2025年12月31日,招联消费金融因合作机构管理不审慎、贷后资金用途管理不到位等违法违规行为,被深圳金融监管局开出50万罚单。
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在整个行业内,招联消金是 “优等生”代表,无论是营收、利润,还是资产规模等方面,这家消费金融企业往往都能交出比较好的成绩单。
不过,拥有招商银行与中国联通股东背景的招联消金,眼下却陷入了合规增长困境。
既然是行业的“优等生”,又有雄厚的股东优势加持,招联消金为何还会陷入增长与合规的困局呢?
PART 01
业务外包产生的“病症”
据《中国网财经》等媒体报道显示,截止2024年末,招商消金的总资产为1627.51亿元,在全国30家持牌消费金融企业中位居首位。因此,50万元的罚款对于一家资产千亿的企业来说,可能只是九牛一毛,但这张罚单背后折射的问题并不简单。
早在2022年初,《南国都市报》报道称,原银保监会官网公布显示,招联消金因营销宣传存在夸大、误导,收取平台服务费质价不符,产品定价管理不审慎,催收行为不当等多项违规,被处罚290万元。
这次旧疾复发,说明了公司内部虽然经过三年的“整改”,但仍在合作机构准入、过程监控等核心环节未建立起有效的防火墙。
对消费金融行业,监管部门向来严格,反复强调消金公司不得将包括授信审查、风险控制等核心业务外包,要求消费金融企业应打造核心风控能力、摒弃“高收益覆盖高风险”的粗放风格思路,更要强化消费者权益保护,并加强对催收公司的甄别,杜绝暴力催收行为。
然而,此次因“合作机构管理不审慎”这一罚单事由,恰恰暴露出招联消金在业务扩张中,对第三方助贷、催收机构存在一定的依赖。这种依赖,短期内虽能带来一定的规模效应,却也失去了在风险管控方面的绝对主动权。
PART 02
高额利率,形象“溃堤”
对于任何企业来说,企业形象和口碑是经营过程中重要的“无形战略资产”。就目前而言,招联消金多次被监管部门处罚,罚款是次要的,用户端的口碑崩塌恐怕才是招联消金要面临的更大危机。
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在黑猫投诉平台上搜索招银金融,用户对该企业的投诉量累计已超过2.8万条,投诉内容主要集中在暴力催收、砍头息、高额罚息、骚扰用户、泄露隐私等方面。这与监管部门对招联消金的处罚理由高度重合,证明了招联消金这几年内的催收体系整改,明显未真正落地。
而高利率和隐性收费的投诉同样也不少。2024年就有用户投诉质疑招联消金综合利率过高,实际年化利率接近或超过24%。
根据最高人民法院2020年修订的民间借贷利率司法保护上限,规定不得超过4倍LPR(贷款市场报价利率)。虽然说,因为金融机构与民间借贷的适用标准有所不同,招联消金此类高利率没有直接违规,但也直接引发了大量用户对“高利贷”的联想,对企业形象损失巨大。
PART 03
激进扩张的代价
如果说用户的投诉与监管机构的罚单,是招联消金这家企业“面子”上的伤疤,那业绩下滑则是“里子”的空虚。
招联消金首次遭遇业绩“滑铁卢”是在2024年,这一年企业的营收、净利润、总资产3个方面出现全面下滑。总资产同比下滑7.18%、营收同比下滑11.65%,净利润下滑最为严重,同比下跌了16.22%。
一直到2025年上半年,这种颓势似乎仍未止住,公司营收同比下滑14.77%,净利润同比下滑13.34%,继续呈现营收和净利润双位下滑的情况。
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面对困境,招联消金一直采取大规模折价转让不良资产来“回血”,仅2025年前4个月,公司转让个人不良贷款项目已经达到11期,单单第9期至第11期不良贷款转让项目就涉及本息近20亿元。
这种做法,虽然可以让报表得到暂时美化,但大量不良贷款折价转让的背后,是公司在为前期的激进扩张付出代价。
PART 04
模式失灵后如何跳出困境?
招联消金业绩全面下滑,背后暴露出其“高收益覆盖高风险”的模式已经失灵,更是公司对监管部门反复强调金融消费企业需摒弃“高收益覆盖高风险”的要求没有贯彻到位。
公司该如何跳出困境?需要重视的是合规、用户权益、新的增长极这三条“生命线”。
合规方面,企业必须要从源头抓起,真正切断与任何违规合作机构的利益链条,将风险控制的主动权牢牢掌握在企业本身。
用户权益方面,企业需继续完善风险定价机制,在追求业绩规模的同时,通过努力降低管理成本、获客成本等方面,最大限度降低利率水平。否则,行业的“标杆”恐怕将成为行业典型负面案例。
新的增长极方面,在行业增长见顶的现实下,作为消费金融行业的头部玩家,企业应利用自身专业的金融优势以及科技赋能、深耕场景消费等积极创新产品,促进消费升级以增收益。
新的一年,对于招联消金来说将是一个关键的转折点,与其专注短期的业绩规模,不如用心思考该如何以“切肉”般的措施,真正处理好合规问题、激进扩张产生的坏账问题等等,最终回归金融本质。
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