1月6日,常德万达置业有限公司(简称“常德万达置业”)发生股东变更,中国建筑一局(集团)有限公司(简称“中建一局”)成为全资控股股东,法定代表人也进行了变更。
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“中建一局”由上市公司中国建筑全资控股,而中国建筑的控股股东是央企中国建筑股份有限公司。
“常德万达置业”原先由大连万达锐驰企业管理有限公司持股99%,大连万锐企业管理有限公司持股1%。这两家公司都由大连万达商业管理集团股份有限公司(简称“大连万达商管”)全资控股。
因此,“常德万达置业”原先实际由“大连万达商管”全资控股。
“大连万达商管”是万达广场的总业主,全资控股全国各地的万达广场,分为两种情况:
1、直接全资控股万达广场的业主公司,这是主流情况。
2、少数万达广场的业主公司由两个万达系公司共同全资持有,而“大连万达商管”全资控股这两家股东公司,从而间接全资控股该万达广场的业主公司。
“常德万达置业”就属于第二种情况,其核心资产是2016年开业的常德万达广场。
“中建一局”接盘“常德万达置业”实际上就是接盘常德万达广场,这是国资委系统的央企首次接盘万达广场。
此前,接盘万达广场的企业分为三种情况:
1、金融机构,例如新华保险、阳光保险、浙金信托,以及一些股权基金等。
这些金融机构并非直接受让,而是通过股权平台间接受让全部或部分股权。其目的在于获得一定的租金回报率,并非实际购买。万达方面继续运营,并保留一定时间内的赎回权;如果过期没有赎回,就变成彻底卖断。
其中,新华保险也是央企,但不属于国资委系统,而是属于中央汇金系统。
2、债权人,例如太盟投资、鹅厂、京东等。
前几年,重资产的大连万达商管和轻资产的珠海万达商管为了上市,都曾经引进一批战略投资者入股。
上市失败后,万达方面就要履行回购义务。老王没钱,只能将48座万达广场打包卖给这些企业组成的联合体。
3、地方国企
目前只有一家,山东历城城市发展集团有限公司收购了济南高新万达广场。
中建一局收购万达广场是什么目的?
大概率也是抵债!
2015年,王健林于推行“总包交钥匙”模式:只专注于与工程总包单位的合作,而不再介入繁琐的分包分供事务。中建一局作为万达的长期战略合作伙伴,也是重要工程总包单位之一。
公开信息显示,中建一局承建了多座万达广场,例如牡丹江、佳木斯、舟山、北京平谷、安康、运城、玉溪、宿州等的万达广场,还改造了北京五棵松万达广场。
常德万达广场也在其中!该项目不仅成功实现了售楼处的提前封顶,还在万达的北区38个项目履约考核中脱颖而出,荣获90分、排名第四的佳绩。
然而,建筑行业属于乙方,没什么话语权,不仅回款慢,甚至还要垫资。
因此,中建一局在资金紧张的情况下,不太可能出资收购万达广场,更大的可能是以房抵债(工程款)。
也不排除老王将常德万达广场抵押给中建一局,将来有钱再还,或者找到出价更高的买主再赎回来。
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