2025年,银行与消费金融公司加速出清不良资产,百亿元级大包频现,成为年度现象。
《资产洞见》在此依据银登中心等不完全统计,汇集2025年备受关注的“十大不良资产密集转让”,以此感知当前金融机构的策略与变局。
渤海银行
2025年,渤海银行启动史上最大规模不良资产出清,成为年度不良处置最激进的银行之一。
自2024年8月开始至2025年末,渤海银行已两年4次集中挂出大包,以未偿本息计,总额约1300亿元,其中2025年度接近千亿元——
2024年3月
未偿本金56.67亿元;
处置折扣约7折;
受让方:天津津融。
2024年11月
未偿本息289.65亿元(本金207.24亿元);
处置折扣约7折;
受让方:天津津融。
2025年9月
未偿本息256.03亿元(本金202.74亿元);
处置折扣约8.1折;
受让方:天津津融。
2025年10月
未偿本息698.33亿元(本金499.37亿元);
处置折扣约7折;
受让方:信达、东方等6家AMC。
渤海银行大规模出包,是既往战略(如消费贷激进扩张)的资产质量后遗症处理(2024年末,个人消费类贷款不良率高达12.37%)。渤海银行正处于“主动调整、谋求转型”阶段,即通过大规模处置历史不良资产来修复资产负债表,并大力投入科技金融等新增长赛道以寻求未来突破。此时,渤海银行也面临内部合规治理的修复。
相比消费金融公司普遍0.1~0.3折的“骨折价”,渤海银行转让折扣率稳定在7~8折,反映其资产包虽账龄长,但法律权属相对清晰,因此受到AMC青睐。
华夏银行
2025年华夏银行信用卡不良资产转让呈现高频次、高规模、低折扣、区域化特征。全年累计通过银登中心转让规模超300亿元,其中8月与12月两次集中转让合计超220亿元。
2025年3月
第1~5期,未偿本息金额约81.3亿元。
2025年8月
第6~12期,未偿本息金额107.89亿元。
2025年12月
第13~20期,未偿本息金额112.87亿元。
华夏银行大笔处理不良资产,核心是其长期偏高的个人业务不良率,特别是信用卡业务的存量风险。为快速出表,转让资产包的折扣普遍低于0.5折,部分资产包低至0.2折。资产属“已核销、未诉讼、纯信用”损失类贷款,加权平均逾期天数4~6年,受让方多为4大AMC。华夏银行明确表示,此举为“年初既定处置计划”,非为短期优化报表。
民生银行
2025年,民生银行通过银登中心密集转让信用卡不良资产(信用卡透支),全年累计转让未偿本息总额超270亿元。
2025年3月
1~5期,未偿本息总额合计6.38亿元。
2025年11~12月
6~8期,未偿本息总额合计268.39亿元。
财报显示,民生银行2025年上半年已清收处置不良资产351.56亿元,前三季度清收处置同比增加71亿元。民生银行的大规模出包,是其应对信用卡业务风险的必然选择。通过“快刀斩乱麻”清理历史包袱,叠加更严格的合规条款控制后续风险,是其当前阶段核心策略。
浦发银行
2025年,浦发银行信用卡不良资产转让,全年于银登中心累计挂牌18期,未偿本息总额高达206.96亿元。
2025年3月
1~5期,未偿本息金额约65.06亿元。
2025年6月
6~9期,未偿本息金额约42.93亿元。
2025年9月
11~15期,未偿本息金额约48.92亿元。
2025年11月
10期,未偿本息金额约34.61亿元;
16~18期,未偿本息金额约15.43亿元。
多期资产包起拍价低于账面价值0.3折,加权平均逾期天数普遍超1500天(约4年),全部为“未诉”状态。从2025年半年度财报看,大规模处置对优化关键指标起到了积极作用,助力实现了不良贷款余额及不良率“双降”,以及拨备覆盖率的提升。
交通银行
交通银行大规模处理不良资产,主要是为了应对信用卡等零售业务面临的历史积压和新增风险,主动优化报表以应对外部挑战。
