这家中国企业太厉害！仅拥有34%的市场，却能够拿下全球55%的利润

在全球各大企业之中，各个企业基本上默认最为厉害的企业就是苹果了，因为苹果在全球市场上就只占了20%左右的份额，却能够直接拿走了将近80%的利润。

当各大企业都在羡慕苹果之时，殊不知，在我国，也有这样厉害的企业，这家企业在全球上的市场份额只占到了34%，却能够拿到55%的利润。

虽然说照比苹果还相差甚远，但是这家企业在国内也能够称得上是一个非常厉害的企业了。

那么，这家中国企业到底是哪一家呢？它又是如何做到的，只有34%的市场份额却能够拿下55%利润的呢？

这家如此厉害的企业其实就是福耀玻璃，至于它的主营业务和公司名称一样是做玻璃的，只不过这玻璃并不是我们日常所见的窗户玻璃，而是汽车上的玻璃。

像汽车的前挡风玻璃、侧窗以及天窗等比较基础的产品，福耀公司都有生产，而除了这些基础的产品之外，福耀公司还包含智能全景天幕、可调光玻璃等高端产品，业务范围比较广泛。

但尽管福耀业务范围如此广泛，在生产玻璃这一行业之内，福耀也算不上是老牌企业，在它之前，国际上还有法国圣戈班、日本旭硝子等百年名企，知名度比福耀广，产品质量也有保障。

就拿法国圣戈班来说，这家企业到目前为止已经有350多年历史了，算得上是一家真真正正的老牌企业了。

不过，虽然说这家企业成立时间久远，但是这家公司的技术却并不落后，反而是紧跟时代发展潮流的。

圣戈班截止到目前为止，在电致变色、微晶镀膜等领域之内，已然拥有了1560多项核心专利了，它家的产品，能够做到隔绝95%的紫外线。

除此之外，这家公司的玻璃还通过了欧洲ECE等顶级安全认证，抗冲击能力是市面上常见普通玻璃的5倍。

可是令人没有想到的是，尽管有这些百年名企在福耀之前，福耀却也能够凭自身实力，将这些名企从宝座之上拉了下来，而福耀自己坐了上去。

而这种说法也并非是夸大其词，在2024年的时候，当时福耀玻璃在全球的市场份额就只有34%左右，但是它却能够用如此少的市场份额，拿走了全球市场55%的利润。

想必看到这里，有许多人都会感到好奇，福耀到底有何特别之处，能够超越这些老牌企业的呢？

福耀集团的创始人曹德旺常挂在嘴边的一句话就是，“福耀能够有突出表现，真的没啥特别的，靠的就是低端制造业，诚信、务实、专注”。

别看这句话说出来如此容易，但是做起来却并没有那么的简单，而且，福耀也并非是曹德旺口中的低端制造业。

低端制造业正常来说，所指向的其实就是那些人力密度特别大，投入很多，又很繁重的制造业，而福耀的经营方式和这却存在一定的差别。

福耀将“精益生产”玩到了极致，其实说白了就是“抠”，他们的生产材料并没有像其他企业一样随意浪费，而是将材料利用到了极致。

工作人员也都有自己规定的任务量，合理安排，做的让工人在岗时，就能做出定量的任务，不会出现人力闲置的情况。

在时间上福耀把握的也很严苛，加工也省去了那些没必要的操作，将无效的动作都剔的干干净净，所有的劲都往产品上使。

不过，曹德旺虽然在这一方面很是节省，但是，在技术研发上，曹德旺是非常舍得花钱的，这也算的上是将钱都花在了刀刃之上。

当有比较突出的技术人员时，曹德旺愿花高价将他们请回，当公司在某项技术研发时缺少相应设备时，曹德旺眼都不眨的掏钱采购。

也正是因为曹德旺的这种管理模式，让公司不会出现白白浪费的情况，也让福耀锤炼出了远超同行的成本控制能力，同时，也让福耀构建起了技术的护城河。

而福耀公司这种极致控制，也并不是只存在于了生产线之上，在会计核算之中，也能够看到这样的极致控制。

在2001年的时候，当时美国商务部方面起诉中国福耀集团在美国搞倾销，并且还以中国企业账目不全为切入点。

但是美国没有想到，起诉福耀真的算是踢到了铁板之上了，福耀早在1999年的是就使用了Oracle信息集成系统，对于账目的管理十分清晰明了。

因此，在美国商务部对于福耀进行起诉之后，福耀当即甩出了完整可信的会计资料，直接打了美国个措手不及。

有了强劲的资料辅助，福耀和美国打了3年的官司，最终获胜者是福耀，这也是中国第一个反倾销胜诉案例。

而这起案件的成功，也更加坚定了福耀当初的选择是多么的正确，在这之后也一直推行了下去。

除此之外，福耀利润能如此大，还有一部分原因是福耀的上游自给率拉满了，硅砂自给率达到了95%、浮法玻璃的自给率超过了90%。

最为重要的是，福耀还自建了砂矿和浮法产线，这样一来工厂之间就能够实现直接供给，避免了中间商从中溢价的状况出现。

在制造方面，福耀也完成了基本转型升级，拥有自动化生产线，还有AI质检，让人工的成本得以下降。

福耀这自动化生产线还有一个好处就是，就算是接下了一些小批量的订单，这条生产线也能够完成，它做到了在一小时内切换数十种玻璃。

为了扩展海外订单，并做到降低成本，福耀还专门将工厂建到了12个国家之中，极大的降低了运输以及关税成本，让盈利更具弹性。

除此之外，福耀还为全球顶级车企提供了“一站式”玻璃解决方案，从设计到生产，从物流到安装，一条龙服务全包圆，客户想换别家企业都难。

由此可见，福耀之所以能够创下如此成就，跟曹德旺这种“抠门式”经营方式，以及对于市场的敏锐嗅觉脱不开关系。

这也向全国企业证明了，一个企业要是想要长久的发展下去，在研发方面一定要舍得花钱，并把钱花在刀刃上，不然最后就只会坑了你自己。