跨年夜个性buff叠满！棉3“主理人经济”背后的3个“数字密码”

（来源：今晚报）

转自：今晚报

咖啡馆里，悠悠哼唱的民谣裹着拿铁醇香，杯中热气袅袅升腾，漫过好友们的低声呢喃；酒吧里，炙热的摇滚重音震得酒杯中泛起细碎波纹，人群随主唱节奏挥手摇摆、尽情放飞；潜水店里，人鱼演员缀满亮片的尾鳍划破水波，随舒缓音乐翻转、游动，与玻璃外欣赏的观众微笑互动……

与传统的倒计时活动不同，2026年元旦跨年夜，天津棉3创意街区的惊喜狂欢，由6家主理人店铺一手承包。这份精准戳中年轻人的创造力和持续升温的热闹喜庆背后，藏着的是棉3创意街区“主理人经济”的3个“数字密码”。

“5+1”的跨年惊喜

棉3创意街区的跨年夜，打一开始就透着不一样的劲儿。早在一周前，街区内“浩棋复古游园会”主理人史浩棋突发奇想，牵头联手紧邻“棉花营地”的公羊咖啡、TZY摇滚餐吧、1087X改装车文化潮牌、双鱼座潜水中心、叁谷匠造烘焙坊等5家店铺主理人，决意合力为大家送上一场别出心裁的跨年夜盛宴。

跨年夜晚上9点半，跨年夜活动正式拉开帷幕。各家店铺内，主理人们各显神通：公羊咖啡馆请来民谣歌手轻弹浅唱，旋律温柔治愈；TZY摇滚餐吧直接把舞台搬到室外，劲爆节奏瞬间点燃氛围；双鱼座潜水中心则亮出“人鱼”表演的杀手锏，引得来人驻足店内……柔与燥、静与闹的巧妙碰撞，让街区热闹却不嘈杂，准确击中了年轻人的喜好。

“为了让大家体验到多元风格，我们特意推出‘一家消费、全街畅玩’的模式。”史浩棋介绍，这样的设置既能让各家店铺的客群互相流通、彼此赋能，也能让顾客一站式感受多元业态的热闹。

市民刘先生就是被这份热闹吸引而来的，他原本带着妻子和3岁女儿在附近用餐，瞥见街区的热闹景象，便索性拐进了公羊咖啡馆。一杯热咖啡在手，耳畔是现场鲜活live演唱，身边是最亲近的人，刘先生笑着说：“往年跨年都窝在家里，今年这样挺有意思，感觉特别放松、幸福。等会儿我们还要去看人鱼表演，给孩子一个惊喜。”

夜里11点55分，分散在各家店铺的人潮陆续朝着棉花营地汇聚。有人手里端着半杯精酿啤酒，有人拎着从咖啡馆打包的甜点，脸上挂着期待的笑容。当手机屏幕上的时间跳至23:59，喧闹的人群骤然安静下来，不约而同地静静等候零点。

“10、9、8……3、2、1!”随着主持人的倒数声落下，零点准时抵达，“2026”字样被点亮，暖光洒在每个人的脸上。欢呼声、掌声、笑声交织在一起，将跨年夜的狂欢推向顶峰，没人在乎零下的低温与冻红的鼻尖。

零点过后，人潮渐渐散去，这场由“5家店铺+1家策划”联手打造的跨年惊喜，在“棉3”的夜色里，定格成了最鲜活温暖的记忆。

“1+1>2”的协同共赢

棉3创意街区前身是1921年筹建的裕大纱厂和宝成纱厂，1950年定名天津第三棉纺厂。作为天津轻纺工业的核心代表，入选了第四批国家级工业遗产名录。自2013年启动保护性改造，2015年这处工业旧址正式转型成为棉3创意街区，一跃成为河东区“文创+科创”先锋地。

不过，和很多特色街区一样，“棉3”也曾面临特色不够突出的发展难题。这两年，“主理人”成为新消费领域的高频词汇，2025年转型升级之际，“棉3”抓住了这股自带个性与温度的竞技风潮，找准了破局关键——发力“主理人经济”。

“其实我们开街10年来，一直在不断接触优秀的原创品牌和创业者，目前我们的入驻率达到了80%，其中30%是主理人店铺。”棉3创意街区总经理陈强说，主理人店铺都有自己固定的粉丝群，当主理人店铺形成聚集、联动，粉丝群交叉，就会形成“1+1>2”的效果。

事实上，这次精彩的跨年夜活动之前，“棉3”主理人店铺已经有过很多次精彩联动。

2025年10月，“浩棋复古游园会”十周年活动，在棉3创意街区正式拉开帷幕。这次市集汇聚了120余个来自全国各地的商家，首日便吸引了七八千名观众到场，为期2天的活动中，客流量持续攀升，高峰时能达到近万人规模。

市集现场，不仅有街区内的咖啡馆、冷饮店突破门店限制，在室外增设摊位，而且还有1087X改装车文化潮牌店带来的多辆改装车，车手们的动态驾驶表演成为市集的“流量焦点”。

