打响开年第一枪！木林森照明，2026年这样干！

1月2日，“逐光而上·智行致远”木林森照明2026年营销年会在广东中山盛大召开。

木林森股份副总裁何艳红，木林森照明总经理刘卓、营销中心副总经理李贤君、综合中心总监邵乾灿、家居商照渠道总监李华山、工程渠道总监袁居政以及木林森照明海外团队、朗德万斯团队、木林森照明国内各省区渠道经理等180余人参加了本次会议。

“我是一名销售，给我一方土地，我就要让它生根发展。”木林森股份副总裁何艳红在致辞中分享道，面对全球市场的艰难环境，木林森人始终迎难而上。而后，她以亲身经历讲述在尼日利亚与客户真诚沟通、化解风险的历程，强调了“以价值赢信任，以平台聚力量”。

▲木林森股份副总裁何艳红

此外，何艳红还进一步指出，团队作战是关键，每个人都是价值的创造者。未来，木林森照明必将群策群力、开疆拓土，力争在2026年实现业绩大涨！

随后，木林森照明总经理刘卓以“唯有热爱，方能在变革中保持定力、激发活力！”开启年度战略宣讲。他强调，2026年，木林森照明将正式启动品牌战略升级，从“木林森照明”迈向“木林森MLS”，突破照明单一品类局限，布局多元化生态体系，实现企业战略与品牌身份的系统性重塑。

▲木林森照明总经理刘卓

在组织架构上，木林森照明将打造“中央参谋+地方铁军”的敏捷型运营体系，强化总部统筹、专业赋能与一线市场快速响应、深度执行的协同效能。同时，刘卓还呼吁全体木林森人传承“韶山红”精神，以极致产品、创新技术、可靠品质为客户创造真实长期价值，坚定迈向集团化、生态化发展的崭新未来。

▲木林森照明营销中心副总经理李贤君

现场，木林森照明营销中心副总经理李贤君围绕流通渠道2026年规划，提出“全域突破·逆势增长”的核心策略，通过聚焦县域市场、深化品类覆盖、优化客户结构，力争实现销售增长40%以上的目标。

李贤君进一步强调，要以“模式定江山，开发出未来”的执行方针，强化过程管理、精细化考核与激励体系，确保各项策略落地见效，打赢2026年流通渠道攻坚战。

▲木林森照明综合中心总监邵乾灿

木林森照明综合中心总监邵乾灿于会上发布2026年新品矩阵，重点布局全光谱健康光、智能照明、无主灯系统、线性光与风格化灯饰。他强调，木林森照明将以“私模开发+战略定价+立体推广”构建产品竞争力，系统梳理产品线，推动标准化与差异化并行，支撑各渠道产品推广策略落地。

▲木林森照明家居商照渠道营销总监李华山

紧接着，木林森照明家居商照渠道营销总监李华山提出“破局·聚流·共生”的渠道发展模型。他表示，木林森照明将通过价格体系整合、O2O模式创新、终端体验升级，重构渠道价值链；依托标准化运营SOP、赋能工具与培训体系，提升合作伙伴经营能力，共同构建健康、共赢的渠道生态。

值得一提的是，会议当天，全体参会人员共同参观全新升级的木林森照明总部展厅。期间，在木林森照明综合中心总监邵乾灿的细致讲解下，180余位与会者近距离感受木林森照明全新品牌视觉、产品陈列与光环境设计，直观领略木林森照明在产品创新与系统解决方案上的专业实力。

期间，为进一步提升团队专业能力，会议还组织多场内部培训，涵盖了企业文化建设、售后政策解读、费用与物料核销流程、市场推广策略、产品知识及渠道政策解析等内容，由各职能部门骨干担任讲师，助力营销人员体系化提升业务素养与执行效能。

至此，以“逐光而上·智行致远”为主题的木林森照明2026年营销年会圆满结束！

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