近期,“河北天然气比北京贵”的话题引发热议。许多网友发现,居民用气价格北京大约2.6元/立方米,而河北多地则在3.1元左右,一立方米相差约0.5元。这并非简单的“地域歧视”,其背后是一整套复杂的气源结构、用能模式和经济学逻辑。更深入一层看,这还涉及到一个关键问题:燃气公司如何在城乡之间“算总账”。
要理解这五毛钱的差距,我们需要先弄懂几个关键概念。
一、核心概念科普:天然气的“稳定”与“灵活”
1. 管道天然气:好比“自来水”。从气田通过国家级管网稳定输送,价格较低,但流量固定。它最大的特点是 “照付不议”——燃气公司年初与管道公司签订合同,约定一年购买量(比如1亿立方米),即便实际没用完,钱也得照付。这就要求燃气公司必须精打细算,按“淡季”基本需求量来签约。
2. LNG(液化天然气):好比“瓶装煤气”。主要是进口的天然气,在零下162℃液化后,用船运到码头,再用槽车运输。它的优点是 储存灵活、供应及时,是应对需求突增的“救火队员”。但缺点也很明显:价格昂贵。目前进口到岸价气化后每立方米约2.6元,加上从天津港等地到河北各县的运输费用,到站成本可达2.7元以上。
二、价格差的根源:一场关于“冬天”的算账
理解了以上概念,我们就可以像燃气公司一样,来算一笔“全年气源成本账”。
假设河北某县燃气公司:
· 全年合同:签订了1亿立方米的平价管道气,门站价约2元/立方米。
· 实际需求:该县居民夏季用气少,但冬季因大量使用燃气壁挂炉取暖,用气量暴增数倍。全年总用气量可能需要2亿立方米。
· 缺口补充:多出来的1亿立方米缺口,只能靠采购高价 LNG 来填补,成本约为2.7亿元。
那么,该公司的全年总气源成本为:管道气(2亿元)+ LNG(2.7亿元)= 4.7亿元。
平均到站气源成本为:4.7亿元/ 2亿立方米 = 2.35元/立方米。
这还只是“原料”进门的成本。之后还要经过管道加压、储存、维护、安全管理、人工等一系列环节,最终销售价达到3.1元,燃气公司是有一定利润空间的。
而北京的情况则截然不同:
· 用气结构平稳:北京绝大多数住宅采用集中供暖,热源来自大型热电厂或区域锅炉房。居民家庭直接用于采暖的燃气需求很小,全年用气量曲线较为平坦。
· 气源优势巨大:因其用量大且稳定,北京可以签订更大比例的平价管道气合同,只需极少量的LNG作为调峰(管道气与LNG比例可达5:1甚至更高)。其平均到站气源成本可低至 2.1元/立方米左右。
· 规模效应显著:北京管网密集,用户集中,单位输配成本更低。此外,作为首都,其在气源保障和政策支持上也具备一定优势。
由于总量大,从2.1元加上运维成本到2.6元的销售价格,北京的燃气公司利润空间还是有的。
三、被忽视的“城乡账”:农村供气的高成本与交叉补贴
除了气源成本,还有一个至关重要的因素拉高了河北整体的运营成本:“煤改气”后庞大的农村市场。
在农村铺设燃气管网,面临“两高一低”的困境:
建设成本高:村庄分散,管线长,户均管道投资远高于城市小区。
运维成本高:安检、抄表、维修等服务半径大,人工和车辆成本激增。
用气密度低:农村住户稀疏,同样长度的管道带来的收入和输气量,远低于城市。
在河北,许多县城的燃气公司同时服务城区和大量农村用户。单独核算农村业务,几乎必然是亏损的。 但这又是必须完成的政治任务和民生工程。因此,行业内普遍采用 “交叉补贴” 模式:用城市工商业和居民用气产生的利润,去弥补农村供气的亏损,最终形成一个地区的“综合平均售价”。
北京的农村区域占比小,且城镇化程度高,几乎不存在如此大范围的农村高成本供气问题。
四、结论与启示
这五毛钱的差价,本质上是不同能源消费模式、不同用户结构下的系统性成本差异的真实体现。河北较高的气价,是其作为 “天然气消费快速增长地区” 、 “冬季保供压力前沿” 以及 “承担大规模农村气化社会责任” 三重角色所必须承担的综合性成本。
这一现象带来更深刻的启示:在推动能源转型和清洁取暖的过程中,不能只算“气价账”,更要算通盘的“系统账”和“社会账”。如何通过政策倾斜、财政补贴、技术升级(如发展分布式能源) 来优化成本结构,减轻终端居民和燃气企业的双重压力,是实现“既要温暖,又要公平,还要可持续”的关键所在。
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