文/魏云江
麦子品牌CEO、亚洲封面人物杂志社中国区总经理、亚洲国际品牌研究院中国大陆区品牌总监、云顶读书会发起人,深耕品牌运营20多年,连续创业者、资深媒体人,累计服务超3000家企业,荣获“2024年度品牌营销十大新锐人物”“2025年度AI品牌建设创新人物”等权威荣誉。作为麦子品牌掌舵人,主导构建“微信生态全域运营+AIGE技术AI生态品牌推广+市场行业地位认证与IP打造”的全链路增长服务体系,以“让品牌从种子到麦子”为使命,助力中国品牌突破增长瓶颈;发起云顶读书会,以“声音陪伴成长”为核心,为创业者搭建认知提升与商业交流阵地,践行“拥抱变化、成人达己”的价值观。
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当流量的潮水退去,才知道谁在裸泳。
曾经靠平台红利就能躺着赚钱的日子彻底翻篇了。抖音投流ROI跌破盈亏线,小红书笔记石沉大海成常态,无数企业抱着“砸钱换流量”的老思路,却在“不投没订单,投了就亏钱”的死循环里越陷越深。这不是某个行业的困境,而是整个商业市场的集体焦虑——增长的锚点到底在哪?
在我看来,答案藏在微信生态里,藏在被很多人低估的视频号里。但想抓住这个机会,首先要想明白一个核心问题:抖音和视频号到底有什么本质区别?很多人把它们当成同类平台运营,最终只能是白费力气。
抖音是没有阶层的,视频号是有阶层的。
为什么说抖音没阶层?因为它是平台推荐内容的逻辑,一个视频爆了,评论区什么水平的人都有,它就是一个大众的池子。我把抖音定义成九年义务教育,这个阶段什么样的老师最受欢迎?不是学术能力最强的,而是能寓教于乐的,能把难懂的知识用生动的方式讲出来的人。所以你看,抖音上真正拿结果的人,都不是行业内最顶尖的专家学者,反而多是那些靠着一股拼劲硬生生做起来的人。
我从不否认抖音的价值,甚至可以说,没有抖音,就没有我认知的觉醒。在我认知还很低的时候,是抖音上的商业博主给了我很多启发和能量,让我打开了思维的大门。但随着认知的成长,我现在越来越少刷抖音了,因为上面的内容已经满足不了我的需求,很难再看到对我真正有用的干货。
而视频号不一样,它和抖音的底层逻辑,是完全不同的两个世界。
我把视频号比喻成大学和研究生阶段,这个阶段什么样的老师更受尊重?肯定是学术能力强、有真东西的人。你在视频号想让内容流通,靠的不是情绪噱头,不是哗众取宠,而是要给别人提供充分的价值,把你对行业最独到的见解分享出来。你要相信自己的内容,只要对一个人有用,他就会帮你背书、帮你转发,一个人的转发,就能给你带来一大批精准流量。
就拿我们打造的矩阵号云顶书院来说,运营仅仅两个月,我们没有走抖音的流量套路,没有拍那些博眼球的短视频,更没有砸钱投流,就是坚持输出圈层内的生活感悟内容。我们做的商业内容不管观众能不能立刻理解,也从不刻意降低语言门槛,只讲我们对品牌增长、对微信生态运营的底层思考。结果远超预期——我们不仅积累了将近50万精准粉丝,跑出了十几条百万播放量的内容,其中一条更是突破500万播放量。更关键的是,这些流量不是泛泛的“路人粉”,而是实打实的行业从业者和创业者。
很多人问我,手握这么大的流量体量,为什么没有急着收割变现?核心原因很简单:视频号的流量价值,从来不在“短期转化”,而在“长期沉淀”。那些冲着百万播放来的用户,不是被低价促销吸引,而是被内容里的专业价值打动。如果我们急着用套路去收割,看似能赚一笔快钱,却会毁掉好不容易建立起来的信任,反而错失了更长远的机会。
