2026来了，我们该如何告别这个时代的“焦虑感”

已然落幕的2025年，在你的记忆里，是怎样的底色？

或许，并不璀璨。

过去的一年，打开手机，满屏都是坏消息。裁员、降薪、倒闭、失业，评论区清一色的“躺平吧”“别挣扎了”“经济不行了”。本来想从从容容过日子，结果发现自己是匆匆忙忙连滚带爬。

本想买点东西犒劳一下自己，用消费解解压，结果发现连消费都让人焦虑。买个几十块的东西也要三个App比价、几百条评论排雷，生怕当了冤大头。下单之后还提心吊胆等“开盲盒”，直到确认没踩坑才敢松口气。

为什么今天的我们，连买点东西都要瞻前顾后了。

消费本来是生活的一种出口，怎么现在却变成了另一种负担。

1. 当整个社会都在讲变化、讲颠覆、讲不确定性的时候，人们最渴望的，是一点点确定的东西。

可生活不会因为焦虑就停下来。班还得上，饭还得吃，东西还得买。既然躲不开，不如换个方式面对。与其在不确定性里反复内耗，不如找到那些可以让自己安心的选择。

工作上，希望有一份不用担心明天就被优化的稳定。生活里，希望有一些不会让自己失望的确定性。消费上，希望有一个不用做功课、不用防踩坑、选了就不会后悔的选择。

及未想做的，正是这样一个确定性的存在——尤其是在消费这件事上。

我们知道，今天的消费者，真的太累了。

被算法追着跑，被营销话术包围，被各种“限时优惠”“最后一天”催促着做决定。买之前焦虑怕选错，买之后焦虑怕踩坑。整个过程毫无松弛感可言。

及未不想成为让你更累的那一个。

我们希望你看到这个名字的时候，可以放下戒备，不用货比三家，不用担心被套路，就是笃定地知道：选它，不会错。

我们不会为了压低成本而在你看不见的地方偷工减料，不会为了冲销量而牺牲品质，不会把你当成“反正他也分不出好坏”的过客。你花的每一分钱，都应该换来对等的价值和尊重。

我们希望你选择及未的时候，心里的感受是松弛的，是踏实的，是“终于不用操心了”的如释重负。

在这个充满套路的消费环境里，及未想成为那个让你可以闭眼信任的选择。

2. 但及未想提供的确定性，不仅仅是对消费者。

我们希望员工也能感到安心。因为及未追求的是价值创造，不是成本压缩。一家靠创新驱动的企业，需要的是人才的积累，而不是人力的消耗。员工在这里不是成本项，而是价值的来源。我们希望团队里的每个人都知道：你的努力会被看到，你的成长会被支持，你的未来和公司的未来是绑在一起的。

我们希望合作伙伴也能感到安心。太多企业把供应链当成压缩成本的工具，一轮一轮地砍价，直到把合作伙伴逼到偷工减料或者干脆退出。及未不这样做。健康的商业关系应该是共赢的，供应链伙伴赚到合理的利润，才能有动力提供稳定的品质，才能在长期合作中持续投入和改进。这不是情怀，是基本的商业逻辑。

这三重确定性——对消费者、对员工、对合作伙伴——构成了及未想要建立的价值体系。

一个企业能走多远，取决于它能让多少人因为它的存在而感到安心。

3. 我们深知，焦虑无法被消灭，但可以被安放。

这个时代不会停止变化，转型的阵痛不会一夜消失，社交媒体上的负面声音也不会突然安静下来。及未能做的，不是改变世界，而是在自己所触及的范围内，创造一个让人安心的小生态。

让消费者知道，这里有一个不用做功课就能信任的选择。让员工知道，这里是一个值得长期投入的地方。让合作伙伴知道，这里是一个讲规则、守信用的伙伴。

我们相信，真正穿越周期的企业，不是那些在风口上飞得最高的，而是那些在地面上扎根最深的。

风口会变，热点会换，但那些认真做事、善待每一个利益相关方的企业，会在潮水退去之后依然站在那里。及未想做的，就是这样一家企业。

及未选择站在新秩序这一边。不是因为这条路更轻松，而是因为这条路通向真正的价值。

在一个充满不确定性的时代里，做一个提供确定性的存在。

让选择我们的人——无论是消费者、员工还是合作伙伴——都能因为这份选择，而感到一点点安心。

在这个焦虑的时代，安心是我们能给出的最诚恳的承诺。

这便是及未存在的意义。