天下秀要“出A入H”？二次上市背后，藏着红人经济的虚火与困局

2026年初，天下秀数字科技（集团）股份有限公司（以下简称“天下秀”，证券代码：600556）正式递交H股上市申请。这家曾以“A股红人经济第一股”身份风光借壳登陆资本市场的公司，如今正试图在港股寻找第二春。然而，与其说这是“国际化战略”的高歌猛进，不如说是一场被业绩下滑、现金流紧绷和平台依赖症逼出来的突围。

财报数据显示，天下秀的营收在2021年达到45.12亿元的历史高点后便持续走低，至2024年已回落至40.66亿元；2025年前三季度实现营收27.34亿元，同比再降10.2%。

利润下滑则更为惨烈——即便不与2021年3.36亿元的峰值对比，仅看最近两年：2023年净利润为8096万元，2024年骤降至4335万元，降幅达46%；而2024年前九个月尚有6055万元净利润，到2025年同期已缩水至3257万元，再度下滑46.2%，连续两年近乎“腰斩”。

值得注意的是，这还是在天下秀大幅压缩行政开支、财务成本、销售和营销开支后的结果。

更令人忧心的是，天下秀的经营活动现金流已连续多个季度为负。截至2025年三季度末，其应收账款高达19.68亿元，占流动资产比重接近44%。一边是品牌客户回款周期不断拉长，另一边是向红人及MCN机构预付或垫付的资金压力居高不下，天下秀俨然成了红人经济链条中最“承重”也最脆弱的中间环节。

而它长期倚重的核心资产——WEIQ红人营销平台，正面临结构性挑战。该平台贡献了公司超97%的收入，但其根基却日益受制于外部生态的变动。天下秀的业务高度依赖微博、抖音、快手等超级内容平台，尤其与微博关系紧密：双方共同运营微博体系内唯一的官方红人营销平台“微任务”，收入按五五比例分成，微博还额外支付固定运营支持费。这种深度绑定虽带来短期稳定，却也让天下秀的命脉牢牢系于单一平台的政策与流量分配之上，护城河看似宽广，实则暗流汹涌。一旦平台政策转向、流量规则调整，或监管对关联交易加强审查，天下秀的收入结构将面临剧烈震荡。

为了突围，天下秀押注AI与出海。公司推出AIGC产品“灵感岛”，宣称能通过大模型实现智能红人匹配、批量内容生成；同时在新加坡、东京、吉隆坡设立海外办公室，试水TikTok、Instagram等国际社媒营销。

但现实却显得骨感：2024年海外业务收入不足1800万元，AI产品仍以免费策略为主，尚未形成有效变现路径。研发投入虽有8062多万元，却不足营收的2%，远低于真正技术驱动型企业的水平。所谓“AI赋能”，更多是概念包装，而非利润引擎。

更深层的问题在于，红人经济本身的红利正在退潮。杭州直播基地空置率上升、主播时薪腰斩、网红店铺批量闭店……行业从“野蛮生长”进入“存量厮杀”。广告主预算收缩，流量成本攀升，腰部红人商业价值见顶，天下秀赖以生存的“撮合差价”空间被极致压缩。曾经靠连接红人与商家吃尽时代红利的模式，如今正遭遇效率瓶颈与信任危机。

赴港上市，对天下秀而言，既是融资输血的救命稻草，也是向国际市场讲述新故事的最后机会。但资本市场早已不是六年前那个追捧“网红概念股”的狂热年代。港股投资者更看重可持续盈利、清晰的商业模式和真实的全球化能力。若H股募资仅用于填补应收账款窟窿或维持低效扩张，而非真正构建技术壁垒、优化现金流结构、降低平台依赖，那么这场“出A入H”的华丽转身，恐怕只会是一次换场续命的表演。

红人经济或许仍有万亿规模的想象空间，但天下秀能否从“连接器”进化为“价值创造者”，才是决定它能否翻红的关键。否则，再多的概念、再高的市占率，也不过是虚火一炬，照不亮前路。

图源：微博