结构化面试：对于“狗不叫”干部，请谈谈你的看法。

新时代基层工作，迫切需要更多“狗不叫”干部，以“脚下有泥，心中有民”的坚守，扎根基层，实干笃行，把党的好政策转化为群众的幸福答卷，为乡村振兴注入源源不断的动力。

“狗不叫”干部以脚步丈量民情，用真心贴近群众，是基层干部践行“从群众中来，到群众中去”的生动典范，更是新时代基层工作最该有的模样，值得我们所有人学习和践行。

第一，从群众视角来看，“狗不叫”干部是民生福祉的“守护者”。他们常进农家门，常坐农家凳，能第一时间摸清群众的急难愁盼，把政策温暖送到田间地头，用实打实的帮扶解决群众难题，提升群众幸福感，满意度。

第二，从干部自身来看，“狗不叫”干部是成长成才的“实干家”。基层是最好的课堂，群众是最好的老师，频繁深入一线的过程，既是锤炼作风，提升能力的过程，也是积累经验，凝聚民心的过程，让干部在实践中成为懂农村，爱农民，善服务的行家里手。

第三，从基层治理来看，“狗不叫”干部是干群同心的“粘合剂”。他们用脚步打破干群隔阂，用真心搭建沟通桥梁，拉近干群关系，提升政府形象。同时，既能及时化解矛盾纠纷，又能精准收集社情民意，为政策制定，基层治理提供最鲜活的依据，让乡村治理更有温度，更有效率。

当然，基层工作中仍存在少数干部“打卡式下乡”“办公室决策”的情况，但我们更应倡导“狗不叫”的工作作风，推动更多干部沉在基层，干在实处。具体可从三方面发力：

第一，厚植为民情怀，筑牢思想根基。通过常态化开展宗旨教育，先进典型宣讲，引导干部牢记“全心全意为人民服务”的根本宗旨，摒弃官僚习气，主动放下架子，扑下身子，把群众当亲人，真正做到心入基层，情系群众。

第二，提升履职本领，增强服务效能。加强基层干部政策解读，群众工作，应急处置等能力培训，鼓励干部拜群众为师，在实践中学习农业技术，掌握沟通技巧，既能“身入”基层，更能“心至”基层，用过硬本领解决群众难题，推动乡村发展。

第三，健全管理机制，推动下沉常态化。一方面，建立健全干部下乡走访，民情台账管理等制度，明确走访频次，细化工作要求，杜绝形式主义，让干部把更多时间和精力投入到田间地头，群众身边；另一方面，将群众满意度纳入干部考核核心指标，对扎根基层，实绩突出的“狗不叫”干部予以表彰宣传和晋升倾斜，同时搭建经验交流平台，让“常下乡，真办事”的作风在基层干部队伍中蔚然成风。