年末大动作！148架空客订单落地，中国航司疯狂采购背后暗藏玄机

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2025年岁末的航空产业迎来一场震撼市场的采购风暴。

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短短四十八小时内，春秋航空、吉祥航空、中国国航等五家国内主流航空公司接连宣布飞机引进计划，累计向空客公司订购148架A320neo系列机型，这一连串动作迅速点燃业内关注，成为年末最引人注目的行业事件。

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在分析师小李眼中，如此高密度、大规模的集中签约绝非巧合。尤其此前市场还普遍担忧民航运力供大于求，航司此时集体加码机队扩张，显得尤为耐人寻味。

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为何这些重磅订单偏偏选在这个时间节点落地？航空公司甘愿承受“产能过剩”的舆论压力仍大举下单，背后究竟隐藏着怎样的战略考量与现实困境？

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年末集中落单

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这波席卷行业的采购浪潮，其细节中蕴含着多重深层信号。

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从订单分布来看，中国国航拔得头筹，一举敲定60架空客A320neo系列飞机，按公开目录价格估算，合同总额高达95.3亿美元。这批飞机将自2028年起分阶段交付，直至2032年完成全部接收流程。

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紧随其后的是春秋航空和吉祥航空，分别确认采购30架和25架同款机型，交付周期与国航高度重合；中飞租赁也同步签署30架订单，预计于2033年前完成交付；华夏航空虽仅引入3架，但已明确自2030年起三年内逐步到位。

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值得注意的是，此次148架新机清一色为窄体机型，且全部来自空客体系，并非临时决策，而是长期战略合作的延续。

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回顾近三年中国市场动态，空客的订单获取能力始终处于领先地位。

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早在2022年7月，国航、南航、东航三大国有航企便联合与空客签署292架A320neo系列飞机的采购协议；一年后的2023年4月，中航材集团再度与空客达成160架飞机的批量采购意向。

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得益于持续不断的订单支持，到2025年，空客在中国市场的份额已突破55%，正式超越波音，稳居行业首位。中国也成为全球范围内空客最大的单一国家市场，连续多年保持领先地位。

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空客之所以能够顺利承接这笔年末巨单，关键在于其强大的本地化制造能力与产品匹配度。

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为更好服务中国市场，空客早在天津设立A320系列飞机总装线，并在此基础上启动第二条生产线建设，目标是在2027年实现每月75架A320系列飞机的稳定产出。

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这种可预期的产能输出极大增强了航司的信心，使得大规模订单得以一次性敲定，也为本次148架飞机的集中签约提供了坚实保障。

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这场年末采购不仅是商业层面的合作成果，更映射出中国航空运输市场对中短程窄体机日益增长的需求趋势。

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对于空客而言，岁末斩获如此规模的订单，进一步夯实了其在中国市场的主导地位；而对于航司来说，选择此时锁定产能，同样是一次精准的战略卡位——双方的合作呈现出高度契合的协同效应。

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不过，航司选择在年底集中行动，空客的供应优势只是外因之一，真正的驱动力量，深植于当前航空业面临的结构性难题之中。

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逆势采购的核心

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外界常有疑问：明明不久前还在热议“运力过剩”，为何航司反而加速引进新飞机？

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深入剖析行业现状便可发现，“运力过剩”更多是表象，实际运营中，许多航司正面临“有机不能飞、想买买不到”的窘境。

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自2024年初以来，一个严峻挑战持续冲击全球民航系统：配备普惠GTF发动机的飞机频繁遭遇停飞。

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某大型国有航空公司曾在内部会议中坦承，由于发动机及相关零部件供应紧张，大量现役飞机被迫停场待修，部分新机交付也因此延误数月之久。

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更令人忧虑的是，未来这类关键航材的价格很可能出现大幅上涨，已成为影响航班正常运行的重要制约因素。

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国际航空运输协会（IATA）发布的报告也佐证了这一趋势：目前全球停飞飞机数量已超过5000架，创下历史新高，与此同时，可用新机资源却愈发稀缺。

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叠加中美贸易摩擦带来的连锁反应，航空制造业所需的关键金属材料和电子元器件被施加额外关税，进一步压缩了供应链弹性，推高了整机维护与采购成本。

