AI时代的风险是锁死，2026年打工人更应该马上开始创业

过去几年，“别创业”几乎成了成年人社交礼仪中最大的政治正确。老登们语重心长地告诫：“千万别瞎折腾，创业就是败家，就是负债的开始。老老实实打工，苟住就是胜利。”

还有一些梗也是广为流传，如“人到中年有三宝：房贷、娃综、辞职搞。”更著名的“中产返贫三件套”：冲动创业（尤其是开奶茶店／咖啡馆）、掏空六个钱包买房、以及让孩子读贵族学校。

在经济下行、格局动荡的大背景下，这些话听起来非常有道理，也充满了保护欲，但其实非常落后和短视，本质上只是一种旧时代思维和逻辑的外推：

它把过去二十年那套“宏观下行→小民收缩→保住工作最安全”的经验，直接投射到一个正在换底层操作系统的时代。

很多人担心的风险，恰恰是旧模式最怕的环境：靠岗位、靠工资、靠组织分配的人，风险会被“集中到一个入口”上，主要就是公司和一个职位。当入口变窄，他们就会更危险，更被动，也更焦虑。

而下一个周期或时代，真正的分水岭在于：一个人如何理解风险。

旧时代的风险是波动，表现为收入的起起落落。

新时代更致命的风险则是锁死，是被困在一个越来越不值钱的分配管道里。

这就是为什么，“不要创业”的话术在今天是短视的：它把风险等同于“创业会亏钱”，但忽略了更大的风险——工作和工资系统本身正在变得更不可依赖。

面向新的时代，“不要创业”并不是减少风险，而是在一个入口收缩的时代，把自己押在唯一入口上。

不创业不是谨慎，是路径依赖；而在新经济形势里，真正的谨慎，是尽早建立第二收入、第二技能栈、第二分配接口。

为什么“别创业”这句话在今天反而更危险？

因为今天最大的变化不是“失业”，而是工资体系的议价基础在松动。

就在上周，全球最大人力资源公司任仕达（Randstad）的首席执行官桑德尔·范特·诺尔登（Sander van ’t Noordende）在接受《财富》杂志采访时，说出了一个残酷的事实： “从大学到办公室的传统路径，已经死了。”

他的公司每周为全球约五十万人安排工作，但他现在却要告诉那些花了几年时间、背负数万美元学贷的年轻人：你们可能找不到当初期待的办公室工作了。更讽刺的是，现在薪资涨幅最快的职业，反而是调酒师、咖啡师和建筑工人。

这不是键盘侠唱衰，这是干人力资源“看宏观进出水口”的人说的。

再看另外一个信号：政府开始用真金白银把年轻人从“办公室叙事”里拽出来。英国政府在2025年末宣布投入约9.56亿美元推动学徒制与就业安置，把年轻人导向餐饮、建筑、护理等岗位。

这意味着什么？意味着“办公室工作”不再被默认视为唯一体面出路，社会正在做结构性再分配。

更关键的是：AI对年轻人的冲击往往不是“被裁”，而是“根本进不去”。达拉斯联储在2026年初的研究指出：在AI暴露度更高的岗位上，年轻工人的就业下降，主要由“从不在劳动力市场到进入就业”的转变减少所驱动，而不是大规模裁员。

