Manus新加坡洗澡式出海，别让中国AI生态，沦为硅谷的人才培训班

Meta砸20亿美元收购Manus的消息，在AI圈炸开了锅。

看着是中国团队的高光时刻，但你认真看看它的起步发展，国内研发、国内试错，成熟后立马把公司迁到新加坡“换身份”，最后被硅谷巨头高价收走。这种被业内戏称“Singapore washing”的套壳出海，要是成了行业标配，我们忙活半天的AI生态，最后怕是竹篮打水一场空。

从“国产希望”到“硅谷猎物”

2025年3月，Manus靠着一段演示视频火遍全网。这款能自动拆解任务、调用工具做数据分析的AI智能体，被不少人捧成“中国AI Agent弯道超车的救星”，体验码在二手平台炒到几万块，一个月估值就飙到5亿美元。

它没有自研大模型，全程靠美国Anthropic的Claude API撑着，说白了就是给别人的核心技术套了层皮。它的演示全程用英文，融资全是美元基金，创始人更是直言不讳：海外用户的付费意愿，是国内的35倍。

果不其然，爆红才3个月，Manus就玩起了金蝉脱壳。总部迁去新加坡，120人的团队裁到只剩40个核心技术骨干跟着挪窝，直接下架和阿里通义千问的合作信息，还把中国IP的访问权限给封了。说白了就是为了迎合美元资本的要求，规避地缘风险，最后顺顺利利被Meta收入囊中。

“换马甲”没用，核心技术来源才是关键

Manus的操作，早就被监管部门盯上了。现在商务部已经启动审查，就盯着两件事：一是它的核心技术是不是在国内研发的；二是靠转移人员实现技术转移，算不算未经许可的技术出口。

别以为换个注册地就能糊弄过去，关键看技术最初是怎么从中国境内流出去的。2025年7月更新的《禁止出口限制出口技术目录》，早就把AI个性化推荐、大规模分布式计算这些技术划进了限制范围，正好卡着Manus这类产品的七寸。

2026年3月要施行的修订版《对外贸易法》明确说了，未经许可出口限制类技术，不仅要罚款，情节严重的还得追究刑事责任。这意味着，靠“新加坡洗澡”转移技术的灰色路子，彻底走不通了。

最可怕的不是一家跑路，而是整个生态被掏空

Manus这事最让人后怕的，不是它一家公司的选择，而是可能带坏整个行业的风气。现在AI行业的出海比例，已经从15%涨到了40%以上，要是这种“国内练号、海外变现、硅谷收割”的模式成了标配，我们的AI生态就真的危险了。

国内有14亿人的庞大市场，有最复杂的应用场景，本是AI创新最好的试验田。我们砸进去的科研经费、培养的技术人才，好不容易支撑企业在应用层搞出点成果，结果刚成熟就被外资高价买走。这就好比我们辛辛苦苦种出的庄稼，最后全让别人收割了，自己只落得个“帮人打工”的份，整个生态活生生变成硅谷的“人才培训班”。

更讽刺的是，Manus能拿得出手的核心竞争力，正是在中国内卷环境里练出来的工程化能力。可它最后带着这身本事转头就成了国外生态的一部分，形成了“国内投入、海外受益”的倒挂格局。

出海不是跑路，扎根本土才是王道

其实AI出海本身不是坏事，坏就坏在“套壳跑路”和“扎根出海”的区别。

腾讯带着技术和物流生态深耕东南亚，华为靠5G基建带动整条产业链出海，这些才是真真正正的出海。

带着自己的核心能力，去海外共建生态，而不是把国内练出来的本事，转手卖给硅谷当嫁衣。

对企业来说，合规才是长久之计。

完全可以按照专家建议的，搞“主权云+开源模型”的模式，数据存在本地，用开源技术规避算法跨境的风险。摆脱对国外大模型的依赖，像DeepSeek那样沉下心搞底层技术，建自己的技术体系，这样在国际上才有话语权。

对整个行业来说，抱团才是出路。

各自为战只会让优质成果被逐个收割，只有产业链协同起来，一起出海、共建标准，才能提高议价能力，避免生态被掏空。

而监管的及时出手，不是要限制出海，而是要堵住技术流失的口子，让出海的企业，真正带着中国技术、中国生态走向世界，而不是当别人的“技术打工仔”。

Manus的案例就像一面镜子，照出了中国AI生态的隐忧。如果守不住核心技术和应用创新的根基，任由优质成果“墙内开花墙外香”，再热闹的AI热潮，最后也只是一场空。

你觉得AI出海该“扎根”还是“快跑”？欢迎在评论区聊聊。