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曾几何时,年会是打工人一年中最期待的“高光时刻”。
五星级酒店、抽奖豪车、领导敬酒、同事飙歌……朋友圈刷屏三天不带停。
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可如今呢?别说抽奖了,连饭都不一定管饱。
这几年,看着年会从“豪横”变成“寒酸”,甚至直接“消失”。
这背后,到底是企业没钱了,还是打工人变了?
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说句实在话,年会的“消失”早有苗头。
2025年底,《中国企业年会白皮书》数据显示,仍坚持办传统大型年会的企业已不足20%。
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这数字比2019年暴跌近六成。
曾经动辄包下三亚喜来登、北京国贸大酒店的互联网大厂,如今连聚餐都改成了线上会议加一张200元购物卡。
某视频公司把一等奖从“一辆小汽车”缩水成“苹果三件套”。
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更有甚者,把自家流产的VR设备当奖品发给员工——这不是福利,是清库存!
而中小企业更惨,有的直接取消年会,理由很现实:D轮融资失败,200万预算全转项目奖金,“活下来”比“嗨一场”重要得多。
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这不是节俭,是生存逻辑变了。
企业不再用排场证明实力,员工也不再靠年会找存在感。
老板和员工之间,越来越像“甲方乙方”——你干活,我付钱,互不打扰。
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你以为年会真没了?其实它只是“换了个马甲”。
2026年初,杭州、上海、成都等地的高端洗浴中心、温泉民宿、美术馆成了企业团建新宠。
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花两三百块,泡汤、吃水果、睡休息舱,还能自由社交,没有领导讲话,不用排练节目,更不用穿正装挤在水晶灯下假笑。
从另一个角度看,这恰恰是新一代职场人对“形式主义”的集体反叛。
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高星酒店那些恒温泳池(使用率仅18%)、行政酒廊(23%)和豪华宴会厅(31%),维护成本动辄上百万,对企业来说就是“无效支出”。
而洗浴中心一张门票全包,性价比拉满,还能满足多元需求——有人想躺平,有人想聊天,有人只想安静吃个烤肠。
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更关键的是,体验>排场。
在美术馆开年会,看展、喝咖啡、聊创意,团队凝聚力反而更强。
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面对年会“瘦身潮”,高星酒店也没坐以待毙。
洲际旗下的皇冠假日酒店2025年推出“会议不设限”策略,融合商务与休闲,在北上广深等城市试点“轻会议+微度假”模式。
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山东舜和国际酒店则转身做“小宴会”——生日宴、升学宴、宝宝宴收入占比从43%飙升至67%,2025年预计突破2500万元。
这说明什么?市场没死,只是转移了。
当企业不再为“面子”买单,酒店就必须为“里子”服务。谁能提供灵活、实用、有温度的场景,谁就能活下来。
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年会的变迁,照见的是整个商业社会的理性回归。
真正的凝聚力,从来不在水晶灯下,而在人心深处。
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