也就是说，门口的门槛抬高了，梯子被抽走了。

所以，我们可以说，在工资制度议价权下降的时代，“不创业”才是更高风险的单押注。

那么，“不要创业”的思维到底错在哪？

它错在把失败当成创业的本质。

那种“创业＝败家”的叙事，本质是把创业失败的路径当成创业本身：

•　把“高固定成本＋高杠杆＋全职all in”当成创业的标准姿势；

•　把“没有验证就扩张”当成勇气；

•　把“情绪驱动决策”当成梦想；

•　把“没有单位经济模型”当成努力。

于是结论当然是：创业容易负债。 但这不是创业的必然，这是错误创业方式的必然。

真正的分水岭是：你把创业当成一次豪赌，还是当成一套可证伪的小实验体系。

如果你能够转换思维模式，也许会看到，在这场变革的另一面，藏着三十年来最大的创业机遇。

新时代的创业，不是开公司豪赌。

过去，创业常被等同于：辞职、租办公室、招人、烧钱、负债、最后失败。然后大家得出结论：别创业。

但那不是创业，那是高杠杆、重资产、全押注式创业。它当然容易败家。

新型的或真正的创业，尤其在AI时代，是一种更底层的动作： 本质是让你从“出售时间换工资”，转向“拥有某种可复制的现金流份额／影响力份额／分发份额”。

它可以是副业，可以是服务，可以是小产品，可以是内容＋成交闭环。它的核心不是“公司”，而是所有权与选择权。

它的特点是低固定成本、可证伪、先卖后做、用小实验换确定性。它的意义不是让你立刻暴富，而是让你在旧系统波动时，仍然有一块属于自己的“独立供氧”。

旧模式外推的人会说：动荡年代要收缩。

新模式认知的人会说：动荡年代更要分散依赖，把生存从“职位”迁移到“交易”，从“组织分配”迁移到“市场验证”。

一个时代的终结：当“工作”不再是财富的入口

为什么很多人会感到焦虑？因为他们潜意识里已经感觉到了：努力工作，不再等同于致富，但是又不知道新的游戏玩法是怎样的。

我们需要先理解一个更深层的变化：AI时代真正的冲击，不是让人失业，而是让“工资制度”这个运转了上百年的财富分配机制正在走向衰亡。

自工业革命以来，人类社会有一个朴素而坚固的契约：你付出时间和技能，企业支付工资。这套“工作——工资”循环，是大多数人规划生活的坐标，也是社会资源分配的核心管道。

但现在，这个系统正在从根基开始瓦解。

当Claude Code一个指令能顶替三十个工程师，当AI智能体能以每月二十美元的成本复刻曾经价值五十万美元的软件服务时，“执行”这件事本身，变得极其廉价。

当AI让“执行”变得越来越便宜、越来越不稀缺时，按执行付费的工资制度，正在从主角退居配角。未来的钱不是按“你做了多少”来分配，而是按“你拥有多少份额”和“你能影响什么被看见、被偏好”来分配。

在这个时代，最值钱的不再是你的“执行力”，而是你的“注意力”和“偏好”。

未来的财富分配逻辑正在发生剧变：

•　旧世界：谁干活多，谁拿钱。（工资模式）

•　新世界：谁拥有“份额”，谁拥有“被看见的能力”，谁拿钱。（资产与注意力模式）

AI时代的残酷真相是：工资将沦为一种“维持基本生存的低保”，而真正的财富将流向那些拥有生产资料（AI智能体）、拥有注意力入口（个人品牌）的人。

所以，哪怕你现在有一份不错的工作，你也必须清醒地认识到：不要把所有的安全感都押在工资上。你需要建立自己的“系统”。

22岁的亿万富翁：AI时代的财富重新分配

如果你觉得这些理论太抽象，那我们来看看真实发生的故事。

2024年10月，当初创公司Mercor完成3.5亿美元融资、估值达到100亿美元时，三位年仅22岁的创始人打破了扎克伯格（23岁成为亿万富翁）的纪录，成为史上最年轻的白手起家亿万富翁，每人身家约22亿美元。

Mercor做什么？它主要招聘专家和博士来评估及微调数据，协助OpenAI、Anthropic和Meta等硅谷巨头训练模型。成立仅一年多，就达到了100亿美元估值。

还有一家叫Lovable的公司，主打“氛围编程”（vibe coding），允许没有任何编程经验的用户仅通过文字提示创建网站和应用，在短短8个月内年化收入突破一亿美元，以66亿美元估值融资3.3亿美元。

31岁的Scale AI联合创始人露西·郭（Lucy Guo），虽然早在2018年就离开了公司，但保留的股份让她身家暴涨至约14亿美元，一度超越泰勒·斯威夫特，成为全球最年轻的白手起家女富豪。

根据《福布斯》最新数据，仅2024年一年，AI产业就捧出了五十多位新晋亿万富翁。

这些人不是靠工资致富的。他们是靠份额，拥有公司的股权，拥有注意力的入口，拥有可以被复制和放大的资产。

当十五岁少年开始运营AI公司

更震撼的故事还在后面。

尼克·多布罗申斯基（Nick Dobroshinsky）是一个15岁的高二学生。白天，他必须按时坐在华盛顿州一所高中的教室里；晚上和凌晨，他在运营一个AI金融研究平台——BeyondSPX。

