9C资本力的核心理念、独创方法、工作指引

文 / 李律

9C资本力，是一套本土原创的产融实操体系，也是一个（资本顾问+商事律师）复合顾问机构，由周永信创立。

其独创的“产融成长”方法体系，旨在将产业经营与资本运作深度融合，并辅之以相应的法律保障，为企业家、创业者及投资人提供一套系统的解决方案，以实现企业价值与股东股值的持续成长。

一、核心理念

“产融成长”是9C资本力独创的概念和顾问内容，指企业通过“产业”与“资本”的协同与轮动，驱动自身在业绩、资产、估值（市值）层面的成长，并最终实现股东所持股权价值的成长。

其逻辑在于，单纯依靠产业经营发展速度有限，而结合资本运作能实现跨越式发展，这正是近十年来成长最快企业的共同密码。

二、独创方法

9C资本力构建了一套以“9C”命名的原创方法论体系，是其服务的核心工具：

9C系数：一个用于快速、深入分析企业真实状况的关键指标和方法论。其计算公式为 [(扣非净利润 + 经营性现金流净额) / 2 - 财务费用] / 净资产。

与巴菲特推崇的ROE相比，9C系数通过纳入扣非净利润（排除偶发收益）、经营性现金流（反映真实造血能力）和财务费用（反映债务风险与企业竞争力），更能揭示企业的“里子”而非“面子”，是有效的战略罗盘和诊断工具。

9C矩阵与9C模型：这两个工具共同用于产融战略的聚焦与方案制定。9C矩阵帮助确定战略方向，而9C模型则用于制定具体的产融战略实施方案。

除此之外，还有9C三角、9C法决、9C通解等。

三、法律保障

9C资本力由律师团队发展而来，创始人在律师工作中接触大量资本案例，深感资本威力巨大，且对企业和股东意义重大，才开始系统的总结和研究，并逐渐提炼出系统的实操方法，并创立了9C资本力。

现在，商事律师仍是9C资本力的服务内容之一，并被嵌入资本顾问工作的各个环节，作为资本工作重要的法律保障。

四、工作指引

9C资本力聚焦于对股东和企业最重要的三大核心问题：做蛋糕（做大企业价值和股东股值，即产融成长）、分蛋糕（股权分配）、抢蛋糕（控制权攻防、股权攻防、股东争端）。

其中，做蛋糕是主线，分蛋糕和抢蛋糕分散于做蛋糕各个环节，而做蛋糕的主线是产融成长。

基于此，9C资本力开发了9C导图，作为顾问工作指引。

9C导图规划了为实现产融成长常规需要开展的9项工作，并按一定结构排列。具体包括：9C研判、行业进退、壁垒构建、资本竞争、资本扩张、战略投资、复合融资、产融成长、商事律师。

其中，9C研判是认知基础，产融成长是战略运筹，商事律师是法律保障，其他是过程和手段。

这是9C导图2.0版本，1.0版本的股权设置和控制权已纳入商事律师，并购赋能已纳入战略投资。

9C导图，只是一个常规指引，不是必须按顺序进行，也不是所有工作都需要展开。具体应用时，需根据行业和企业的具体情况，和面临的内外部形势，灵活变通和选择适用，不能僵化固定的照搬。

五、受众人群

9C资本力的服务主要面向三类人群：企业家、创业者以及投资人（包括一、二级市场）。对于企业方，它帮助在复杂商业环境中保持战略方向，实现产融成长（资产/业绩/市值/股值）；对于投资人，其独创的分析工具（如9C系数）提供了差异化的视角，有助于建立竞争优势和规避投资风险。

总结而言，9C资本力是一个将资本与法律深度融合的方法体系和顾问机构，它通过一套原创的9C方法论，帮助企业实践“左手企业经营，右手资本运作”，并以商事律师做为法律保障，最终驱动企业价值和股东股值的持续成长。