华为乾崑启境发布的供应商名单之所以引发广泛讨论,关键在于它超越了传统的“采购-供应”关系,呈现出一种“技术共生”的深度联盟形态。这不仅仅是选择最好的零件,更是与各领域巨头,从研发初期就开始的共同创造。这种模式,或许才是启境敢于承诺“三个百万”体验的根本底气。
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最典型的例子是电池领域。启境并非简单地采购宁德时代的电芯,而是从CEO首次会晤就开启合作,进行新一代电池技术的联合开发,并叠加华为乾崑严苛的测试标准。这意味着,其电池安全与性能解决方案是专属的、深度定制的。同样,福耀为其提供的也非标准玻璃,而是集三层镀银与PDLC调光技术于一体的联合定制产品,旨在打造独特的座舱光热环境。这种深度绑定,确保了供应商的前沿技术能够最完整、最精准地服务于启境独特的产品定义,形成“1+1>2”的技术合力。
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华为乾崑在这一联盟中扮演着“神经中枢”与“赋能基石”的双重角色。作为深度融合的伙伴,华为乾崑提供的全栈解决方案,将是串联起博世制动、大陆卡钳等硬核部件的“软件灵魂”,实现驾控体验的全局优化。其L3级有条件自动驾驶的硬件架构,则为启境锚定了未来的技术高度。
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所以说,启境展示的是一种顶级的“集成创新能力”,将全球顶尖的硬件技术、软件生态与制造工艺,通过深度的研发协同,融合为一个体验卓越的整体。这不仅是产品层面的突破,更是中国汽车产业从市场换技术到技术共创、引领标准的一种跃迁姿态。
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