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2026年开年第一会,襄阳开的是文旅高质量发展大会。很多人会有疑问,襄阳是传统的工业城市和农业大市,为啥先不强调抓好3+4主导产业?这些主导产业经济块头很大,可以迅速壮大GDP数据啊?
要读懂领导层的战略决策,就必须明白国家的战略方向。中央经济工作强调经济工作的重中之重是拉内需。国际风云变化莫测,贸易冲突不断,单靠外向型经济去实现增长已无可能。拉动内需才是王道。
怎么拉动内需呢?什么见效最快呢?文旅是个很好的突破口。当下是流量经济的时代,啥行业最能博得流量?啥行业能最快聚集消费人群?文旅也!

襄阳是国内网络流量最大的地级城市,排名全国前十都不为过。去年公交集团一个侠义襄阳的主题公交就能博得全网百亿流量。去年底南阳演唱会挪到襄阳开的突发文旅事件,也是几十亿流量。这还不说襄阳是历史文化古城,是中西部非省会中心城市领军城市等诸多光环带来的各种层出不穷的关注度及流量。
如何把流量转换成实实在在的经济收入,是应该深入思考的问题。
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从同级城市的竞争上来说,襄阳也必须抓好文旅。2024年宜昌经济总量超越襄阳,也就是不到100亿元的差距。但我们细看两地文旅的差距,就会明白襄阳需要加大努力。
2024年宜昌文旅收入1100亿元,襄阳刚过800亿元,整整多出襄阳300亿元啊。如果这个短板快速弥补上,襄阳每年多增收200亿元旅游收入,那宜昌也会感受到巨大的危机。
两座城市互相追赶,共同提升,不又将创造一个共同高质量发展的传奇吗?
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再从文旅发展的质量上来看,襄阳比宜昌差距更大。宜昌有15家5A级景区,数十家4A级景区。襄阳仅有古隆中一家5A级景区。从旅客数量上,宜昌比襄阳多出了1000多万,从人均消费上看,宜昌比襄阳多出了200多元。
宜昌只有390多万常住人口,而襄阳有520多万常住人口啊。要让襄阳人民更幸福收入更高,除了工业制造业等襄阳传统行业外,必须在劳动密集型的服务业上下功夫。而文旅就是吸纳人口就业、提高居民工资性收入的好渠道啊。
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文旅不仅可以直接提高居民收入,提升文旅产业发展质量,而且可拉动产业链条,带动相关工业制造。比如,文旅用品、纪念品、土特产等生产和销售,文旅还能增加财产性收入以及区域收入的均衡化发展,让各地发展都释放出能量,而不是富的越富穷的越穷,这对共同富裕也是大有裨益的。
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