浙江
今日，投融界第914期创投对接微路演在杭州成功举办。昶链投资、博建资产、贯邦资本、大易科技、瓦普资本、聚海创投等8家知名创投机构汇聚一堂。
活动精心设置3个线下会议室与1个线上会议室，构筑起高效精准的投融对接桥梁。活动采用“1对2深度洽谈”模式，每位创业者得以与两位机构代表就项目核心展开关键对话。
（第914期创投对接微路演活动现场）
在投融界第914期微路演的A会场，刘总携“海参饭特色快餐项目”前来参会，通过精准的数据陈述与实物展示，将“自产海参+高端快餐”的闭环商业模式具象化呈现。其核心优势直击餐饮业痛点--依托自有养殖基地构建供应链护城河，每根海参成本控制在10元，搭配预制化操作流程实现“无需厨师、3分钟出餐”的标准化体系。
互动问答环节，昶链投资的孙总率先切入运营本质：“从养殖场到餐桌的全链条管控确是亮点，但单店模型如何验证盈利性？”
（第914期创投对接微路演活动现场）
刘总调出手机中的成本测算表：“开店成本我们已经有过调研，在北京国贸开一家70平米的样板店所需月租、装修和其他各项费用加起来，单店总投资超百万。核心套餐毛利达65%，海参豆腐饭作引流品毛利控制在40%。”
安挚投资的刘总则聚焦消费场景：“80-90元的套餐客单价是否过高？”
刘总表示：“海参是高端食材，我们定位的是高端客群，两根40g辽参作为价值锚点，套餐中还会搭配小菜和干果，对标商圈轻奢简餐。”
刘总还带来了样品让两位机构嘉宾试吃，两位嘉宾在边吃边聊中了解更多项目细节。
（第914期创投对接微路演活动现场）
最后，安挚投资的刘总给出关键建议：首店财务模型需细化人工、损耗等隐性成本；
外卖套餐需设计独立SKU应对配送效率挑战。
C会场，何总的西藏综合考试基地项目团队三人亮相。项目立足西藏考务服务缺口，承接卫生考试等政府项目，并拓展职业培训蓝海。
大易科技的常总关注回收周期与团队执行力；紫越程投资的张总肯定了其项目在当地的稀缺性和发展空间，同时强调了培训业务的盈利潜力大于考试服务，要求细化三年财务预测及跨区域复制可行性。双方互留了联系方式，约定会后保持沟通。
（第914期创投对接微路演活动现场）
在一个接一个的项目对接顺利完成后，本次的创投对接微路演活动圆满结束。通过今天的活动我们看到，无论是海参快餐的细分突围，还是西北考试基地的蓝海掘金，产业与创新的火花在深度交流中迸发。
投融界始终致力于打造专业的一站式创业服务平台。未来，投融界将持续铺设这条通往创投市场的快车道--陪伴更多敢梦敢为的创业者一路同行者，共赴锦绣前程。（文/若水）
（本文照片均为活动现场随机拍摄）
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