董昕引用的“一阖一辟谓之变，往来不穷谓之通”，出自哪里？如何解读？

1月8日至9日，

中国联通召开2026年工作会议。

新任董事长董昕作了题为

《守正创新 行稳致远》的讲话

守正创新、行稳致远这八个字

这也是他给联通年度战略定调

明确“三个坚持”为战略落地的压舱石：

坚持党的领导，

确保央企姓党、为国为民的政治本色不动摇；

坚持守正创新，

在尊重通信行业规律的基础上拥抱技术变革；

坚持主责主业，聚焦核心能力，

拒绝盲目跟风与无效扩张。

这不仅是政治要求，更是战略清醒

——在喧嚣时代守住通信国家队的初心与边界。

在讲话结尾

他代表中国联通党组

以“一阖一辟谓之变，往来不穷谓之通”

与全体干部职工共勉，

团结动员广大联通人，

让“连接”更广更密，

让“算力”更快更准，

让“服务”更近更细，

让“安全”更牢更强。

董昕董事长引用的这句话，

出自《周易·系辞上传》第十章

原文为：

“是故阖户谓之坤，辟户谓之乾，

一阖一辟谓之变，

往来不穷谓之通，

见乃谓之象，形乃谓之器，

制而用之谓之法，

利用出入，民咸用之谓之神。”

这段话以“开门关门”为喻，

阐述了从变化到通达，

再到形成制度与广泛应用的过程，

是《周易》“变”与“通”哲学思想的经典表述。

这里试着来解读一下——

“一阖一辟谓之变”：

“阖”为关闭，“辟”为开启。

一关一开，开合有度，

意味着联通需顺应技术、市场和需求的变化，

主动求变、善于求变。

“往来不穷谓之通”

在不断变化中，事物间得以顺畅往来、相互作用，

没有阻滞，这便是“通”。

对企业而言，

“通”意味着网络、算力、数据、服务等要素

要高效流动，

实现业务、组织和生态的顺畅协同，

最终“通则久”。

所谓变是永恒的，

但联通的赛道又是相对固定的，

稳固地向前走，最为重要。

在当下这个AI喧嚣、元宇宙迷眼的时间点，

董昕敢说“赛道是固定的”，

这背后是冷静和责任，更是战略定力，

体现了通信老兵的专业水准！

这个道理，

比那些高喊“颠覆一切”的PPT口号，真实一百倍。

用好“阖”、“辟”之道，

把资源用在主赛道，捅破增长的“天花板”，

这体现在董昕反复强调的八个字上：

连接、算力、服务、安全。

就董昕为联通确定的四大核心能力而言

在连接上，

变的体现是更广更密，从基础通信向万物互联扩展，实现人、机、物、场景的全面连接。

通的目标是打破信息孤岛，让数据在更大范围、更多主体间顺畅流动。

在算力上，

变的体现是更快更准，从单一算力向云网边端协同、算网一体升级，提升响应速度与精度。

通的目标是打通算力供需两端，实现资源高效调度与按需供给，支撑业务创新。

在服务上，

变的体现是更近更细，从标准化服务向个性化、场景化服务演进，更贴近用户。

通的目标是打通服务全流程，实现跨渠道、跨地域的一致体验，提升客户满意度。

在安全上，

变的体现是更牢更强，从被动防护向主动防御、动态安全升级，应对日益复杂的威胁。

通的目标是打通技术、管理、运营全链条，实现协同联动，确保安全能力可扩展、可持续。

网络是根基，算力是底盘，

服务是卖点，安全是命门，

这是联通的主战场、主赛道，

把这些做实了，

管你AI怎么跑、6G怎么变，

反正国家和人民需要一个安全、稳定、可靠的通信底座，

这是联通的“初心”，也是联通人的“铁饭碗”。

“通”这个字，联通用了这么多年，今天董昕赋予了它更多内涵。

物理之通：6G、卫星互联网、天地一体化——真正实现“信号无处不在”。这是国家队使命，也是无可替代的护城河。手机直连卫星，不是秀肌肉，是战略落地。

数据之通：AI不是为了聊天，而是赋能网络、服务与运维。“能听会说”不值钱，“能想会干”才叫真本事。

生态之通：从“卖带宽”到“卖解决方案”。工业互联网、智慧矿山、数字政府——最终卖的不是连接，而是“连接+算力+数据+应用”的融合服务。

我认为，董昕对联通战略的定位是准确的，2026年的联通，不在营销口号中内卷，而在底层能力上较劲。这才是国家队该干的事：不折腾，干实事。管好资源，就是战斗力。

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