抖音、阿里、京东集体亮剑，一大批人腐败被抓，大厂反腐势在必行

2025 年末，一组数据炸翻互联网行业，字节跳动三季度辞退 120 名违规员工、14 人移送司法；快手前高管贪腐 1.4 亿创下行业纪录；京东全年查处 221 起贪腐案；海淀法院披露，超七成互联网贪腐案发生在大厂，涉案总金额达 1.84 亿。

从技术岗到高管层，从现金贿赂到虚拟货币洗钱，这场反腐风暴来势汹汹。究竟是一时的反腐行动,还是真正触及灵魂的制度重构?

技术权力如何成为寻租温床

字节跳动前员工王某奇的案子，撕开了互联网腐败的隐蔽链条。2023 年 11 月至 2025 年 3 月，他假冒客户骗取云服务资源，造成数百万损失。更恶劣的是，取保候审期间还在脉脉、小红书散布 “公司随意取消期权” 的谣言，实则是自己违反廉洁制度触发扣罚。

云服务作为核心成本项，服务器配置、带宽需求等决策全靠技术人员专业判断。当技术人员既定规则又掌监督，寻租空间自然滋生。王某奇的操作专业隐蔽，若非内部审计介入，损失还会扩大。

我们接着看 B 站案例。原游戏合作部总经理张某敏手握核心审批权，2025 年一季度 B 站游戏收入同比增长 76%，分成比例、推荐位分配等环节，都成了他权力变现的筹码。

唯品会运维总监马某更具代表性。虽是三级部门主管，却掌控供应商技术对接全流程，技术门槛形成天然壁垒，他长期收受好处费，直到涉嫌职务犯罪被刑拘才暴露。

这三个案例直指核心，互联网腐败的特征的是权力专业化、决策黑箱化、监督困难化。技术岗位看似远离商务，实则手握资源分配实权，公司规模越大，这种隐性权力危害越突出。

传统贿赂与科技洗钱的双重进化

饿了么前 CEO 韩鎏的落马震动业界。2023 年至 2025 年 3 月，他与同伙收受供应商贿赂 30 余次，金额达 4000 余万。这位履历光鲜、曾任京东阿里高管的阿里最年轻总裁之一，被捕前还在畅谈 “高效有温度的物流网络”，反差令人咋舌。

他的操作早已超越传统贿赂，以 “利润分成” 向供应商索贿，换取优先配送权、降低准入门槛等政策倾斜，赃款分散藏于多处出租屋规避监管。

快手前电商服务商运营中心总经理冯典，则展现了科技洗钱的新玩法。他侵吞 1.4 亿平台奖励金后，通过 8 个境外虚拟货币平台兑换比特币，用 “混币” 技术混淆资金流向。这项本为保护隐私的技术，成了赃款洗白工具。但他忘了，区块链账本公开透明，可疑地址一旦锁定，资金流向便能全程还原。

唯品会副总裁冯佳路因 “个人经济问题” 配合调查，印证腐败已渗透决策层。电商高管掌控品牌入驻、流量分配等核心权力，品牌商可能通过股权激励、境外转账等复杂形式输送利益。

制度建设能否跑赢人性贪欲

海淀法院白皮书数据令人警醒，2020 至 2024 年审理 127 件互联网贪腐案，大厂占比 73.23%，涉案金额 1.84 亿占比 60.3%。超七成腐败发生在头部企业，说明问题是行业结构性顽疾。

京东 2024 年反腐成绩单颇具力度，查处 221 起案件，其中商业贿赂 191 起、职务侵占 30 起，20 起移交司法案件全部审结。其发布的《廉洁合作指南》被称 “反腐教科书”，明确禁止回扣、宴请、住房、户口等各类利益输送，把潜规则彻底显性化。

字节跳动成立企业纪律与职业道德委员会，2024 年 39 人移送司法，2025 年三季度再添 14 人。重要案例实名通报，形成持续震慑，豆包团队负责人因未申报利益冲突、调查时虚假陈述，被辞退并扣罚全部年终奖，就是典型例证。

但制度设计面临核心难题，互联网公司讲求快速决策，复杂审批会拖累效率；关键岗位依赖专业判断，外行监督难以深入。如何平衡效率与监督，是所有大厂的共同挑战。

目前行业已形成共识，关键岗位定期轮岗，避免权力固化；重大决策集体讨论，杜绝个人独断；审批流程数字化留痕，全程可追溯；技术监控异常行为，自动预警风险；建立匿名举报渠道，保护举报人权益。

刘强东 “花 1000 万查出贪 10 万” 的说法，核心是让潜在腐败者算清账，贪腐收益远不及刑事责任、职业终结、名誉扫地的损失。王某奇被刑拘后仍散布谣言，公司明确将追究刑责与民事责任，正是这种震慑的体现。

为国为民的初心在反腐中重塑

这场反腐风暴的背后，是行业发展阶段的根本转变。过去流量红利期，公司重心在抢占份额，管理粗放，对灰色地带容忍度高；如今流量见顶、增长放缓，存量博弈下，成本控制与精细化运营成关键，腐败造成的损失已无法承受。

从国家层面看，互联网平台已是经济基础设施，承载数亿用户需求。平台腐败不仅损害企业利益，更会扭曲市场秩序、侵害用户权益、破坏公平竞争，供应商靠贿赂抢占资源，诚信经营者被挤出市场；采购回扣推高成本，最终由消费者买单；资源被寻租侵蚀，创新企业难获公平机会。

京东、字节、阿里等大厂密集反腐，为行业树立了标杆。头部企业的治理水平直接影响生态健康，其明确的反腐态度、严密的制度设计、严厉的惩处措施，会推动中小企业跟进，让供应商和合作伙伴逐渐适应规范环境，不再将灰色交易视为必要成本。

从社会责任而言，这些企业带动数十万就业、缴纳巨额税收、承担多项社会义务。若内部腐败横行，优秀人才流失、组织凝聚力瓦解，终将影响核心竞争力与可持续发展。反腐本质是刮骨疗毒，以短期阵痛换取长期健康，符合企业、员工与社会的共同利益。

制度永远无法完美，反腐注定是持久战。但只要大企业坚守初心，将反腐作为长期战略，扛起社会责任，就能把腐败控制在可承受范围。毕竟，没有任何企业能在腐败横行中保持竞争力，也没有任何行业能在潜规则盛行中实现高质量发展。

当 1.4 亿贪腐金额创下纪录，当超七成案件发生在大厂，这些数字既是制度漏洞的暴露，也是治理决心的考验。互联网巨头们的 “刮骨疗毒”，能否真正触及灵魂、重塑生态？

参考资料： 《字节跳动通报 120 名员工违规 14 人被移送司法》，DoNews，2025 年 12 月 29 日 《快手前高管涉贪 1.4 亿创下大厂贪腐新纪录》，钛媒体 APP，2025 年 8 月 26 日 《B 站通报原游戏合作部总经理存在严重职务犯罪行为已被逮捕》，环球网，2025 年 7 月 3 日 《京东发布 2024 年度反腐报告查处 221 起案件 20 起移送司法》，中国网，2025 年 6 月 24 日 《唯品会副总裁冯佳路因涉嫌个人经济问题配合调查》，北京商报，2025 年 6 月 13 日 《海淀法院发布互联网企业贪腐犯罪白皮书超七成案件涉大厂》，北京青年报，2025 年