山西
临县雷家碛乡地处丘陵沟壑区，杂粮种植、畜禽养殖是村民的主要收入来源，分散的经营模式与信息壁垒曾是金融服务的“拦路虎”。自信用主体创建工作启动以来，临县农商银行摒弃“大水漫灌”的传统模式，创新构建“支行+客户经理+信用小组长”三级联动机制——由支行行长牵头对接乡党委政府，客户经理分片包村对接村两委，再由村两委推荐德高望重的老党员、致富带头人担任“信用小组长”，形成“政策传达无死角、信息采集无盲区、服务对接无断层”的工作格局。
为让信用评价更贴合乡村实际，支行团队历时两个月走遍全乡，推出“基础信息+产业状况+邻里口碑”三维评价体系。不同于传统的单一资产评估，他们将村民的种植规模、养殖品种、履约记录甚至邻里互助情况都纳入评价维度，为每户村民建立专属“信用档案”。针对杂粮种植户，重点记录灌溉条件、产销合同；针对养殖户，详细标注畜禽数量、防疫情况；对于个体工商户，则侧重经营流水与客户评价。同时建立“每周调度、每月更新”的动态管理机制，确保信用档案“鲜活准确”。
“以前总觉得贷款手续复杂，没想到凭着平时的好口碑就能拿到授信。”雷家碛村的王大姐种了15亩糜子，今年想添置一台小型收割机却资金不足。信用小组长了解情况后将其推荐给支行，客户经理对照信用档案现场核实，当天就为她办理了5万元“惠农贷”。这背后，是支行打造的“线上申请+线下核实+快速审批”闭环服务：通过“晋享生活”APP开设信用贷款专属通道，村民足不出户就能提交申请；客户经理携带移动终端上门服务，实现信息采集、合同签订“一次办好”；对于信用良好的农户，审批时限从原来的3天压缩至1天内。来源:临县农商银行
来源：吕梁农信
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