这个平台利用大语言模型，为小盘股和中盘股上市公司生成自动化研究报告，面向的是专业投资者。截至目前，BeyondSPX已经拥有超过五万名月活跃用户。其中一些被分析的上市公司，甚至在自己的官方新闻稿中，直接引用了平台生成的研究结论。

尼克几乎不写代码。他用Anthropic的克劳德（Claude）生成程序逻辑，用ChatGPT和Gemini组合调试模型输出。没有员工，没有市场团队，推广方式简单粗暴——用Reddit机器人，在相关讨论下自动回复一句：BeyondSPX也是一个不错的工具。

还有16岁的拉加夫·阿罗拉（Raghav Arora），他在新加坡读书时倒卖美国糖果被学校留堂三天。但这门“地下生意”教会了他真正重要的东西：分销、定价、去中介、直接面对需求。

后来，他创办了GetASAP——一家利用AI预测杂货库存的生鲜配送公司。公司直接从农民端采购水果和蔬菜，再配送给美国和亚洲的零售商。截至目前，这家公司已有四十八名员工，完成三百四十万美元的种子前融资。拉加夫没有读完高中，现在住在南加州。

这些少年从一开始，就没有把“公司工作”当作默认选项。

对他们来说，AI不是威胁，而是空气。不是工具，而是器官。不是“要不要学”的技能，而是“理所当然存在”的基础设施。他们不会问：“我会不会被AI取代？”

他们只会问：“如果AI已经能把这件事做到80%，那我能不能用它，直接完成剩下的20%，并把成果卖出去？”

为什么现在反而是创业的好时候？

很多人误会“好时候”，认为“遍地机会、随便赚钱”才是好时候。这样的时候可遇不可求。

其实，“好时候”的真实含义是：试错成本更低、验证速度更快、个人杠杆更高、组织门槛更低。

在过去，你要验证一个想法，往往要：找合伙人、招人、开发产品、投市场，可能半年后才知道“根本没人买”。

而现在，AI把大量“执行层”成本压缩掉，你可以更快抵达一个真正商业问题的核心：有没有人愿意付钱。

这也解释了为什么“副业／微创业”在今天不是退而求其次，而是更先进的风险管理：你可以用主业现金流托底，用副业做验证，用小步迭代把不确定性逐步变成确定性。

重新定义“创业”：从豪赌创业到有限责任创业

现在，我们应该把创业改名，叫有限责任创业。它有四条铁律，如果只记这四条，就能从源头上避开“败家或负债”：

1．不借债创业：任何“靠负债撑增长”的生意，都是把不确定性放大。你要做的是把不确定性切碎。

2．先卖后做：不要先做产品再找客户；先用预售、定金、首单验证“有人买”，再决定投入多少。

3．只做低固定成本模型：你不需要办公室，不需要团队，不需要重资产。你要的是能在家里跑通的闭环。

4．把“验证性现金”当KPI：二十四小时内拿不到第一笔定金，至少一周要拿到第一笔“可复现成交”。否则就是在做内容，不是在做生意。

你会发现：按这四条做，创业不但不必然败家，反而是一种更理性的“个人资产配置”。

AI时代，为什么打工人更应该开始创业？

面对这些变化，很多人的第一反应可能是：“我又不是天才少年，我怎么可能做到？” 但这恰恰是最大的误解。成功的关键，不是天赋，而是选择了正确的系统。

下面，我们从九大维度来看，为什么2026年是创业的最佳时机：

1．AI赋能：一个人也能顶一个团队

过去需要高薪聘请的各项专业人才，现在AI都能帮你搞定：内容创作、市场推广、数据分析、客户服务……这些曾经耗时耗力的重复性工作，AI都能帮你自动化处理。

更重要的是，这大大降低了创业的试错成本和时间成本。现在的创业就像玩游戏一样，你可以在48小时内快速验证一个想法，而不是像过去那样等待48周。

2．边打工边创业：双重保险，稳健积累第一桶金

谁说创业一定要“裸辞all in”？现在最明智的选择是边工作边创业（副业）。主业的收入能让你安心度过创业初期的不确定性，避免经济压力带来的焦虑。同时，你的本职工作本身就是最好的资源库。

