2026年，全球投资为什么会相当难？

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文 |家族办公室

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前言：

新年伊始，全球地缘政治格局突发剧变。美国闪击委内瑞拉，抓获总统马杜罗及其夫人，震惊世界。

近几个月，关于AI泡沫论的争论也愈演愈烈，我们都承认AI技术对人类社会将带来巨大改变，但短期内AI相关股票的估值风险亦在暴露。

石油、黄金、大宗商品、中国与美国的科技股等等——各类资产在2026年都将呈现更大的波动性。

那么，2026年将怎样做好全球资产配置？OCIO（外包首席投资官）如何对家族办公室的买方全栈投资赋能？惠裕全球家族智库与维世资产管理（VSP）发起的“惠裕星盾”家办投资力养成工坊项目，具体又是什么？

2026年，惠裕全球家族智库创始人范晓曼与维世资产管理创始人兼CIO徐莹的全球资产配置沉浸式对话“第一趴”，将于1月10日上午举行。

徐莹率先引领推动OCIO在亚洲与中国落地，她认为，OCIO的全栈买方能力的核心不是产品，而是跨文明、跨国家、跨周期、跨资产运作的机构投资体系。在新的地缘经济格局和亚洲财富崛起的背景下，亟需这一全球能力的出现，将过去仅存于西方捐赠基金、养老金等治理深度最高的资产所有者的买方能力，赋能给亚洲尤其是中国的财富。

惠裕全球家族智库在《2025中国单一家族办公室报告》调研中，发现家办的整体投资目标，最多关注的是”实现风险收益平衡“；而在制定投资目标时，主要的对标基准是”主权财富基金/大型机构投资者“，另在投资周期与退出策略上，家办的理念是更多注重长期持有和复投，形成“循环型资本配置”。

当前，全球资产配置政策需要重大修正。这种修正体现在：亚洲经济实体已从全球资本吸收地转变为重要财富创造引擎和输出方，但亚洲资本在全球发达市场生态位中尚未建立足够深入的系统性影响力。

如何提升中国家办的全球投资力？特别是面临复杂多变的2026年全球金融市场。惠裕与维世发起“惠裕星盾计划——一场重塑家办投资生态的协同实验”，可谓恰逢其时。

1月10日，OCIO专家将与您分享家办实战经验，携手共建全球投资能力，敬请期待！

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