作者 | 嘉月
来源 | 广告案例精选
2026年刚开年,山姆就用一场“鳕鱼片血色异物”事件,给会员们送上了一份扎心新年礼。
谁能想到,这款原本要被拿去做宝宝辅食的鳕鱼,里面竟嵌着两条疑似寄生虫的血色长条状异物,吓得消费者直接上网发帖吐槽。
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图源:经视直播
山姆的翻车剧本,真是年年有新篇。
1
山姆的寄生虫,扎眼更扎心
活虫门、蟑螂门、活鼠门……山姆的食品安全问题可以凑齐一本异物百科全书了。
这次轮到冷冻鳕鱼片当主角。
2025年12月25日,一位消费者在天津梅江山姆购入了一袋“MM大西洋真鳕鱼切片”,结果准备做辅食时,发现了不对劲。
从消费者提供的图片来看,鳕鱼肉里那两处血色长条异物,十分扎眼。
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图源:经视直播
那形态,那模样,怎么看怎么往寄生虫那个方向联想。
事情曝光后,山姆客服回应倒是快,说支持退货,还建议消费者带着实物去超市做专业鉴定。
同时表示,顾客可以通过山姆App在线申请退货退款,或者直接去门店办理。
对于异物鉴定,客服强调得由专业部门对实物检测判定,还信誓旦旦称所有上架商品都有批次质检报告,并承诺把消费者的品控建议纳入反馈流程。
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图源:经视直播
可这回应,在消费者看来,多少有点“隔靴搔痒”,问题的关键还是在于,这寄生虫到底咋来的,以后还能不能放心买山姆的鳕鱼?
在小红书上翻翻,好家伙,这不是消费者第一次在山姆海产品里发现寄生虫。
有人在评论区回复“异尖线虫,海鱼多多少少都会有,不用大惊小怪”。
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图源:小红书
这话半对半错。
据中国疾控中心资料,异尖线虫确实常见于鳕鱼、三文鱼、大马哈鱼等海鱼体内,要是人吃了未煮熟的感染鱼片,轻则胃疼重则要动用到内窥镜取虫。
但“常见”不等于“要无视”。淡水鱼、海鱼甚至家养肉类都可能带寄生虫,关键还得靠充分加热和规范处理。
大部分寄生虫怕高温,彻底做熟是王道。生吃腌醉之类的高风险动作,咱普通人尽量少尝试。
专家早就提醒,生食海鲜风险高,冷冻温度达不到零下20度、时间不够长也杀不完幼虫。
另外,虽说海鱼里可能有寄生虫是常识,但出现在山姆的鳕鱼片中,还是让人难以接受。
毕竟你山姆是一家付费会员制超市,会员花钱买的是放心,不是提心吊胆。
2
山姆的两面性
品控下滑,依旧吸金
每次山姆出事,网络上的声音就跟左右互搏似的。
一边是恨铁不成钢的老会员,痛心疾首:山姆的品控真是王小二过年,一年不如一年。
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如今还流行其一种问题归因法——都怪换了中国高管,洋人那套严格标准丢了。
好像自从管理层本土化之后,质量问题就跟雨后春笋似的冒头。
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但说实话,把这口大锅全扣在几个高管头上,是不是也太省事了点。
品控是个系统工程,从源头捕捞加工、冷链运输,到门店储存、上架检查,链条长得能绕地球半圈。哪里松懈了都可能出纰漏。
更大的可能,恐怕是生意盘子铺得太开太快,门店数量会员数蹭蹭往上涨,底下那套精细化管理的内功,有点跟不上了。
膨胀的野心和脚踏实地的品控,有时候就是很难并肩狂奔。
另一边呢,是山姆的售后夸夸团。
这波人挺有意思,他们也会吐槽,哎又出问题了。
但紧接着话锋一转,竖起大拇指:不过人家退货是真干脆,客服不扯皮不踢皮球,这点比很多地方强多了。
甚至还有一批更神奇的忠实拥趸,脑回路清奇:你看这么多人盯着,一出事就曝光,维权声势浩大,对我来说反而是好事啊!
这说明群众眼睛雪亮,我买得更放心了,反正出了问题能退能赔,有保障。
这种心态特别微妙,像是在消费者权益和商业瑕疵之间,找到了一种独特的、带点无奈的平衡。
骂,是要表达态度;买,是因为在现实选项里,它仍然是那个“最优解”。
最好与最坏,就这么别扭地拧在一起。
更绝的是,不管负面新闻怎么轮番轰炸,山姆的收银机好像从来没停过。
2025年山姆中国销售额突破1200亿元,同比增长20%,会员费收入贡献超过13亿元。
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图源:《广告案例精选》拍摄
一边是社交媒体上骂声一片,热搜上了一轮又一轮;另一边是停车场里一位难求,结账队伍排成长龙。这画面对比强烈得有点魔幻现实主义。
骂归骂,买归买,当代消费者的这种分裂行为学,在山姆身上算是得到了淋漓尽致的体现。
你说大家不介意吗?肯定介意。
但为什么还用钱包投票?可能是因为,在有限的棋盘上,别的棋子看起来更不靠谱。
3
滤镜碎了一地
下次还选山姆?
互联网上不乏网友念叨,山姆确实没以前那么神了,可大家比比看呢?
别的超市,别的平台,要么价格不透明,要么售后磨叽,要么品控更是薛定谔的猫。
这么一比,山姆竟然还算是个“老实人”。
它的成功,真就全靠同行衬托。
这话带点玩笑,但戳中了一个挺残酷的现实。
那就是在一个整体消费信任感都需要慢慢构建的环境里,一个犯错后至少愿意站出来、肯爽快解决问题的品牌,居然就能成为很多人心目中的“优选”。
不知道这该让人欣慰,还是该让人叹息。
说到底,咱们普通消费者要的东西,其实一点也不复杂。
安全,放心,出了问题别装傻,别耍赖。
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图源:小红书
山姆靠着早期积攒下来的口碑光环,加上这套相对高效的售后补偿机制,算是把这份消费心理红利吃透了。
但红利这东西,总有吃完的一天。
每一次的活虫、老鼠、疑似寄生虫,消耗的都是真金白银也难买的信任感。
信任这玩意,建立起来得像燕子衔泥,一点一点,可要垮起来,那就像雪山崩塌,速度快得吓人。
《孟子》里有句话说得挺透,爱人者,人恒爱之。敬人者,人恒敬之。
把这话挪到商业世界里,一样通行。
你认真对待你的产品,敬畏送到消费者手里的每一份食物,大家才会用忠诚和信赖来回馈你。
你把消费者的健康和感受真正放在心上,大家才愿意一次次把钱包交给你。
真希望山姆还记得,自己当初是怎么走进中国家庭心里的。
靠的不是那些巨大的仓库和必须付费的门槛,恰恰是门后面,那些让人安心、让人信赖的,一口吃进肚子的东西。
鳕鱼片里那道刺眼的血色异物,是个挺及时的提醒。
提醒山姆,跑马圈地、加速狂飙的时候,别忘了低头看看,脚下的路是不是还像以前那样扎实。
也提醒我们每一个花钱的人,用脚投票的权利,其实时时刻刻都握在自己手里。
超市再大,品牌再响,光环再耀眼,都不该成为我们降低心里那杆标准的理由。
毕竟,吃进肚子里的东西,那可真是一点都马虎不得。
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