段永平眼中的罗*浩：....我就知道他绝对不会成的;

修改于2012-07-21 08:36来自雪球

为什么老罗比老俞靠谱

先说老俞。

首先我认为$新东方(EDU)$是非常成功的企业，俞敏洪是非常成功的企业家，这次做空风波，处理也是非常得体的。

其次我对俞敏洪老师的人品也没有怀疑，比如我不认为他会偷股东的钱，不认为他会做假账。

对于中国企业家来说，这已经很不容易了，可以打70分了。 接下来要讲讲“理想主义'。 很多人给俞老师加分是因为他的“理想主义”。

我给他减分也是因为“理想主义”。

其实每个人都容易自认为是理想主义者，包括我，但只有面临真正艰难选择的时候，你才知道自己是不是。我面临过这样的选择，我承认自己不够格做一名理想主义者。

我也观察过不少企业界的朋友，提出的理念都是相当先进，以人为本，用户至上什么的。但当他们面临真正的选择，比如团队内部的利益分配，比如企业利益与用户利益的冲突的时候，他们做出的选择，与他们提出的理念，往往不是统一的。

所以我明白了，在条件允许的时候，比如政治上经济上安全的时候，比如企业毛利率超过50%的时候，唱唱理想主义是很容易的，几乎人人都会干并乐意干的。真正的理想主义，是能把做的和说的统一，最好是只做不说，你是不是理想主义者，员工、用户、投资者在与产品、企业的接触中，都能感受到。在知行合一方面，我特别佩服王石和 @大道无形我有型 这两位企业家。

俞老师的理想主义（说）与新东方的经营管理（做），统一得好不好？

这个很多当事人，尤其是新东方的员工，自有公论。按我了解到的信息进行判断，至少不能说统一得很好。比如员工开完会，要宣誓效忠新东方，你就会感觉，俞老师的理想主义是油，新东方的经营管理是水。

如果理想主义是这样被架空的，那么就有两种可能：理想主义完全是假的，骗人的；企业家还做不到知行合一，只是半吊子理想主义者。

我当然愿意相信是后者，就是俞老师对这些想得也不是那么清楚，做得不是那么到位。

比如关于教育和培训的关系，俞老师的理想在教育，做的是却是培训，尤其在出国英语业务奠定霸主地位之后，并没有进军真正的教育事业，而是进入了培训味道最浓的K12业务，这就显得有些纠结。

其实做培训也没有什么不对。让大家生听到课堂上听不到的段子，开启心智；教他们在ABCD里选正确的一个，申请到美国大学的奖学金接受最好的教育，都是这个时代的中国功德无量的事情，做好这些事情，就够理想主义了，根本没有必要到彼岸去找什么理想主义。

彼岸的理想主义也是好的，至少方向对，你不能认为不加掩饰的犬儒，有坦诚的美德。

当然，我们不能给彼岸的理想主义加太多分。

接下来说要不要把钱给老俞，比如买$新东方(EDU)$股票的事情。

新东方现在大力发展的K12业务，从社会角度，服务于国内的考试升学，本质上是个零和游戏，没有多大的社会贡献，谈不上什么理想主义；从商业角度，属于同质化竞争的红海业务，对管理的要求很高，老俞既然没有办法把理想主义和现实主义在新东方经营管理中统一起来，我认为他也很难解决这个管理高需求问题。CFO电话会议中几次提到管理问题，肯定是有其原因的。

所以呢，不靠谱。

再说老罗。

老罗缺乏一个传统企业家的最基本能力，比如系统性的管理能力，比如妥协能力。这方面俞老师高于老罗不知其几矣。到目前为止，老罗在这方面取得的成就，也不到老俞的一个零头，但并不意味着将来一定是这样。为什么今天的失败者，可以是将来的赢家？因为时代在变。

老罗的长处在别的地方：

逻辑上的自满能力。

这种自满能力是以对人性、世界不完美的充分认识作前提的，与方舟子正好相反。老罗就是用这个干倒了方舟子。这种自满能力加上老罗的勤奋和执著，使老罗成为一个非常罕见的知行合一的人。“偏狭”，“格局小”，在我看来是老罗为知行合一付出的代价。

对用户需求和受众心理的把握能力。这个可以参见他讲课的效果，做企业和产品宣传的效果。

老罗还自认为有审美方面有过人之处，这个我暂时没有结论。

所以从人的角度我肯定更欣赏老罗。

至于做企业家，老罗有希望吗？如果在工业时代，老罗去开一个富士康生产手机，我觉得完全不靠谱；如果他去做一个创意产业，把自己对用户需求的把握、执著精神发挥到极致，那么我认为有机会。互联网时代不乏这样的成功先例。

