准备收网？泽连斯基振臂一呼，在华注册公司被制裁，中方有言在先

文/编辑丨

乌克兰总统泽连斯基上演了一出现实版“变脸”。9家在华注册的中国企业被乌方列入制裁名单，理由是“涉俄”，但没有证据。

中方随即发声，警告将采取反制措施。这场突如其来的制裁背后，到底是谁在下注？是谁在透支未来？

从北京握手到制裁令的七十二小时

乌克兰总统泽连斯基这次出手，快得让人有些反应不过来。

他签署总统令，对包括罗思威电信、香港天骄控股在内的9家中国注册企业实施制裁，涵盖资产冻结、吊销许可证、终止贸易合作等措施，这种操作，属实令人侧目。

解读乌方这波操作，得从泽连斯基的诉求中去看，他一直想推动中乌高层接触，另外，泽连斯基还希望中方在俄乌谈判中“站队”乌克兰。

但中方始终坚持中立立场，强调“劝和促谈”，并未满足乌方的单边期待。

这让乌克兰颇感失望，而泽连斯基此时退出制裁，某种程度上是对外交失败的一次“补救式操作”——不是为了和中国谈，而是为了向西方表忠。

事实上，这并不是乌克兰第一次对中国企业下手。2025年4月和7月，乌方就先后以“涉俄”为由制裁了3家和5家中国企业，但始终拿不出实质证据。

到了如今，一次性打包9家，力度空前。军事评论员邓棋元指出，这种“多次制裁、证据空缺”的做法，反映的是乌克兰在外交上的战略短视。

它一方面想拉拢中方，另一方面又怕得罪西方，最终只能通过打压中企来向美欧“交作业”。

这背后还有一个更大的背景：2025年，西方对乌克兰的援助缩水严重，同比下降22%，降至325亿欧元。泽连斯基面临的压力不仅来自战场，还有财政、民意和国际支持的全面滑坡。

在无法从中国得到预期支持的情况下，选择牺牲中企利益来换取西方的注意力，看似是一种“外交投名状”，实则是用短期的政治姿态，换取不确定的外部援助。

但这种“变脸速度”之快，不仅让中国措手不及，也让外界看清了乌方在外交上的一种模式：把大国关系当作筹码，把战略博弈玩成短线投机。

可问题是，这世界不是赌场，政治牌桌上，失信一次，代价可能是十年。

乌克兰的地缘政治赌博

泽连斯基这道制裁令，表面上是“反俄”，但仔细一看，真正的矛头却直指中国。这背后，是乌克兰在多个维度上的算盘。

一方面是为了继续讨好西方，另一方面是想在战后重建中掌控话语权，同时还想借外部敌人来掩盖国内困境。可惜，这三招算盘打下来，不仅没能加分，反而一步步把自己逼向边缘。

首先是对西方的“示好”。特朗普重返白宫后，对乌政策明显转向保守，公开要求乌克兰“考虑割让顿巴斯”，援助也明显缩水。

在这种背景下，乌方急需通过行动证明自己“立场坚定”，尤其是在对华政策上。于是，泽连斯基打出“制裁中企”这张牌，想要换取继续获得美欧的关注和资金支持。

换句话说，这是一次外交层面的“表忠演出”。

但事情不止于此。乌克兰还在为战后重建做打算。根据2025年评估数据，乌克兰的战后重建资金缺口高达4100亿美元。

而中国企业，尤其是像中交建、中电建这样的基础设施巨头，早已在多个重建项目中有所布局。

乌方此举，显然是想将中国企业排除在外，把重建市场留给美欧资本。一刀切的策略，既是政治考量，也是“清场”行为。

与此同时，泽连斯基也面临着国内的巨大压力。前线打得吃力，俄军已经控制了乌东20%的领土，而乌克兰的通胀率超过20%，兵员紧张、民众不满，社会情绪高度紧绷。

泽连斯基的支持率跌到了35%，远不如战争初期的“全民偶像”时期。为了转移焦点，只能制造一个新的“外部敌人”。而中国，恰好成了那个“替罪羊”。

更关键的是，乌克兰似乎误判了中方的反应。或许他们觉得，中国外交一向克制，不会轻易出手。但问题在于，《反外国制裁法》不是摆设。

一旦中方动用法律手段冻结乌方在华资产，甚至限制农产品进口，后果可不是一纸声明能收场的。

事实上，这种“拿中国试刀”的行为，并非首次。2019年的“马达西奇事件”，乌方突然叫停中企收购，最终不仅损失了数十亿美元的投资，还惹来国际仲裁。

历史已经教训过，泽连斯基却依旧重蹈覆辙。也难怪有分析人士讽刺道：乌克兰赌的是地缘政治，可惜手里握的，尽是错误的筹码。

反制措施与战略定力

面对乌克兰的突然出招，中方的回应既迅速，也不失分寸。

中国外交部发言人林剑在记者会上明确表示：坚决反对未经联合国授权的单边制裁，并保留采取反制措施的权利。言下之意很清楚：你动我企业，我就动你的市场。

中国并不是没有牌。首先是法律工具箱，《反外国制裁法》明确赋予中方对等反制的权力。

乌克兰一旦触碰红线，中国可以冻结其在华企业资产，暂停双边科技合作，甚至限制金融交易。这不仅是法律层面的回应，更是外交底线的明确表达。

其次是经济杠杆。2025年数据显示，中国是乌克兰农产品最大出口市场，占比接近30%。

一旦中国限制进口乌玉米、葵花籽油等农产，乌克兰的外汇收入将遭受重创。本就捉襟见肘的财政，再遭此一击，恐将雪上加霜。

更深层的影响在于战后重建。中国企业原本在乌克兰多个基建项目中占有重要位置，如第聂伯河航运枢纽、切尔诺贝利光伏项目等。

一旦中方撤出，乌克兰不仅要面对成本暴涨（估算增加923亿美元），更可能错失最具效率的合作伙伴。换句话说，乌克兰赌的是短期政治收益，付出的却是长期发展代价。

同时，中方并未止步于反制。在联合国等多边平台上，中国持续强调反对单边主义、维护国际规则体系的立场。

这不仅是对乌克兰制裁行为的批评，也是向全球南方国家释放信号：中国不是不还手，而是讲规则。这种战略定力，不是“忍”，而是掌控节奏、选择时机。

历史不会忘记“马达西奇”的前车之鉴。乌克兰的违约行为，让中国投资者对其市场信心大跌。

中方的回应，不只是为了9家企业，更是为了捍卫规则、维持国际秩序。这不是意气之争，而是规则之战。

泽连斯基这场制裁操作，短期看似赢得了西方掌声，但代价却是失去了一个本可合作的经济伙伴。

中乌贸易额一度下跌60%，战后重建成本飙升，外交信誉也遭遇重创。而中方的回应，既有法律力度，也有政策温度——不主动，但也不退让。

未来，乌克兰若想回到谈判桌上，恐怕得先收起那些“政治投机”的算盘。否则，到最后，不是普京收网，而是泽连斯基自己把网拉断，把国家推入更深的泥潭。

地缘政治不是做空游戏，别押错了方向，也别低估对手的耐心与反击力。