2025年,交通银行加速出清历史沉淀的个人不良资产,全年通过银登中心挂牌转让不良贷款超200亿元,其中信用卡不良资产转让占比超80%,成为核心处置手段。
年初批量挂牌
据2025年3月初统计,交通银行在银登中心挂牌转让的债权总额达78.03亿元,其中信用卡不良资产包68.25亿元。
年中加速推进
2025年半年度报告显示,交通银行上半年共处置不良贷款378.3亿元,同比增长27.9%。
2025年7月,太平洋信用卡中心4~6期,未偿本息金额43.81亿元。
下半年大规模转让
2025年9月29日,太平洋信用卡中心一次性发布15期信用卡不良资产包,单日转让166.6亿元(未偿本息总额),加权平均逾期天数超2000天,最长达3686天,全部为“已核销、未诉讼”状态。起拍价约3.5亿元,折合折扣率约0.21折,为行业罕见低估值。
交通银行转让资产以纯信用类、长期逾期、未诉状态为主,受让方多为4大AMC,交易采用线上竞价、无保证金、3日内全款支付,体现“快出清、低回收”策略。
江苏银行
2025年,江苏银行持续加大个人消费贷款及信用卡不良资产的批量转让力度,全年通过银登中心累计挂牌转让13期个人不良贷款资产包,转让未偿本息总额超200亿元,折扣率普遍低于0.5折,成为年度不良资产出清最活跃的银行之一。
2025年2月
第1~4期,未偿本息金额70.90亿元。
2025年5月
第5~9期,未偿本息金额76.35亿元。
2025年9月
第10~11期,未偿本息金额27.34亿元。
2025年11月
第12~13期,未偿本息金额29.64亿元。
江苏银行处置不良资产,以2.6~3.3年逾期、无担保个人消费贷为主,主要源于历史发放的互联网消费贷、网贷平台合作贷款等高风险敞口,多为已核销资产。
截至2025年9月末,江苏银行不良贷款率为0.84%,较年初下降0.05个百分点,创上市以来最优水平。其大额出包,显系个人贷款不良率显著高于对公,因回收难度大而选择以快速卖断方式清包。
中国光大银行
光大银行2025年信用卡业务经历深度风险出清。据统计,光大银行在银登中心上共挂出35笔不良贷款转让项目,合计未偿本息总额约为232.79亿元,起始竞价为14.28亿元,即约为总额的0.6折左右。其中,信用卡中心挂出25笔个人不良贷款(信用卡透支)转让项目,未偿本息总额约194亿元,起始竞价仅11亿元。
194亿元个人不良贷款(信用卡透支),分两次集中处置:5月集中挂牌转让10期,10月22至23日两天集中挂牌转让25期。
2025年5月
1~10期,115.53亿元。
2025年10月22日至23日
11~25期,78.81亿元。
尽管光大银行大规模处置不良贷款,但2025年不良余额及不良率仍上升(不良余额2024年末492.52亿元,2025年9月末507.12亿元;不良率2024年末1.25%,2025年9月末1.26%),反映新增风险压力大于处置速度。其拨备覆盖率下降,显示风险出清以“核销+转让”为主,未充分计提拨备。信用卡业务收入同比下降21.3%,交易金额下滑,业务转型承压。
广州农商银行
2025年,广州农商银行通过公开挂牌方式完成一笔总额189.28亿元的债权资产转让,成为年度最具代表性的处置案例之一。
该交易于2025年11月29日正式完成。受让方为地方资产管理公司——广州资产管理有限公司,这也是该行处置资产的主要合作方。最终转让价为122.5亿元,相当于债权总额的约6.5折(或理解为资产包本金149.78亿元的约8折)。该价格略高于资产包的账面价值,显示市场对“非纯损失类”资产仍具承接意愿。
此次转让为该行2023年以来第三次百亿元级资产出清:
2023年12月
债权金额145.90亿元,转让价94.67亿元,约6.5折。
2024年12月
债权金额145.92亿元,转让价99.93亿元,约6.9折。
