系列故事｜科技不分性别，机会需要争取：一位AI投资人的行业观察

为响应2025年国际妇女节“为所有妇女和女童：权利、平等、赋能”的全球主题，联合国驻华系统发起了线上故事征集活动，希望通过丰富、多元且富有力量的叙述，让更多人听到妇女和女童们的心声，鼓励更多人参与到推动性别平等与妇女赋权的行动中。

“妇女与经济” 是《北京宣言》和《行动纲领》的十二个重点关切领域之一，促进妇女经济独立和就业，消除妇女的贫穷负担，确保所有妇女平等地获得生产资源、机会和公共服务，是其中强调的关键内容。

作为系列故事的第十篇，今天的投稿人是杜枫。

将门联合创始人及基金管理合伙人，主要投资方向为人工智能领域的基础技术及其行业应用。毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学博士学位。作为投融资领域的专家，曾任职中国社会科学院研究生院MBA特约导师、微软创投大中华区负责人。

杜枫

投资人/创业者

创业是我的基因，

性别并不定义能力

创业是我的基因。在我的职业生涯中，创业的时间远多于我在大公司工作的时间;更重要的是，我的内心一直有一份创业的激情。即使是在微软创投期间，作为中国区团队，我们也是从零开始，完成了一次“内部创业”。我一直由创业的初心和对未知的好奇不断向前。正是这种对于新的冒险和新事物的好奇，塑造了我的职业选择。

在我现在的团队里，女性占大多数：我们6位创始股东中有4位女性。在我看来，性别并不定义能力，工作中并不存在性别本质差别。

我对性别议题的关注，始于一次公益实践。一位朋友在中国发起了借鉴格莱珉银行模式、面向乡村女性的小额公益信贷项目我作为出资人曾前往内蒙古、河南等地探访借款人。后来，在微软工作期间，公司曾组织一批女性高管接受某时尚杂志专访，采访中被反复问及“女性科技高管”的身份，我才意识到，原来许多人的固有观念是科技高管或创始人等于男性——正因如此，几位女性科技公司高管组队参加时尚杂志专访才成为新闻话题。

今年，通过联合国妇女署中国办公室“金融为桥·弥合性别投融资缺口”项目，参与联合国妇女署和私募股权行业ESG倡议举办的，则进一步拓展了我对性别视角投资和性别议题的关注。

女性应该更加主动争取资源

在创投行业，我多次观察到一个现象在公司估值和融资谈判阶段，大部分男性创始人比女性创始人的表现更为积极、更aggressive（进取）。我这里所说的aggressiveness（进取）指的是在估值、融资额等核心议题上主动要价、争取资源的行为。

女性自幼接受的传统教育常围绕“温良恭俭让”展开，而这五个字中，除了“良”与“俭”之外，几乎都是主动进取的反面。在社会语境中，“她很aggressive”、“厉害的女人”、“母老虎”等评价往往被认为是女性企业家的负面标签，尽管我并不同意这种看法；而同样的评价放在男性身上——“厉害的男人”、“这是一员虎将”——却常常被视为表扬。另一方面，类似“女性创始人更好合作”等看似正面的评价，某种程度上也可能在无形中削弱女性争取资源的正当性。

值得庆幸的是，得益于我国男女平等的基本国策以及妇女能顶半边天的精神，我们得以在一个更高的起点上努力，不必从争取最基本权利开始。更多女性应该意识到主动进取不是错误，更不是缺陷。它意味着敢于为自己与事业争取资源与空间——毕竟，我们不会因此失去什么，面子不重要，别人的看法也不重要，争取到机会和资源才是关键。

我认为一切行动的第一步，在于“起心动念”。如果一个社会中仍存在潜移默化的性别刻板印象，那很多人甚至无法觉察到问题的存在。曾经，我对于性别议题也并无太多意识，正是得益于许多前辈的提醒与相关讨论，才让我逐渐辨识出生活中很多性别议题。

第二步就是榜样和传播的力量至关重要。试想，即便像我这样在北京、从事高度开放职业的人，也要到十几年前才开始意识到性别议题的存在，那么更广泛的传播和讨论就显得尤为重要。向前一步，从来不是独自前行。我们需要更多前辈的领路，需要像联合国妇女署这样的机构持续推动和放大这些讨论，也更需要我们每个人都主动迈出那一步。

人工智能用起来才是关键

如今，人工智能几乎是我们这个时代最强大的工具，而且门槛并不高，很多功能甚至免费。从儿童教育、编程到画画、视频创作，人工智能几乎覆盖了所有关键能力场景。

过去，开发一个软件系统需要大量专业知识和长期投入，现在的速度远非当年可比。人工智能可以成为大家，尤其是女企业家以及更广大女性群体，高效的工具和助理。人工智能浪潮为女性创业者提供了以更低成本实现梦想的机会，但同时也需要女性创业者更清楚地认识自身的核心需求，才能让技术真正为己所用。

与此同时，我们也需要认识到人工智能可能会存在性别偏见，其根源最有可能来自训练模型的数据和算法，尤其是数据层面。这些偏见既可能是无意识的，例如对数据采集和模型结果不加甄别，也可能是有意识的，包括潜在数据模型“投毒”问题。

必须看到巨大的数据缺口

从人口结构来看，如男女比例大致相当，那么上市公司女性董事的平均比例理论上也应接近50%。但在A股上市公司中，女性董事比例为18.7%，仍有较大的提升空间。在人工智能时代，董事性别数据本身已易于获取，真正的挑战在于是否有制度性约束。在这方面，香港交易所的做法具有重要参考意义：其明确要求上市公司至少委任一名不同性别的董事。

通过推动上市公司董事会性别比例数据的年度公开与广泛披露，我们可以持续向社会、政府以及监管机构提示这一结构性差距的存在。推动建立董事会性别多元化的制度性要求，不仅将影响上市公司的治理结构，也将对以上市为目标的创业公司形成示范和引导，使多元化董事任命逐步成为行业共识与常态。

（文中图片均来自于投稿人）