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在此背景下，航司提前布局飞机引进，实质上是一种应对当下运力缺口的主动策略。

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更重要的是，抢占未来产能窗口期才是此轮采购的核心逻辑。

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早在2024年，全球第二大飞机租赁企业Avolon的首席财务官就曾透露，包括波音737MAX与空客A320neo在内的主流窄体机型，其2030年之前的全部生产能力已被预订一空。

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飞机制造周期漫长，通常从签订合同到实际交付需耗时三至五年，甚至更久。

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若不立即锁定排产位置，一旦未来出行需求全面复苏，航司或将陷入“无机可用”的被动局面。这正是五家企业选择在年末果断出手的根本动因。

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看似激进的大手笔，实则是基于长远发展的理性决策。通过提前采购，既能缓解当前因发动机短缺造成的运力紧张，又能确保在未来竞争中掌握先发优势。

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而选择在年末集中签约，也可能出于年度预算规划、融资安排及审批流程优化的综合考虑，毕竟如此体量的交易，涉及多方协调与谈判周期较长。

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订单清一色窄体机

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本次148架订单还有一个突出特征：全部为窄体机型，未包含任何宽体机。

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这一选择并非偶然，而是疫情后中国航空市场格局重塑下的必然结果，也体现了航司对机队结构精细化调整的战略意图。

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疫情暴发前，我国国际远程航线快速发展，各大航司纷纷加大宽体机投入，试图通过更大载客量满足跨境出行需求。

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然而疫情打断了这一进程，国际航线恢复缓慢，大量原用于洲际飞行的宽体机被迫转入国内运营。

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宽体机运营成本较高，更适合长距离、高密度航线，在国内中短途市场上利用率偏低，经济性不足，反而加剧了局部市场的供给过剩。

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数据清晰揭示了这一趋势：从2019年至2025年六年间，中国宽体机队仅净增加4架，年均增幅不足1架，引进几乎陷入停滞状态。

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与此形成强烈反差的是窄体机的快速迭代升级。老一代A320CEO和B737NG机型数量分别下降10%和8.4%，而新一代A320neo与B737MAX则呈现爆发式增长，前者数量猛增286.3%，后者增长达97.9%。

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这种结构性转变，正是航司顺应市场需求变化所作出的主动调适。

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新款窄体机之所以成为航司首选，核心在于更高的综合性价比与更强的市场适配能力。

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新型窄体机搭载高效节能发动机，不仅显著降低燃油消耗与碳排放水平，单位运营成本也随之下降，同时每架飞机还可多容纳6至10名乘客，提升整体收益能力。

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面对国内密集分布的中短程航线网络，窄体机具备更高的调度灵活性，能根据不同航线客流特征灵活配置，有效提高飞机日利用率和航线盈利能力，这也是全部订单聚焦窄体机的根本原因。

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在窄体机市场竞争日趋激烈的当下，国产商用飞机也迎来了发展机遇期。随着C919技术不断成熟、交付节奏加快，未来有望在细分市场占据可观份额，为民航机队多元化注入新动能。

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结语

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148架订单全部指向窄体机型，既是航司应对市场演变、优化资产结构的务实之举，也折射出中国航空运输需求的真实图景。国产飞机的成长轨迹，则为这场围绕窄体机的竞争增添了本土力量的期待。

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岁末这波大规模空客订单的集中落地，绝非一时冲动的资本行为，而是综合评估行业环境、市场需求与未来发展路径后的审慎抉择。

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表面看是航司与制造商之间的商业协作；深层次看，是航空公司破解当前运力瓶颈、抢占未来生产资源的关键落子，更是疫情后中国民航业机队转型升级的必然体现。

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空客在中国市场的持续领跑，展现了全球航空制造格局的新态势；而国产飞机的稳步前行，也为行业发展开辟了新的可能空间。

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对于整个民航体系而言，这场关于运力的前瞻性布局，将推动行业向更高效率、更低能耗、更具韧性的发展模式迈进，最终也将转化为旅客更便捷、更舒适的出行体验。

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这场发生在2025年末的重大采购行动，不仅为当年画上浓墨重彩的一笔，更标志着未来十年航空市场竞争格局的正式开启。