中国强硬回应：宣布撤资，退出1900亿大项目

如果我们要给2025年的全球能源界评选一个“最昂贵的反面教材”，位于英格兰萨默塞特郡海边的欣克利角C核电站，绝对会毫无悬念地高票当选。

当时英国政府高调宣称这个项目将“开启中英合作新时代”，结果短短几年时间，合作就被搞得七零八落，中方一怒之下，更是宣布退出了这个价值1900亿的大项目。

那么，中方为何离开的如此果断？中方退出后，英国提出了哪些新要求？

如果把时钟拨回近十年前，这笔生意看起来是如此的“天作之合”。那时的英国，正站在能源断崖的边缘瑟瑟发抖。手里那8座老得掉牙的核电机组，眼看着就要在2030年前集体退役，为了兑现环保承诺，燃煤电厂也在一个个关停。

指望风电和光伏？那还得看老天爷的脸色，根本撑不起电网的基荷。英国急需稳定的核电来“续命”，但尴尬的是，作为老牌工业国，他们在核电建设的全产业链能力上早就出现了断层，只剩下了挑剔的监管眼光，却没有亲手砌墙本事。

就在英国人为以后冬天怎么取暖发愁时，海峡对岸的法国电力集团和遥远东方的中国广核集团，手里恰好握着英国最缺的东西。法国人有成熟的EPR技术，虽然公司债台高筑急需回血，但技术底子还在。

中国企业则不仅带来了几百亿的真金白银，更怀揣着将自主核电技术“华龙一号”推向西方高端市场的雄心。于是，一个逻辑闭环完美的商业故事诞生了：英国出地、出政策。法国出技术、主导施工。

中国出钱、出人、分担风险。按照2016年那个秋天签下的剧本，这本该是一场皆大欢喜的盛宴——英国填补了能源缺口，法国缓解了财务危机，中国拿到了通往发达国家市场的“通行证”。

所有的商业算计，在变幻莫测的政治风向面前，都显得脆弱不堪。这场合作的信任基石，其实早在特蕾莎·梅入主唐宁街10号的那一刻，就已经出现了细微的裂痕。

2016年7月，就在各方准备举杯庆祝签约的前夕，英国政府突然来了一个毫无预兆的“急刹车”，一句冷冰冰的“国家安全审查”，让原本定好的签约仪式被迫推迟了整整六周。

虽然最后还是放了行，但这长达一个半月的“静默”，就像一根刺，深深扎进了合作伙伴的心里——原来在英国人眼中，所谓的契约精神，随时都要为政治考量让路。

这仅仅是开始，随着大洋彼岸美国对华战略的急转直下，作为“特殊盟友”的英国也迅速调整了姿态。当美国商务部挥舞着制裁大棒，将中广核及其关联公司列入实体清单后，英国这边的“脸色”也越来越难看。

原本正常的股东权利开始被一点点蚕食，参与管理的门槛被不断加高，技术交流变得困难重重。英国政府甚至开始在后续的塞兹韦尔C项目中，毫无掩饰地流露出想把中资“清退”的意图。这算盘打得确实精明：钱你得继续出，但权力和技术，请你靠边站。

可笑的是，英国人一边忙着搞政治切割，一边却忘了看看工地上那堆烂摊子。法电引以为傲的EPR技术，在实际落地中并没有传说中那么神乎其技，反而是继承了其在欧洲其他项目上成本失控、工期拖延的“传统艺能”。

加上全球供应链的紧张和通胀的冲击，欣克利角C直接变成了一个无底洞。最初规划的180亿英镑预算，像脱缰的野马一样一路狂飙到了460亿英镑。原定2025年就能点亮万家灯火的承诺，也成了遥不可及的梦，完工日期被一竿子支到了2031年之后。

更让人哭笑不得的是，在这个项目深陷资金泥潭、英国居民电费眼看就要飞涨的关头，工程方还得为了照顾环保情绪，斥资7亿英镑去修建一套复杂的鱼类保护设施。而根据计算机模拟推演，这套价比天高的系统，每年能救下的鱼大概只有几十到几百条。

为了几条鱼，甚至不惜牺牲项目的经济性和进度，这种近乎魔幻的决策逻辑，成了英国反对党攻击的靶子，也成了压垮骆驼背脊的众多稻草之一。

眼看着窟窿越来越大，英国和法国这两位当初的“好伙伴”，又把目光投向了中国。他们的逻辑简单粗暴：既然预算超支了，那作为股东，中广核是不是该追加点投资来填坑？

这一回，他们打错了算盘。在经历了多年的政治排挤、权利阉割和信任透支后，中方做出了一个极其理性的商业决定——停止追加投资。中广核明确表态，按合同该给的一分不少，但也仅此而已。

当英法提出要坐下来“商量”怎么分摊超支成本时，发现谈判桌对面已经没了人影。因为就在英法深陷泥潭的时候，中国核电早已把目光投向了更广阔的天地。“华龙一号”不再执着于那个充满了偏见和壁垒的英伦三岛，而是在“一带一路”沿线遍地开花。

在巴基斯坦，卡拉奇的机组已经平稳运行，通过了最终验收。在阿根廷，以“交钥匙”模式建设的阿图查三号核电站正在稳步推进。事实证明，只要技术过硬、成本可控，真的不缺市场。

这一局的“终局”，实在有些讽刺，中广核虽然在这个项目上转为了只享有分红权的纯财务投资者，实际上却是“及时止损”，甩掉了包袱去开拓新蓝海。而留在原地的英法两国，却不得不吞下自己酿造的苦果。

至于英国，日子更不好过。欣克利角C的难产，直接意味着未来几年的能源安全网漏了一个大洞。权威机构预测，在2029年到2032年这几年里，英国的电价很可能还要再涨个6%。

在通胀高企、民生艰难的背景下，这多出来的电费账单，最终还是要由每一个英国普通家庭来买单。那个曾被寄予厚望的2050年净零排放目标，也因此变得摇摇欲坠。英国不仅没有因为排斥外资而获得所谓的“安全”，反而让自己的能源战略陷入了前所未有的被动。

如今，国际能源合作的风向标正在悄然转动。那些没有带着有色眼镜看人的国家和企业，不论是德国、意大利这样的欧洲老牌工业国，还是众多渴求发展的发展中国家，都在积极寻求与中国在智能电网、能源转型领域的深度合作。

大家心里都那笔账都算得很清楚：搞建设、谋发展，靠的是实打实的技术和资金，而不是虚无缥缈的意识形态站队。

欣克利角C核电站依然矗立在海边，像一座巨大的纪念碑，只不过它纪念的不是合作的胜利，而是信任的崩塌。这场跨越近十年的商业大戏，用几百亿英镑的学费给全世界生动地上了一课：在跨国大工程里，没有什么比政治短视更昂贵的成本。

当一方开始把契约当儿戏，把合作伙伴当提款机，把所谓的“安全”凌驾于基本的商业逻辑之上时，最后坑掉的，往往只能是自己的国运和信誉。