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文章概述:
历史的长河里,从来不缺闪耀的明星。但衬托明星光辉的鹅卵石,才是普通人最常见的一生。老板集体选择注销公司,意味创业赚钱当老板大时代已经结束。
在可见的未来,我们的大学毕业生必须到海外寻求工作。没有螺丝可打的下一个时代,才是年轻人最大的悲哀。
正文内容:
往年的岁末,朋友圈里的老板总是会晒出自家的年会。一方面实现显示自己的公司实力,一方面是展示自己的慷慨,当然也有与员工同乐、弥补员工委屈一年的小心思。
截止到今天,朋友圈里的老板,晒年会的寥寥无几。
从小微企业到上市公司,从亿万身价的土豪到创业不久的屌丝小老板,都选择集体沉默。
似乎新年跟自己的公司没关系,似乎年会这个词儿,跟自己这个当老板的事绝缘体。
打听了一圈儿,才发现老板们想得不是年终总结、新年布局,而是要不要注销公司。
如果说2025年,最惨的职业是什么,一定是中国民营企业老板这个曾经光鲜的职业。
远洋捕捞的惊吓还未消退,税务合规的告示又像山一样压在头顶。
川宝儿的贸易战税率,让无数工厂、贸易公司老板心惊肉跳,甚至做好了原地解散企业的最坏打算。
最近的隔壁邻居又在搞事情,想要把我们当作磨刀石,提升自己的军事实力和攻击体系。
任何宏观层面的风吹草动,都是无数企业老板一生的波折命运。
企业作为社会财富的创造主题,老板作为创作社会财富的舵手,为何需要承受内外夹击的双重暴力?到底该如何做,才能够做一个幸福的老板?
老板们,首先要明白一个社会规律:企业能够赚钱、老板能够成为社会有钱人的代表,是因为时代给予我们机会。
当一个社会处于开放自由的发展阶段,商业就会变得繁荣。当一个社会变得压抑沉闷,商业就会变得枯萎。
商业是社会环境孕育出了的娇贵花朵,虽然迷人但极其易碎。
当我们感知到商业环境发生变化,我们必须趁早做好准备。当下的环境适合商业发展、适合财富创造吗?
无论是经营成本还是营商环境,似乎都在恶化,都在逼迫老板们注销企业万事大吉。
每当我们谈论到赚钱机会,必然会去思考客户和利润。当下的客户,处于一种咸鱼等死状态。
能不花钱就不要花钱,能不消费就不要消费,如果不是因为必要,现在的客户甚至不愿意呼吸。
因为种种原因,当下的消费者没有任何安全感。房产价值缩水,孩子教育成本昂贵,父母医疗负担巨大,哪一样不是压在消费者身上的巨石?
能够卸下巨石的,不能是单独的消费者个体,而应该是更加完善的社会保障制度和体系。
如果给六亿中低收入人群,每个月一千块钱消费券儿,我们的消费市场就可以迅速激活。
设置消费券的具体消费期限,过期就作废,肯定能够激发各种国内消费市场。
现代经济的一个常识,就是你的消费是别人的收入。让消费运转起来,需要有人花钱,这样才能够有人赚钱。这么简单的经济学原理,为何不愿意运用在现实生活中呢?
用消费拉动需求降低过剩产能,是最应该做的事情。我们是世界第一生产制造大国,但我们却面临着消费不足的痛苦现实。
是我们普通人不想消费吗?是我们不想住好房子吗?当然不是!兜里没钱才是制约消费最大的障碍,保障不足才是不敢花钱的现实原因。
第三是老板们的安全感严重缺失。无恒产者无恒心,如果老板朝不保夕,又何来打磨产品、提升经营管理的信心呢?
财富是创造出来的,给予财富创造者应有的体面和地位,是符合人性又有效率的务实做法。
如果老板们思考的是注销公司,那谁来创造就业岗位呢?谁来解决愈发复杂的社会债务问题呢?
有人会说,企业可以选择出海,但出海只适用于一部分企业。能够理解普世价值观的企业老板,出海才有机会,否则出海只能是消耗个人财富的地雷阵。
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2025年,是漫长债务周期的元年。展望未来,经济形势必然是更差更没有活力,所以老板们选择注销企业,也是符合市场要求的做法。
希望我们的社会,善待各类企业老板,因为善待企业老板就是善待我们自己,善待我们的钱袋子……
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作者简介:王谛,江湖绰号板砖谛,又名卤蛋老师。多家上市企业、央国企商业顾问,精英责任教育创始人。
擅长孩子商业思维培养、赚钱实操能力体系培养构建。依托专家智库,解决家庭夫妻关系难题、孩子身心健康以及数理语言成绩提升
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