老俞是个正常人，如果他成功了，是拜时代所赐；老罗是个神人，如果他成功了，是因为他对时代的逆袭。

所以我认为老罗比老俞更靠谱。 @大道无形我有型 见笑了

——————评论区——————

段永平：感觉有点因为不靠谱所以靠谱的意思。

以前看过俞敏洪的演讲，觉得他讲的非常好。但看了王利芬的长达4个小时的采访后，觉得俞离所谓的顶级企业家确实还有点距离，而且这个距离似乎是不会被缩短的。俞其实是个非常好的生意人，但企业大到一定程度后恐怕就有点困难了。对罗没太关注过，但看了大家放上来的采访的链接的感觉是作为企业家，他和俞的差距还是蛮大的，但他确实是个蛮直的人。2012-07-20 03:22

方丈：“这个距离似乎是不会被缩短的”，我记得您不止一次说过类似的话。这种话很难说出口，但它是实话。2012-07-20 03:26

段永平：哈，10年后看，方丈确实不如我了解手机行业吧？老罗在手机行业里绝对不是什么神人，他对这个行业的了解程度其实方丈差不太多。区别是，方丈没（敢）去做手机。那时候好多人都说要去做手机，包括方丈的前老板，甚至那些不管3721都要上的人……。2023-01-08 13:42· 来自iPad

网友 1：网页链接 丁磊研究了半年就闪也算是反应比较快的

段永平：丁老板冰雪聪明，非常快就明白了这个行当不像看上去那么容易，所以他就没碰哈。2023-01-09 03:41· 来自iPad

方丈：老丁在视频这个事情上，判断还是比较坚决的，没有入坑。2023-01-09 11:56 · 泰国

段永平：跟查尔斯比起来，威廉姆的商业直觉好很多，躲过了很多坑。2023-01-10 00:25· 来自iPad

网友 2：商业直觉是天赋吗

段永平：所谓“商业直觉”不应该算天赋，应该是理性思考的结果。2023-01-10 23:48· 来自iPad

段永平：所谓商业直觉其实就是理性思考能力，老巴早就是顶级的了。当然，随着经验的积累，对不同公司的直觉的准确度肯定是会增加的。比如我能比较懂手机，老巴比较懂保险公司和银行等等…。老巴懂的东西太多，我这么说不是很全面哈。

段永平：巴菲特的魔法正是源于他的不间断学习和不间断思考，喜欢确实有强大的力量。我退休以后就没有办公室了，虽然长安我的老办公室好像还一直保留着。你倒是提醒我，如果需要的话，公司应该将我的老办公室移作他用，不然也是浪费哈。顺便说下，我也没书房，也没啥太多工作需要做的，抱着苹果就好哈。不过每天我都会打开iPad看看有啥新闻或者需要我关注的事情。虽然我很喜欢和尊重巴菲特，但我绝不会成为巴菲特的，因为那不是我想成为的人。我的人生里有很多事情比投资重要。2023-01-12 10:12· 来自iPad

网友 3：库克说过，苹果公司一直保留乔布斯办公室且维持原状。我想这既是一种怀念，也是传承企业文化的一部分吧？！

段永平：乔布斯是现象级人物，他的办公室确实应该保留。2023-01-12 11:23· 来自iPad

网友 4：他确实是个蛮直的人。但不是正直的人。“正”很重要！

段永平：哈，你也很直2023-01-12 11:28· 来自iPad

网友 5：一开始我就觉得锤子手机难以成功。老罗一直吹牛逼，在他眼中：OV华为小米只配扔垃圾桶，乔布斯之后，苹果在走下坡路，用不了几年，他这个乔布斯接班人罗布斯就能打败苹果，一统手机江湖；无时无刻不在中伤友商，显示自己多么优越，过度消费锤粉；基本就是说得多做得少，承诺的无法做到，风大闪了舌...

段永平：是的，他缺乏一些企业家的基本素质，方丈那时可能也不理解这点。2023-01-14 13:32· 来自iPad

网友 6：这个经过了失败应该能有所成长

段永平：很难！2023-01-14 14:12· 来自iPad

网友 7：今天看到一篇锤子手机的报道，大道估计能看出不少老罗做的错误的决定网页链接2023-01-14 23:11 · 陕西

段永平：在错误的路上奔跑的人，谁在乎他到底犯了哪些错误呢？结局从一开始就确定了，从我看到他对苹果的公开评价开始，我就知道他绝对不会成的。这种长文章没必要浪费时间看的。你居然还试图想浪费我的时间看这种东西？你看这种东西是有阅读快感呢还是觉得能学到东西呢？2023-01-14 23:19· 来自iPhone

网友 7：因为当时年轻无知，认可了老罗在做锤子手机时的一些说法和做法。刚好看到这篇文章，借机复盘一下他的错误和我的错误

段永平：哈，复习一下对你有好处，你错在前面了。2023-01-15 00:02· 来自iPhone

来源如下：
作者：不明真相的群众
链接：https://xueqiu.com/1955602780/22022620
来源：雪球
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。