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吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师
都说2025是 A 股的GPU 年,2026会是什么年?
2026年,是 A 股的商业航天年。
因为2026年在美股会有 SpaceX 上市。目前他们在一级市场上面,已经8000亿美金了。
据说 SpaceX 上市后的市值,会达到1.5万亿美金。
所以,可能也会引起中国 A 股出现“商业航天上市热”。
梅花创投很早就在商业航天领域布局了。先后投资了做火箭的星河动力、做卫星的微纳星空,以及数字太空,数字太空,中科天算等企业。
很多热潮,都是在无人问津时布局,在人生鼎沸处退出。
每次想到星河动力,都会感受到其创业与投资的本质魅力。
在所有人不看好的时候选择相信,在漫长的等待中做好坚守。
2017年底,刘百奇他们几个带着一张火箭设计图纸找到我。
当时第一反应是新鲜,随即就是审视。
那时候,“民运航天”还是个新鲜词,大家都觉得造火箭是国家队的事。
一个无公司、无产品、无收入的“三无公司”造火箭,在很多同行眼里简直是天方夜谭。
我问他们:你们连公司都没有,凭什么能做成?
他们拿出自己参与过国家级火箭项目的履历,眼里闪着光对我说:
“吴总,我们懂火箭,更敢拼!”
这股破釜沉舟的狠劲儿,一下子就打动了我。
投项目本质是投人。
这群人放弃铁饭碗,没搞办公室装修,一门心思扑在技术上。
我向来觉得拿到钱先装门面的公司走不远,所以当场就拍板:
五亿估值天使轮,我投了!
我投了很多项目,别人不相信时才是你的机会。
马斯克做特斯拉,我们投了理想;马斯克做火箭,星河动力就是中国版的 Space X。
我给他们提了个创业理念:
强行起飞,粗糙开始,空中加油。
不用一开始就追求完美的液体火箭,先从相对简单的固体火箭入手,先把火箭送上天,再在实践中迭代。
商业航天的知识,在刘百奇的头脑里,他不会说出来,也不会写出来只能通过深度交流获得。
投资路上不是一帆风顺,最让我揪心的是,2021年那次发射失利。
一颗小小的螺丝钉不合格,让整个团队陷入低谷。
我立刻飞到现场,没说一句指责的话,只跟他们说 Space X 也经历过多次失败,重要的是从失败中学习。
创业就是这样,相信了才有可能,行动了才有结果。
这份信任,也从来不是一锤子买卖。
从2017年天使轮,到2025年24亿 D 轮,梅花创投陪他们走过了每一轮。
哪怕 D 轮时,他们账上也有10亿现金,我仍然选择加码。
越是头部项目,越能融到大钱。这就是商业航天的魅力。
看着星河动力一步步成长,那种成就感远超投资回报。
“谷神星一号”首次成功发射时,我们在现场和团队相拥而泣,看着自己投的火箭冲上云霄,比看任何大片都过瘾。
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后来,他们自研出可重复使用50次的苍穹-50发动机,成为国内首个实现商业闭环的民用火箭企业。
先手累计将85颗卫星送入轨道,估值一路更是飙升到150到160亿元。
有人说我运气好,投中了商业航天的风口,但我知道这不是运气,而是“人、事、时、值”合一的必然。
对的人,对的事,对的时机,再加上合理的估值和赔率,才能成就这个案例。
星河动力已启动IPO 辅导,并有望成为“中国商业航天第一股”。
而这一切,都始于那张薄薄的图纸和一份沉甸甸的相信。
我常说,我们是为 long china 而投资。
星河动力的故事,不仅是梅花创投的成功案例,更是中国硬科技创业的缩影。
投资不是一锤子买卖,而是在不确定性中寻找确定性,一旦认准就做长期主义的信徒。
看着自己投的企业,从一张图纸成长为行业标杆,这大概就是早期投资最动人的地方。
我们做基金11年了,目前管理着有好几个城市的钱,基金规模超100亿。
先后投的600多家企业中,现在已有70-80家利润已经达到了接近A股的上市标准。
2026年,大概有20多家被投企业要上市,平均每月都有1-2家,希望更多的项目跟梅花创投链接。
这里,认真给大家推荐一下:
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你在创业路上遇到的问题和想法,都可以找我聊聊。
如果你是优质的项目,我也会果断投你。
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