等到你的项目真正成熟，甚至能产生“睡着也能赚钱”的被动收入时，你的人生就有了更多选择权。

3．成本颠覆：一百元和受众，胜过2010年的百万元

这个时代，创业门槛到底有多低？我敢说，一百元和一群受众，能让你走得比2010年投入一百万元还远！

过去，你需要巨额资金租办公室、买设备、做营销。现在，信息传播成本几乎为零，社交媒体、短视频平台让你的产品能触达亿万用户；各种低成本甚至免费的软件即服务工具，帮你搞定建站、设计、项目管理等一切。

百分之九十九的最小可行产品不再需要风险投资。低成本原型＋创作者合作＋AI自动化，让许多软件业务无需外部融资也能启动和增长。

4．原型开发几乎可以“即刻”完成

用AI工具可以在几天内验证一个想法，速度是每周一个最小可行产品。小团队也能开发多个产品（“多重创业”），更快找到产品市场契合点。

靠大语言模型、社区和AI智能体的杠杆效应，员工效率飞涨。“多重创业”将成为趋势，小团队运营多个产品或公司。

5．“超细分”是新风口

因为创业成本已降至原来的百分之一，哪怕是极小众市场（我称之为“超细分”）也能打造出改变命运的事业。过去最多赚20万元／年的细分市场，现在也能做到500万元，而且几乎零边际成本。

6．工程瓶颈已经消失

问题不再是“我们能不能做”，而是“我们是否真的理解这个流程”。未来的赢家是那些能将行业经验和隐性知识转化为AI智能体的人。代码不值钱，品位和洞察才稀缺。

7．核心技能：成为一个“讲故事”的高手

创业会强迫你成为一个“故事高手”：你需要学会讲产品的故事，让用户明白它解决了什么问题；你需要讲品牌的故事，塑造品牌形象，建立情感连接。

这种能力，是你在任何行业都能受益匪浅的“软实力”，它不仅能帮你卖出产品，更能帮你赢得人心，建立影响力。

8．价值创造：帮助他人，赚取有意义的财富

创业的驱动力不应该只有赚钱。更重要的是，你通过你的产品和服务，能够帮助到别人。你的软件可能提高效率，你的课程可能帮人掌握新技能，你的服务可能解决生活痛点。

这种“利他”的思维，会让你在创业过程中获得巨大的成就感和满足感。你的收入，是别人为你提供的价值买单，这是一种正向循环。

9．巨头助力：站在巨人的肩膀上

今天的创业环境，比以往任何时候都更友好。你完全可以“站在巨人的肩膀上”，利用他们已经搭建好的技术和平台。

无论是OpenAI或DeepSeek的强大AI能力、阿里的电商基础设施、Cloudflare的网络安全服务，还是亚马逊云科技／谷歌云的云计算能力，这些巨头都为你的创业铺好了路。

窗口期不会永远开放：最后的夺权时刻

我非常确定一件事：这个特殊时刻不会持续太久。

市场会适应，大公司会反击，窗口最终会关闭。但现在，只要你有清晰的愿景和行动力，就能在六个月里，做出过去几年才能完成的事情。

当青少年已经开始运营自己的AI公司，当22岁的年轻人成为亿万富翁，当传统的“大学——办公室”路径被宣告死亡，真正值得深思的，可能并不是他们的未来，而是我们是否还在用一个正在死亡的系统的视角，去理解这个已经发生变化的世界。

现在该问的不是“要不要创业”，而是“你在新的分配规则里站哪边”。

旧世界的分配规则是：你把时间卖给组织，组织给你工资。

新世界正在更偏向：谁拥有份额、渠道、信任与结果交付能力，谁更接近分配权。

当“大学——办公室”的管道开始断裂时，最危险的不是你创业失败，而是你从没建立第二条现金流与第二套议价权。

所以，在这个历史的转折时期，不创业不是一种谨慎，它是一种把自己交给旧系统的信仰；而2026最该做的，是用副业／微创业，给自己造一个新系统的接口。

你不需要豪赌，你只需要开始构建：一个能产生订单的闭环、一个能沉淀信任的阵地、一个能复制交付的机制。

工资可以是你的一条腿，但别让它成为你唯一的腿。

未来最残酷的地方在于：努力仍然重要，但努力不再自动兑换成收入。

未来最公平的地方也在于：你不必出身显赫，或名校毕业，也能用规则、份额和可见性，重新获得一点点分配权。

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