云南省投资促进系统打响聚力攻坚发令枪

2026年1月6日，云南省投资促进局召开的全省系统“项目攻坚年”工作会上，一堂干货满满的工作培训课聚焦项目招商谋划“谋什么、怎么谋”，为各州（市）投资促进部门扛起2026年项目攻坚责任，打响发令枪。

2025年，云南省招商引资工作继续保持高质量发展势头：项目签约落地态势向好，优质企业加速聚集，引资结构不断优化，全省“引得进来、落得下去、服务得好”的招商引资新模式不断完善。重大项目和优质项目招引取得新成效，产业链招商与标志性项目谋划推进有新突破，招商引资项目数和资金额对全省的经济发展提供了有力支撑。

“省委、省政府将今年定为‘项目攻坚年’，正是要求以项目突破带动发展全局。投资促进系统作为项目工作的‘先锋队’，能否打赢这场攻坚战，直接关系到‘十五五’开局成色和‘3815’战略发展目标进程。”省投资促进局主要负责人发出动员令。

招商是地方政府比拼经济的关键，也是当下“反内卷”的治理重点。中央经济工作会议再次强调要“制定全国统一大市场建设条例，深入整治‘内卷式’竞争”。面对招商引资工作转型闯关艰巨，依赖拼政策的旧路径难以为继的新态势，省投资促进系统内部展开热烈交流，为2026年全省投促工作绘出战图。

项目谋划从前端筑牢根基。会上，要彻底扭转“捡到篮子里都是菜”的粗放思维，转向按图索骥的精准谋划成为共识。昆明市分享的经验是绘制细分产业链图谱，精准匹配企业核心诉求，如为龙马集团提前研究填补西南超大型机床空白，为京东定制楼宇方案甚至测算员工午餐。楚雄彝族自治州则建立项目蓄水池和签约前“五笔账”综合评估机制，确保项目既符合战略又算清长远效益。文山壮族苗族自治州抓住西部陆海新通道建设机遇，成功招引富宁港绿色航运产业园这一标志性、牵引性重大项目。

招商方式向新质全面转型。面对“拼政策”红线和全国统一大市场要求，攻坚必须转换赛道。会议发出明确信号：要主动适应新形势新要求，以科学招商、规范招商、高效招商推动全省招商引资高质量发展。红河哈尼族彝族自治州提出将“绿电+先进制造”、沿边开放的系统优势转化为精准招商场景；文山、保山等地探索组建市场化招商公司；多地强调深化产业链招商、场景招商、以商招商。会议指出，将鼓励各地在创新模式上出实招，实现从数量规模型向质量效益型转变。

跨区协作下活全省一盘棋。针对可能出现的“内卷式”竞争，会议再次强调落实“首谈备案制”和跨州（市）协作办法。昭通、丽江等市建议省级加强产业布局统筹，绘制全省“产业导航图”。红河州计划在州内刚性执行园区协作利益共享机制。会议指出，省级层面将通过工作专班强化统筹，引导项目合理流动、优势互补，避免恶性竞争，提升全省招商整体效能。

服务保障贯穿全生命周期。项目落得下、长得好才是攻坚的最终检验。会议强调要变“招商”为“育生态”，变“送温暖”为“解难题”。楚雄州在园区设立投资服务工作站，实现与企业在一起办公；多地推行“项目管家”“首席服务官”制度。昆明市计划用足用好企业服务平台试点政策，做实“后半篇文章”。会议要求用好招商引资企业服务平台，对企业诉求“销号式”管理，并强化省级专班协调作用，破解单个州（市）难以解决的要素保障难题。

发令枪一响，全省投资促进系统已全速起跑，将“项目攻坚年”的要求转化为一个个落地生根的优质项目，为云南高质量跨越式发展注入动力。

（中国日报云南记者站 记者 李映青）