2025年,兰州奥体中心累计实现营业收入突破1亿元,成功跻身“亿元场馆”行列,在大型体育场馆运营探索中树立了里程碑。
这一成就的取得,源于其突破传统场馆营收局限,全面构筑“SPORTS HIVE”大型体育场馆运营管理品牌,创新构建“体育+商业蜂巢”大型场馆运营管理模式,深入落实“1+X+Y”商业发展策略,全面重塑了场馆的价值生态。
成果亮点
总体营收与增长
- 全年累计营业收入
- 超过1亿元人民币
- 场馆经营收入年均增长率(近三年)
- 40%
- 酒店经营收入年均增长率(近三年)
- 12%
赛事与活动
- 全年举办各类体育赛事总数
- 166场
- 其中国家及国际级赛事
- 24场
- 省市级赛事
- 65场
- 自主品牌赛事
- 77场
- 举办大型文化演艺活动
- 10余场
- 累计观演群众
- 40余万人次
惠民与培训数据
- 累计接待各类人群
- 超过659万人次
- 场馆日均开放时长
- 12小时
- 执行惠民低价时段比例
- 75%
- 协办发放体育消费券总额
- 近1100万元
- 开展体教融合合作中小学
- 54所
- 全年累计培训人次
- 超过32万人次
商业与配套数据
- 整体商业出租率
- 持续保持70%以上
- 配套酒店全年保障会议
- 375场
- 配套酒店全年接待宾客
- 超过20万人次
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兰州奥体中心通过高效联动赛事矩阵、文化演艺、惠民服务、培训体系、产业招商与酒店配套,开创了一条以商业创新反哺公益惠民、以专业运营驱动产业融合的可持续发展新路径。
作为这一路径的核心支撑,“SPORTS HIVE”运营管理品牌及其培育的多个亮眼IP,共同构成了大型体育场馆高质量发展的 “兰州方案”,为行业提供了具有借鉴意义的实践范本。
Part 01
“灵动·小海豚”青少年游泳
公益培训计划
“灵动·小海豚”是大型体教融合示范项目,通过游泳公益课进校园、专业培训进场馆等形式,培养孩子们的体育健身习惯,提升青少年水上生存能力。
该计划已实施两年,2025年累计与西津路学校、银滩泽华小学、西北师范大学万达城附属学校等52所学校签订培训合作协议,分别于3月和9月开展了两批次集中培训班,共有吉杰小学、万里小学、十里店小学、阳光小学等17所学校完成培训。
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该项目拥有世界冠军王鹏和45名游泳教练,共开设41个教学班级,全年总培训超过3万人次,实现项目覆盖范围与教学成果的双重突破。基于“灵动·小海豚”计划,组建了兰州奥体中心游泳长训队,截止2025年底,共有长训队员600余名,累计培育队员1300余名。
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Part 02
“小飞鱼”游泳校队计划
“小飞鱼”游泳校队旨在通过系统化、多元化、专业化的训练,帮助周边学校建立游泳运动校队,普及游泳技能与安全知识,推动校园游泳文化发展,参加全市中小学生游泳比赛。专业训练上,能够根据个体差异制定科学训练方案,从基础泳姿矫正到技巧提升,从体能强化到心理素质培养,通过严格训练和团队协作,提升游泳技能,培养集体荣誉感和坚韧意志。
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2025年,共协助海亮小学、长风小学、滨河小学等17所学校建立“小飞鱼”游泳校队,并从校队持续输送学员报名参加兰州奥体中心的长训班。
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Part 03
“小浪花”选星计划
“小浪花”选星计划是由兰州奥体中心发起的,由前国家游泳队名将王鹏执教,旨在挖掘培养兰州地区专业游泳后备人才的培训项目。
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2025年,新选拔11名优秀游泳苗子入选“小浪花”选星计划。目前该计划累计已储备二级运动员15人,三级运动员40人。
Part 04
“悦动·萤火虫”
体育培训计划
“悦动·萤火虫”体育培训是以“让每个孩子成为闪耀的体育之星”为核心理念,依托兰州奥体中心现代化体育场馆与专业教练团队打造的西北地区创新型青少年体育教育品牌。通过科学化、趣味化的课程体系,激发青少年运动潜能,培养终身体育习惯。
2025年累计合作9家培训机构,涵盖足球、羽毛球、篮球、射击、射箭、网球、中考体育、高考体育、匹克球、体适能等10余项培训项目,共开展培训人次32万余人。
Part 05
“奇·特·乐”活力健身圈
“奇·特·乐”全民健身活力圈是兰州奥体中心打造的全龄友好型公共健身空间,以“奇趣运动、特色项目、快乐体验”为核心,辐射周边全民健身的社会队伍,并定期邀约体育社会指导员提供专业指导。
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2025年,策划并实施了5个健身项目,涵盖太极、毽球、轮滑、全民健身广场舞和民族舞蹈等,开展服务122天,进一步拓展了全民健身活动空间,营造了“人人参与、人人共享”的全民健身氛围。
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Part 06
“活力兰奥”自主IP赛事
“活力兰奥”自主IP赛事是兰州奥体中心打造的围绕竞技体育的赛事品牌,旨在构建多层次、常态化的竞技体育赛事格局。
2025年,共策划实施了游泳、篮球、羽毛球、田径、网球、足球等8项系列赛事、96场比赛,参与人次达15万,有效激发了群众对竞技体育的热情,提升了城市体育影响力,持续营造“周周有活动,月月有赛事”的浓厚氛围。
·2025年,共策划实施了游泳、篮球、羽毛球、田径、网球、足球等8项系列赛事、96场比赛,参与人次达15万,有效激发了群众对竞技体育的热情,提升了城市体育影响力,持续营造“周周有活动,月月有赛事”的浓厚氛围。
