出开创六大新局：

1、赛道新局：巩固视频（体育）领先地位，打造国风音乐主场，拓展沉浸内容，扩大阅读 / 游戏优势。

2、内容新局：强化统筹与精细运营，提升内容 “三度”，放大版权效益。

3、产品新局：增强平台撮合效能，丰富产品功能，提升数智工具能力。

4、拓市新局：深耕省侧市场，拓展自主市场，丰富政企、大屏等商业场景。

5、治理新局：深化科创、人力等改革，强化精益管理与风险防范。

6、担当新局：守牢意识形态阵地，落实科技专项，助力乡村文化振兴。

五、工作导向与保障措施

会议明确 2026 年坚持稳中求进，应对政策波动，积蓄增长动能。强调加强主阵地建设、塑造差异化优势、推进用户全链路运营、深化 AI 应用、提升管理效能、树立务实作风。

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