这个世界上,总有些人的成长轨迹是没法用常规线性逻辑去解释的。比如,在巴尔的摩那个嘈杂的周末跳蚤市场,一个16岁的沈阳女孩正用还不太流利的英语,费力地向来往的顾客推销着滑板车。
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谁也想不到,十几年后,这个女孩会站在一个估值173亿美元的商业帝国背后,用一套流畅无阻的技术语言,为全球超过150个国家和地区的企业处理复杂的薪酬和合同。
这个女孩,就是王硕。
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王硕16岁那年从沈阳来到美国,和母亲团聚。
她的童年由祖父母一手带大,早就养成了独立的性格。白天在高中当优等生,晚上她会熟练地操作叉车,在仓库里搬运货物。
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这些体力活看起来和商业没什么关系,但实际上,它们塑造了一种更重要的能力——面对任何问题都愿意亲自动手解决。
她凭借优异成绩考入麻省理工学院,主修机械工程和机器人设计。
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然而读到研一时,她做出了一个让许多人不解的决定:退学。
对她来说,理论模型远不如解决实际问题来得痛快。校园里的课程已经无法满足她对创造和实践的渴望,与其继续待在实验室,不如直接投身商业世界的真实战场。
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这个决定背后,是她在跳蚤市场就已经领悟到的道理:商业的本质是发现需求,然后创造性地满足它。
想把东西卖出去,光靠吆喝不行,你得提供独特的价值。这种认知让她在后来的创业中,始终保持着对市场需求的高度敏感。
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2015年,王硕和同学皮埃尔共同创办了Aeris,一个空气净化器品牌。
她担任首席技术官,把在MIT学到的知识应用到产品研发中。商业模式很清晰:利用中国的生产优势,结合前沿设计和技术,销往全球。
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这次创业相当成功,但更重要的收获在别处。
运营一家团队分布在中国、欧洲和美洲的跨国公司时,王硕遭遇了一个巨大的痛点。
每个国家的劳动法规、税务政策、合同模板都完全不同,想要招聘和管理海外员工简直是场噩梦。
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她后来形容那种感觉,就像打开一本餐厅菜单,发现每道菜都用不同语言写的,根本不知道该怎么点单。
这个在别人眼中只是"麻烦"的运营细节,在王硕看来却是一个尚未被满足的巨大市场需求。
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尤其当她看到中国国内移动支付的便捷,与海外支付系统的落后形成鲜明对比时,她敏锐地意识到,全球化协作的底层设施存在着巨大缺失。
第一个创业项目解决的是人们呼吸的物理问题,而这个新发现的问题,关乎的是全球化时代下商业流动的"呼吸"问题。
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2018年底,王硕离开Aeris,开始酝酿第二次创业。她找到了同样是MIT校友的亚历克斯·布阿吉(AlexBouaziz),两人一拍即合。
2019年,他们共同创立了Deel,目标明确:打造一个全球人力资源平台,让任何公司都能像雇佣本地员工一样,简单、快速、合规地雇佣世界上任何角落的人才。
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但通往百亿美金的道路从来不是一帆风顺的。
刚进入著名孵化器YCombinator时,他们并没有获得太多关注。最初他们把目标客户锁定在自由职业者身上,想做ToC平台,结果这条路根本走不通。
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团队甚至得亲自下场帮自由职业者讨薪,商业模式难以维系,营收惨淡。
撞了南墙之后,王硕和团队展现了惊人的决断力。他们迅速掉头,果断放弃ToC,全力转向ToB赛道,直接服务那些有全球雇佣需求的企业。
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为了重塑产品,王硕在短短六周内密集访谈了近200家公司,深入了解他们的真实痛点。
新产品聚焦两个核心功能:解决跨国支付和提供本地化的合规合同。
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这次转型直接点燃了增长引擎。一场席卷全球的疫情意外成了最强助推器,远程办公从少数科技公司的"福利"一夜之间变成全球企业的"必需品"。
无数公司突然发现,他们迫切需要像Deel这样的工具来管理分布在世界各地的员工。
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Deel的平台充当"名义雇主"角色,帮助企业在150多个国家合法雇佣员工,而无需在当地设立分公司。
从员工入职、合同签署、薪酬发放到税务合规,所有复杂流程都被软件自动化处理。它支持120多种货币支付,让全球发薪变得像本地转账一样简单。
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王硕在公司内部推行"速度优先"的理念,但同时又对细节有着近乎偏执的把控。
即便成为CEO,她依然保持着从早上八点到深夜十一点的工作强度,公司大小事务都亲自参与。
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这种既追求快速扩张又注重根基稳固的风格,让Deel在短短几年内成长为全球人力资源科技领域的巨头。
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2020年公司年营收还在数百万美元级别徘徊,到2021年飙升至5400万美元,2023年突破5亿美元,2024年初年度经常性收入超过10亿美元。
Deel一跃成为有史以来成长最快的SaaS企业之一。
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顶级风投机构a16z、Coatue、SparkCapital纷纷涌入。
公司估值从C轮的12.5亿美元,到D轮的55亿美元,再到E轮的120亿美元,最终达到173亿美元。
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手握重金的Deel还通过收购澳大利亚的PayGroup和非洲的PaySpace,进一步巩固其在全球人力资源服务领域的霸主地位。
客户从小型初创公司覆盖到乐高、彪马这样的世界级企业。
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到2024年,30多岁的王硕以超过8亿美元身家登上《福布斯》美国白手起家女富豪榜,与麦当娜这样的传奇人物并列第39位。
她被评价为"在美国白手起家最成功的中国移民女性创业者",个人财富在2023年已达65亿元人民币,成为白手起家女富豪榜上最年轻的面孔之一。
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王硕的成功不是偶然的风口运气,而是一系列经历的必然串联。
跳蚤市场的经历培养了她对市场需求的敏感,MIT的工程学训练赋予了她构建复杂系统的能力,第一次创业让她精准发现了市场空白。
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她把运营Aeris时遇到的"麻烦",转化成了Deel要解决的"使命"。这种不断向上追溯问题根源并将其商业化的能力,才是她能够持续成功的核心。
她代表了新一代90后创业者的特质:生于中国,求学海外,视野从一开始就是世界级的。
他们的成功驱动力不再是跑关系、做销售,而是对技术的深刻理解和运用。
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他们更善于发现全球化进程中的"缝隙"和"摩擦力",并用代码和产品将其抹平,创造出全新的商业价值。
Deel的崛起,本质上是商业世界对效率和确定性的极致追求。
在全球化和数字化的大潮下,人才流动早已超越地理限制,但管理的法规和工具却远远滞后。
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王硕所做的,就是用技术抹平了这些由地域带来的巨大摩擦成本,让全球人才市场真正变得平坦。
我们常常抱怨机会太少、环境不好,但有多少人真正像她一样,用心观察过自己工作和生活中那些"不方便""太麻烦"的环节?
或许,下一个改变世界的机会,就藏在那些我们习以为常的抱怨里,等待着有心人去发现、去解决。你的那个"麻烦",会是什么呢?
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