这事儿说起来挺有意思,一家市值刚过60亿的中航电测,怎么就敢去吞下成飞集团这个年营收超600亿的大家伙。成飞是歼20的制造基地,技术牛得不行,可运营起来总觉得钱不够用。这次收购其实是航空工业集团内部的手笔,用发行股份的方式把成飞注入上市公司,帮它打开资本市场大门。
![]()
2023年1月11日,中航电测公告启动收购,从那天起股票停牌。基准日是1月31日,成飞资产超1200亿,营收672亿,利润13亿。交易价174亿,不是现金,而是发股给航空工业集团,每股8.36元。集团持股从0.62%升到78.07%,牢牢握住控制权。
审核过程拖了挺久,2023年7月26日出重组草案,深交所问询后,2024年2月6日公司回复细节,比如成飞下属贵飞的负值股权怎么处理。一直到2024年6月26日恢复审核,7月5日通知,7月11日重组委通过,8月证监会批复。
净资产评估240亿,扣掉65亿国有资本公积才定174亿,这扣法是为了避开资产流失的麻烦。整个交易是集团左手倒右手,目的是让成飞借壳上市,以后好从市场融钱,缓解研发资金紧巴巴的问题。贵飞负债率高,得慢慢消化,但整体上看,这步棋是为军工企业松绑。
成飞集团1958年10月18日建厂,1964年投产,扎根成都,早年做歼5甲。1966年5月歼教5首飞,后来搞出歼7系列、歼10、枭龙、歼20。歼20 2011年首飞,让中国航空实力上台阶。除了有人机,还有翼龙无人机和靶机。民用上,参与C919机头和ARJ21部件,民机业务占15%。
![]()
脉动生产线年产过百架,每分钟推进3厘米,效率还行。可军品价格管得严,2022年利润率不到2%,资金链老是卡壳。枭龙项目一度差点停摆,得靠外来注资续命。沈飞做歼35也得自己想办法筹钱。国外像洛马,用市场钱大胆试错,中国军工缺这空间。
收购后,中航电测的传感器跟成飞飞机制造对接,珠海航展上歼20外贸版航电就显出整合味。成飞技术强,但融资单一,靠国家拨款总觉得步子小。这次借壳等于给它加了油,以后增发发债吸社会资金,军民融合玩得转。
C919和ARJ21项目推进顺,产能目标冲120架。2025年1月6日资产交割,成飞成全资子公司。1月22日更名中航成飞,2月17日证券简称变,代码302132。总资产从39亿跳到1256亿,业务从零件转整机。
2025年中报出来,营收207亿,同比降39%,净利润9.13亿,降68%。这数据看着掉,但主要是合并范围变了,上年是老中航电测的数据,今年并入成飞整机业务,应收账款升1318%。
二季度营收174亿,涨6%,利润7.56亿,降46%。分析师预期全年利润37.87亿,每股1.42元。公司规划“十五五”建军机基地、民机制造基地、维修基地,推创新成飞、数字成飞、精品成飞。扣非利润大增,核心能力在强化。
![]()
三季报更亮眼,营收483亿,涨6%,净利润21.69亿,降35%。三季度单季营收276亿,涨139%,利润12.56亿,涨170%。扣非利润21亿,涨2432%。订单转化加速,航空毛利率虽降到7.77%,但主业盈利质量上来了。
187亿订单在消化,备货行为帮着稳现金流。贵飞亏损在扭转,负债率145%得继续管。海外订单半年增38%,翼龙在中东飞,枭龙在东南亚转。公司捐款超百万帮乡村,社会责任没落下。
![]()
业绩承诺2024到2026年营收超2109亿,利润过100亿。2023年成飞利润24亿,当基准。2025年目标营收超800亿,高于承诺峰值。公司说营收会稳增,全年超800亿。军民协同是关键,民机部件占比升,但得控成本。技术保密隔离机制建好,防泄密。行业里,中国重工和中国船舶合了成最大造船集团,兵装剥汽车,航天科技航天科工推证券化。成飞模式带路,78%国资控下引社会钱。
![]()
台海形势紧,美国卖武器,中国军工得活血。资本运作破局,沈飞歼35、高超导弹或跟进。体系韧性强,从国家包办转市场驱动。战略试错空间大,技术火种不灭。174亿撬千亿市值,是转型信号。军工企业玩资本,才不憋屈。成飞用好钱,航空装备更硬气。
这收购表面蚂蚁吞象,实际大象借蚂蚁腿跑快。军工创新缺钱,这步解了痛。2025年业绩虽波动,但增长动能在。扣非大增,订单转化,说明整合见效。三季度爆发,年底目标超800亿,军工龙头地位稳。更多企业学样,行业活力足。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.