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基于这批高质量的线上私域流量,我们顺势启动了云顶读书会,这是我发起打造的行业共读成长平台,核心就是要完成从“线上内容引流”到“线下深度链接”的关键闭环。线上,我们靠视频号的干货内容持续筛选精准用户,引导大家进入企业微信社群,通过日常的行业干货分享、问题答疑,强化用户粘性;线下,我们定期组织闭门共读活动,让线上的“网友”变成线下的“朋友”,在面对面的交流中,碰撞出更多商业合作的可能。这种“线上沉淀+线下激活”的模式,不是简单的变现,而是在构建一个高信任度的行业圈层——这些用户,未来会成为麦子品牌能够持续为行业创造价值的底气。
这个过程让我更加确信,视频号的流通逻辑,是“价值筛选”而非“流量普惠”。在视频号里,你不需要讨好所有人,只需要服务好那些能听懂你、认可你的人。我在视频号分享内容的时候,从来不会刻意迎合大众,因为我知道,精准的转发会自动把内容推给能听得懂的人。
这里要提醒大家,千万不要为了做视频号,去降低你本身的语言门槛。你一旦降下来,自己会难受不说,你的level和竞争力也会跟着下降,个人魅力更是无从谈起。这也是为什么抖音时代,很多行业高人不愿意下场——让一个有成就、学术严谨的人去做寓教娱乐的事,他们是很难接受的。而视频号的出现,恰恰给了这些人一个最好的舞台。
所以我一直强调,抖音和视频号不是对立关系,也不是冲突关系,而是阶层关系。它们服务于不同认知阶段的用户,也成就着不同类型的创作者和品牌。抖音适合做情绪共鸣,做大众流量的普及;视频号适合做价值共鸣,做精准圈层的沉淀。
看懂了这个逻辑,你就明白为什么2026年,微信生态会迎来新的红利,为什么视频号会成为万亿社交电商赛道的核心支点。
微信手握15亿用户,这是一个天然的、高粘性的社交场。而视频号不是一个孤立的平台,它是串联公众号、企业微信、小程序、朋友圈的连接器,能把“内容种草-私域沉淀-交易转化-复购裂变”的链路彻底打通。这和其他平台有着本质区别:抖音的流量是平台的,算法让用户看什么,用户就看什么,品牌很难留住属于自己的用户资产;小红书的流量虽然精准,但圈层壁垒太高,撑不起企业规模化增长的需求。
而视频号的流量,是基于社交关系链的信任流量。一条讲品牌战略的视频,被一个老板转发到商业交流群,带来的可能是十几个精准的企业客户;一个讲产品工艺的短视频,被一个用户分享到家庭群,带来的转化可能比投十万块广告费还管用。这就是麦子品牌一直践行的微信生态底层逻辑:做信任的生意,比做流量的生意更长久。
2026年想在视频号站稳脚跟,抓住微信生态的红利,我给大家三个核心建议,都是实战中总结出来的干货:
第一,抛弃“流量思维”,拥抱“用户思维”。别再想着靠一条爆款视频收割一波流量,而是要持续输出能解决用户真问题的内容。麦子品牌在服务客户的时候,始终坚持以用户需求为导向,通过深度调研挖掘行业痛点,再转化为有价值的内容,因为只有真正能帮到用户的内容,才能建立长久的信任。
第二,打通“线上私域+线下场景”的闭环。视频号的流量沉淀绝不能只停留在线上社群,线下的深度链接才是信任升级的关键。就像我们从云顶书院矩阵号到云顶读书会的延伸,线上用内容筛选同频的人,线下用活动强化情感链接,这种模式下的用户,忠诚度和转化意愿远高于纯线上流量。
第三,坚持长期主义,拒绝赚快钱。视频号不是一个能一夜爆火的平台,但它的爆火是“有质量的爆火”——云顶书院矩阵号的500万播放,没有一条是靠蹭热点、玩套路,全靠内容本身的价值。这种流量的精准度和活跃度极高,这就是长期主义的价值。在视频号赛道,慢一点反而能走得更远,那些沉下心来经营信任的品牌,最终会成为万亿社交电商赛道的赢家。
万亿社交电商的赛道已经铺开,2026年的微信生态,注定会诞生一批新的商业标杆。但赢家不会是那些跟风追热点、想着赚快钱的人,而是那些看懂平台底层逻辑、懂得经营信任、懂得沉淀用户的企业。如果你对微信生态运营有不同的看法,欢迎联系麦子品牌魏云江,一起交流探讨。
潮水退去之后,裸泳的人会被淘汰,而那些找准锚点的人,会迎来真正的增长。
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