“我们的活动为其他主理人店铺带来了客流和收益，其他主理人店铺也为我们的活动提供了更便利的服务，不一样的沉浸体验，大家一起合作共赢，彼此都有收获。”史浩棋自信地说，现在他的文化创意公司，一年要做五六个辐射全国的大型活动，“我们发展得还不错，现在员工数量翻了一倍，还是觉得人手不够用。”

同样感受到这份协同价值的，还有双鱼座潜水中心的主理人李梦想。2019年，与潜水结缘的他辞掉从事十余年的国企工作，和志同道合的伙伴开了一家潜水俱乐部。那时，潜水项目在北方地区乃至全国还比较小众，2022年，为了方便潜水训练，他们搬到“棉3”，决定打造一处专属的潜水池。

“2024年，我们拿到了天津第一张潜水店的高危行业营业许可证，正式对外营业。”李梦想说，开业两年多，潜水中心的会员人数从原来的百余人突破至1000多人，这里既有潜水项目在国内越来越火热的原因，也有街区联动带来的红利，“现在很多人都追求独特的消费体验，其他店铺的顾客可能因为好奇走进我的店，成为新会员；我的会员也会在潜水后，走进周边的咖啡馆和餐厅消费，客流形成了良性循环。”

“3+4”的文创热土

如果说“5+1”的惊喜和“1+1>2”的协同是“主理人经济”的当下活力，那么“3+4”的规划则为棉3创意街区的长远发展注入了确定性。

河东区文化创意产业发展办公室党组书记、主任韩启明直言，“主理人经济”想走得远，“知名度”“聚集度”“经济增益度”缺一不可。

论知名度，“棉3”的主理人个个都是流量担当。改装车潮牌1087X主理人溜溜哥坐拥千万粉丝；“浩棋复古游园会”的史浩棋能引得百余位国内外商家蜂拥而至；SOLOMAX&Coker买手店开业当天就斩获三四十万元订单……每一家主理人店铺，都会让“棉3”在特色消费市场，狠狠刷了一波存在感，而打响的知名度又会引来更多优秀主理人。

讲聚集度，“棉3”主打的是“组团式”发展，就像串珠子一样，尽力把上下游主理人串联成产业链，大家各有特色又能抱团发力，“蛋糕”才能合力做大。

谈经济增益度，当下年轻人愿意为热爱和情绪买单，用好天津之眼、意式风情区、天津美术学院等特色资源，繁荣“小店经济”是激发消费活力的重要途径，“棉3”的“主理人经济”也是“小店经济”，让一个个特色小店成为承载文创活力的载体，帮主理人把“人气”变成“收入”，街区也会持续焕发生机。

韩启明说，主理人店铺多是三五人的小团队，想要他们把更多心思放在创新和经营上，就要帮他们解决管财务、跑手续、找法务、寻合作等繁杂的事务。

“新一年，‘棉3’会为主理人们贴心搭建四大服务平台，破解痛点。”韩启明进一步从文创产业发展的角度指出：“我们文创办的核心职能之一，就是为‘主理人经济’这类新兴文化业态培育肥沃的土壤。‘主理人’不仅是经营者，更是文化内容的创作者和传播者。因此，我们推动搭建这四大平台，目的就是要把文创的‘软实力’转化为产业发展的‘硬支撑’。”

对于四大平台，韩启明详细解释道，财务平台将化身“省钱小管家”，帮小团队统一记账报税，省去雇专职会计的成本；法务平台将成为“维权护身符”，专业律师坐镇把关版权登记、合同审核，保护主理人的原创知识产权；政务平台将开通“办事快车道”，企业注册、政策申报、对接高校设计艺术类资源一站式搞定；上下游招商平台则将成为“生态搭建者”，让主理人不出街区就能找到合作伙伴，推动创意从想法快速落地为产品乃至产业，形成完整的文创价值链。

韩启明说：“从文创办的职能出发，我们看‘棉3’的‘主理人经济’，看的不仅是商业热度，更是其背后所代表的文化创新活力。主理人店铺的个性化表达，正是当代文创产业‘百花齐放’的生动体现。我们通过系统性的扶持，就是要让这些散落的‘文化珍珠’串成一条美丽的‘产业项链’，使其成为河东区文创产业高质量发展的重要引擎和亮丽名片。”

棉3创意街区的3个“数字密码”的背后，是河东区文创办对新时代个性文化消费需求的精准把握，是对文创业态协同发展的前瞻性洞察，更是对构建长效文创产业服务体系的坚实布局。未来，在“主理人经济”的浪潮下，棉3创意街区不再只是一片普通的商业街区，而是一片充满热情和温度的文创创新热土。主理人们在这里发光发热，他们的文化创造力将直接转化为区域文化产业发展的驱动力，河东区的文创活力与创新精神，也会在这里被持续点燃。