哈喽,大家好,今天小墨这篇评论,主要来分析炒菜机器人在连锁品牌疯狂扩张,中小餐饮老板却陷入回本困局的两极分化现象。
AI浪潮之下,作为后厨"智能化"代表的炒菜机器人,正呈现出两种截然相反的景象。
一边是投资人眼中的万亿蓝海,热钱不断涌入,另一边却是中小餐饮老板看着满厨房的"铁疙瘩"发愁,回本遥遥无期,有人直白地评价,炒菜机器人"叫好不叫座"。
炒菜机器人,到底能不能用?
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早在2022年,廖思恒就购置了第一批炒菜机器人,这批机器缺点很多,机身笨重、占地方不说,工作电压要求380伏,后厨原有的电路无法满足。如果要让机器充分发挥效用,不仅要改造厨房动线,给机器腾出位置,还得重新布电。这些笨重的"铁疙瘩"没有发挥太大作用。
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直到去年9月,他接触到了新一代炒菜机器人,发现有了明显变化,最直观的就是体积变小了,"只有微波炉那么大",放在台面上就能运转,工作电压220伏,功率小,民用电也能支持。他一口气买了8台,花了20多万,分别装进4家店,每家店两台。
中国食品工业协会发布的《世界炒菜机器人产业发展报告》预测,到2028年,炒菜机器人在团餐和快餐的渗透率最高,可以达到50%左右。市面上,也有一批公开使用炒菜机器人的连锁品牌,比如霸碗盖码饭、老乡鸡、素满香、小女当家、南城香等。
最具代表性的当属霸碗盖码饭,这家快餐品牌2018年从湖南起步,主打"新鲜现场炒",7年时间开出1100+店。
自研炒菜机是它身上最鲜明的标签之一,其宣称耗费6年,迭代3次,如今最新一代的炒菜机占地仅需半平米,普通人培训3分钟就可以操作4台机器,平均2-5分钟出餐。
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炒菜机器人到底能不能实现降本增效?用这个问题去问不同的人,答案可能会非常不同。对连锁品牌来说,答案往往是肯定的。
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智能炒菜机器人公司熊喵大师的创始人黄天勇表示,用了自家炒菜机器人的餐厅,薪资成本可以下降70%左右。"以前一个灶就需要一个厨师,现在一个人可以看4台机器,不需要用到厨师,就用个小工,四五千块钱的工资就可以解决,厨师的话最便宜也要六千。"他说。
汪国玉提到,炒菜机上场以后,人力成本下降,门店效率会发生很大变化。"比如午餐,我们现在卖出一份菜,价格只是中餐厅的一半,甚至只有1/3,即便卖这个价格我也能挣钱。"他举了个例子,南城香北京小马厂店在改造之后"火了",虽然客单价比原来降了3-5元,总净利润增加了接近5倍。
对于大部分中小餐饮老板来说,炒菜机器人价格门槛高,回本周期长。以熊喵大师的三款主打产品为例,最低售价约为1.4万,最高售价为2.58万。"一家店起码装两台,至少三、四万块钱。对于个体户来说,成本还是比较高的。"黄天勇说。
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红餐网联合创始人、副总裁樊宁指出,餐饮店的生命周期持续缩短,已经从2015年的2.1年缩短至2024年的16.9个月,预计2025年餐饮门店平均存续周期可能会进一步缩短至15个月左右。大部分炒菜机器人厂家称,回本周期在12-18个月左右。这意味着,部分购入炒菜机器人的餐饮商家,很有可能等不到回本就倒闭了。
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既然如此,为什么不提高炒菜机器人的利用率?廖思恒说,问题不在于机器,在于人。"如果我不天天开会强调,不在旁边管着,他们肯定又回到人工炒菜去了。"他表示,餐厅现有的厨师团队里,对炒菜机器人有抵触或偏见的人不在少数,尤其是年纪较大、资历较深的厨师,"接受度相当低"。
炒菜机器人对于配菜的标准化要求较高,譬如大小、长短、厚薄、形状等,这也跟人工备菜的习惯相悖,部分厨师不愿迁就。刘子健告诉红餐网,厨师队伍里对于炒菜机器人的主流态度还是质疑,"厨师一方面怕老板用机器替代他,另一方面也担心用了炒菜机,没有提高工作效率,反而增加工作负担。"
为了打破僵局,廖思恒下定决心在公司展开一场"先锋"实验,打造一个全新的内部餐厅,人员、菜单、厨房动线均围绕着炒菜机器人设计和配备。他说服自家餐厅的一位厨师担任主理人,他带着一名采购和一名清洁人员,操作3台机器人,在午餐时段服务公司100多位员工。
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目前,餐厅提供20多个菜,其中12个菜直接使用炒菜机制作,占比接近60%,包括西兰花炒肉片、番茄炒鸡蛋、麻婆豆腐等。廖思恒的计划是,明年春节前大体跑通模型,再用三个月时间进行优化。他相信,等有了示范,其他厨师也能明白"怎么改、怎么转型、怎么拿到更多钱"。
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炒菜机器人的故事正在上演两个版本:连锁品牌依靠规模效应实现降本增效,中小餐饮老板则在高昂的投入和漫长的回本周期中挣扎。技术进步不会停止,关键在于找到适合自己的节奏。
对于中小餐饮老板来说,不必急于跟风,等技术更成熟、成本更低、模式更清晰时再入场,或许才是更明智的选择。
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