在食品饮料行业,每天都有新品牌诞生,它们往往带着优秀的产品和动人的故事,却在寻找第一批销售渠道时陷入困境。对于新品牌来说,最大的挑战不是做出好产品,而是如何让产品进入对的销售网络,接触到真正的消费者。这种从0到1的跨越,正是FBIF2025渠道活动的核心价值所在。
许多初创品牌创始人发现,即使产品在朋友间广受好评,在小型展会上获得关注,但要进入正规销售渠道仍然困难重重。渠道商往往对新品牌持谨慎态度,担心产品质量稳定性、供应能力、市场接受度等风险。而新品牌自身也缺乏与渠道沟通的经验,不了解不同渠道的特殊需求,这种信息不对称造成了新品牌渠道拓展的“第一公里难题”。
一、超级选品会:新品牌的集中展示平台
FBIF2025超级选品会不仅仅是一场展会,更是为新品牌量身打造的渠道对接平台。与传统展会不同,超级选品会采用了更加精准的匹配机制。在前期准备阶段,主办方会对报名品牌进行筛选和分类,确保参展品牌具备基本的产品力和发展潜力。同时,主办方会深入了解渠道商的需求,提前进行初步匹配。
选品会不仅是产品的展示窗口,更是行业知识的交流平台。除了现场展示外,活动还设置了趋势分享、成长案例解析、渠道策略研讨等丰富环节。这些内容帮助新品牌快速理解当前渠道生态的变化趋势,例如会员制仓储店的选品逻辑、新兴电商平台的扶持政策、区域经销商的运营特点等,为品牌制定渠道策略提供重要参考。
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往届FBIF渠道对接会现场
二、闭门晚宴:深度交流的契机
如果说选品会是“广撒网”,那么FBIF2025渠道品牌闭门晚宴就是“精耕作”。这场仅限受邀嘉宾参加的活动,创造了更加深入的交流环境。晚宴邀请的嘉宾包括重点渠道的采购负责人、成功的新品牌创始人、行业投资人和专业顾问,形成了一个高质量的交流圈层。
在这种相对私密的场合,新品牌创始人有机会与渠道负责人进行一对一或小范围的深入交流。他们可以详细介绍品牌故事、产品特色和发展规划,同时直接了解渠道商的具体需求和要求。
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往届FBIF渠道晚宴
三、长效伙伴:线上线下的持续支持
FBIF的渠道支持远不止于几场活动,平台致力于构建持续赋能的长期伙伴关系。通过活动前的深度调研与精准匹配,定制对接策略;在活动中提供专业的展示与洽谈支持;并在活动后保持跟进,持续协助资源对接与问题解决,伴随品牌共同成长,协助解决实际问题。
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过往客户反馈(部分)
更重要的是,平台通过策划"地方风味速食"、"低GI"、"清洁标签"等主题品鉴会,将渠道对接融入具体的消费场景。在这些活动中,渠道商不再仅仅关注产品参数和价格,而是从消费场景出发,理解产品解决的实际需求和情感价值。这种基于消费场景的深度体验,帮助渠道方建立更具前瞻性的选品逻辑,也让品牌方的产品开发更加贴近市场需求。
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FBIF渠道线下品鉴会
四、结语
随着食品饮料行业的不断进化,新品牌面临的机会和挑战都在增加。一方面,新兴渠道更加开放,愿意尝试新品牌;另一方面,竞争也日益激烈,对品牌的要求越来越高。在这种环境下,专业平台的价值将更加凸显。
FBIF通过系统的渠道对接服务和持续的支持,正在构建一个多方共赢的生态系统。对新品牌来说,这里提供了展示、学习和成长的平台;对渠道商来说,这里汇聚了经过筛选的优质产品;对整个行业来说,这里促进了创新和效率提升。
对于新品牌而言,参加这类专业活动已经不再是“可选项目”,而是“必要投资”。它不仅带来直接的商业机会,更重要的是提供行业认知、人脉资源和成长支持。在充满机遇与挑战的市场环境中,善用专业平台资源,或许就是新品牌从0到1跨越的关键助力。
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