Part 07
律动金城·全民健身大擂台
“律动金城·全民健身大擂台”是兰州奥体中心打造的城市级全民健身品牌活动,坚持公益性、群众性导向,面向全市开放报名,由群众常态化健身习惯培养到健身成果展示。提高全民健身的会员参与度,提升会员社交粘性。
2025年举办了2轮比赛,共吸引32支队伍参赛,为市民提供了展示自我、交流技艺的平台,丰富了群众文体生活,增强了城市凝聚力。
Part 08
“兰小兰”艺术培训联盟
“兰小兰”艺术培训联盟是“体育+教育、艺术”孵化基地,坐落于兰奥大厦,总面积共9100㎡,现已引进落户5家培训机构,培训涵盖服装表演、播音主持、成人考研、考公培训、无人机驾驶培训等多种业态。
1、聚硕考研
位于兰奥大厦 5 层,总面积 2400㎡,开设成人教育、职业素质培训、本科学历提升等多元化课程,打造集学习、交流、服务于一体的创新型教育服务平台。现有教职工50余人,在校学生300余人。
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2、橙子艺术
位于兰奥大厦2层,总面积900㎡,是集舞蹈、空乘、播音主持为一体的综合性艺考培训机构,师资力量由上海戏剧学院、浙江传媒学院等国内外知名高校毕业的优秀教师组成,是甘肃省第一家从事空乘专业考前面试学校,也是全省唯一一所设有学生学业、报考志愿规划师的艺考学校。现有专兼职教师30余人,其中博士研究生1人,研究生学历8人,本科学历21人。现有在校学生100余人。
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3、众创智选无人机培训
位于兰奥大厦9层,总面积 800㎡,以“无人机培训+应用场景研发”为双核驱动,构建多元化培训体系。主要培训有:CAAC执照认证培训、行业应用场景延伸培训、青少年兴趣培养与赛事培训、专业航拍技能培训。
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4、柏隆艺术教育
位于兰奥大厦3层、4层,总面积约5000㎡,以“专业艺考培训+艺术素养提升”为双核驱动,构建系统化艺术教育体系。主要培训包括:高等成人艺考定向培训、艺术类考前强化集训、艺术创作与作品集指导、青少年艺术基础培养与赛事辅导。
Part 09
“店小二”全流程
免费帮办服务
“店小二”全流程免费帮办服务是兰州奥体中心为文化演出、体育赛事打造的营商服务模式。为所有的主办方在落地过程中涉及到的文化、公安、体育等相关审批手续提供全流程的免费帮办服务。不断吸引大型演出和赛事活动的落户。自运营以来通过“店小二”全流程免费帮办服务引进30余场大型文化演出活动,40余场体育赛事。
2025年大型文化演出活动共洽谈30余家客户,服务落地9场次文化活动,20场次体育赛事。
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Part 10
兰州奥体中心
晨晚训练站点
兰州奥体中心打造的晨晚训练站点,作为城市全民健身服务的重要窗口,以“晨光舒展、星光舞动”的亲民场景,成为彰显市民健康生活理念的靓丽风景线。站点始终坚持“细节为王”的服务原则,健全设施设备检查机制,并定期邀请社会体育指导员提供专业指导。
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2025年累计服务300余天,培育稳定健身队伍8支,服务人次达3万,以接地气、有温度的服务赢得市民广泛认可。
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Part 11
“兰小奥”体育+航空
创新教育研学基地
兰州奥体中心结合时尚体育生态圈产业,围绕航空航天科技主题,将打造“体育+航空创新教育研学基地”点亮宇宙航空航天研学馆。
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总面积约6000㎡,构建创新教育空间、研学特色空间、休闲娱乐空间等十余个空间,设置综合活动区,通过创新综合教育体的沉浸式体验形式,传播航天文化,传承航天精神,提升区域科普能力和综合教育能力,打造文旅新名片,促进区域发展提升城市形象。
Part 12
兰州奥体中心酒店
依托自有的酒店品牌,成功打造了五星级标准酒店与四星级运动员公寓,形成差异化、高品质的住宿服务体系,精准匹配从商务旅客、观演游客到专业运动员等不同用户群体的需求。酒店共拥有568间客房,并配套设有中餐包间、多功能宴会厅、专业会议厅及旋转自助餐厅等多元餐饮设施,具备完善的综合接待能力。
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2025年,累计保障各类政商会议375场,接待各类宾客20余万人次,年均出租率48%。通过专业化运营与精细化服务,有效延伸了奥体中心“赛、演、会、旅”的产业链条,提升了客群消费体验与停留时长,实现区域消费升级与产业协同发展。
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展望未来,立足营收破亿的新起点,兰州奥体中心将持续深化与拓展“体育+商业蜂巢”模式的内涵与外延,致力于为西部乃至全国大型体育场馆的转型升级提供经过验证的体系化解决方案。同时深度地融入城市发展战略,以科技创新与智慧化运营为抓手,进一步拓展“体育+商业”融合边界,在促进消费升级、服务全民健身、培育体育人才、繁荣城市文化方面发挥更强大的引擎作用。
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这座黄河畔的活力地标,正以创新不止的探索,锚定更高远的目标,在服务城市高质量发展和人民高品质生活的征程上,谱写大型公共场馆可持续发展的崭新篇章。
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