2025年11月
债权金额189.28亿元,转让价122.5亿元,约6.5折。
此外,2025年广州农商银行还通过银登中心进行多笔相对“小额”挂牌转让:5785.33万元、5499.31万元、6253.23万元,起拍价253万元、350万元、227万元(约0.44折、0.64折、0.36折)。2025年12月则推出两期亿元级转让:5期5.6亿元、6期8.14亿元。
常规小额资产包处置与百亿元级转让形成广州农商银行“大额出清+小额常态化”双轨模式。
广州农商银行连续3年进行百亿元级资产转让,是在区域经济转型、特定行业风险暴露背景下,为化解历史包袱、优化报表的持续性战略行动。尽管短期内有助于美化关键指标,但其资产质量的根本改善,仍需观察其新增贷款的风险控制能力和公司治理水平的提升。
兴业消金
2025年,兴业消费金融以401.06亿元的不良贷款转让总额,成为消费金融行业年度不良资产处置规模第一。其转让行为呈现规模大、周期长、节奏密的特征。
全年累计挂牌32期,覆盖借款人超31.3万户。
12月单月转让规模超318亿元,占全年总量近8成,形成年末冲刺典型模式。
12月挂牌的第31期项目,未偿本息总额达208.13亿元,为消费金融行业迄今最大单笔不良资产包。
逾期3~4年资产占比达69.5%,加权平均逾期超1095天;逾期4~5年资产占10.49%,反映其出包性质主要为存量风险集中释放。折价率0.35折至0.45折。
多数资产包标注为“已核销、未进入司法程序”,目标为实现快速出表,降低资本占用。
兴业消金在2025年大规模处置不良资产,核心原因是在资产质量恶化、业绩显著下滑的背景下,为守住行业头部地位而进行的财务修复与战略调整。
中银消金
中银消费金融2025年共计挂牌转让了88笔个人不良贷款(个人消费贷款)项目,几乎平均每4天挂出一笔不良资产转让项目,合计金额约为138.37亿元,成为消费金融行业不良出清最活跃的机构。中银消金的转让行为,呈现节奏密、折扣低、未诉即卖特征。
以长期逾期资产为主,多数资产包加权平均逾期超1000天,反映存量风险集中释放。
同时新增短期逾期资产,如2025年11~12月出现多期“加权逾期仅95~125天”的资产包,显示公司开始将新生成不良提前出清,策略从被动核销转向主动快出。
“未诉即卖”成为标准操作。所有公告均明确标注“未启动司法诉讼”,实现“核销即转让”,大幅降低催收与诉讼成本,提升资本效率,也反映出其处置策略更趋现实和急切。
转让资产包的折扣力度大,起拍价普遍低于0.2折,部分甚至低至0.17折。这种“贴地飞行”的价格,一方面是因资产逾期时间较长(部分超5年)、回收难度大,另一方面也反映了当前不良资产转让市场供给增加、竞争激烈的买方市场现状。
小结
银行、消金百亿元级大包在2025年集中涌现并高效处置,与银登中心的平台作用密不可分。
2021年,监管启动不良贷款转让试点,并指定银登中心为唯一试点平台。这相当于为长期缺乏标准化出口的个贷不良资产,开辟了一条官方认可的高速公路。全国上千家银行、消费金融公司以及资产管理公司(AMC)等开户入驻,形成了足够深的市场池子来承接百亿元级大包。
与通过银登中心集中、透明、高效地处理个贷不良不同,对公不良贷款(企业贷款)的处置方式更加多样化、非标准化和复杂化,如转让给金融资产管理公司(AMC)、债务重组、诉讼清收、资产证券化、破产重整等。因此,银行、消金百亿元级大包主要是显性市场的那一部分。
总体而言,银行、消金的百亿元级大包现象,是从传统动辄数年的漫长催收和诉讼,转向批量转让、快速“卖断”的处置模式变化,是风险处置专业化分工更强的体现。
值班编委:樊永锋
编辑:韩涧明
审读:戴士潮
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