数字赋能下草根IP的文旅融合范式创新——唐艺大舞台深度研究

□赵远坤

在数字技术重构文化传播格局、文旅融合赋能县域经济高质量发展的时代背景下，唐艺大舞台自街头草根直播启航，历经六年深耕蝶变，实现从个人才艺展演到全民共创平台、从流量网红到文化符号、从商业变现到多元赋能的跨越式发展，稳居抖音才艺直播赛道顶流IP，首创“内容聚流、文旅赋能、公益暖心、产业兴县”的草根IP文旅融合全新发展范式，成为“大舞台经济”理论的核心实践典范。其粉丝规模突破4721万，单场直播最高在线超百万，累计带动50余个县市区文旅经济提质增长，探索出数字经济与实体经济深度融合的有效路径，为新时代县域IP打造、文旅产业升级、草根文化繁荣提供鲜活实践样本。本文从七大维度系统解构唐艺大舞台，深挖草根IP赋能县域底层逻辑，为数字赋能县域高质量发展贡献实践智慧与理论支撑。

一、唐艺大舞台的基本情况

唐艺大舞台的崛起，是草根奋斗、数字赋能与时代机遇同频共振的必然结果，发展脉络清晰、业态成熟完备，成为草根IP向国家级文化符号跃升的典范标杆。

创始人唐艺（本名曹世晶），1983年生于湖南益阳农村，毕业于广西艺术学院舞蹈系，功底扎实、表现力强，曾获2004年百事新星大赛全国四强、2014年中国梦之声全国30强，深耕艺术多年未跻身主流核心圈层。2018年，离异独自抚育子女的唐艺为生计开启街头直播演唱，凭醇厚唱功、真挚表达与坚韧品格，踏上从街头歌者到顶流IP缔造者的逆袭征程。

历经六年发展，唐艺大舞台完成四大阶段进阶蝶变：2018-2019年萌芽期，从街头简陋直播升级标准化户外直播，积淀核心粉丝，奠定抖音“户外天后”定位；2020-2021年成长期，凭爆款翻唱现象级爆红，粉丝破2000万跻身抖音顶流，成立彩虹团传媒签约百余草根主播，完成个人到团队化运营跨越；2022-2023年爆发期，正式升级为唐艺大舞台，秉持“有才你就来”打造零门槛草根平台，落地长沙马栏山固定舞台，形成全民共创文化盛景，IP影响力裂变升级；2024-2025年稳定期，推出“艺起去远方”全国巡演，受聘十余地文旅推广大使、登上央视跨年晚会，实现从网红IP到国家级文化符号的质的飞跃。

截至2025年12月，唐艺大舞台抖音主账号粉丝4721.4万+，稳居抖音才艺直播头部；单场直播最高在线超100万，日常平均在线15-20万，用户互动率超80%；线下巡演覆盖20余省市、50余个县域，单场吸引3000-5000名现场观众，带动演出地旅游收入增长30-50%、民宿入住率100%，成为兼具超强线上流量号召力与线下经济带动力的标杆IP，实现数字流量向县域发展实效的高效转化。

二、唐艺大舞台的运营特点

唐艺大舞台立足草根底色、紧扣数字逻辑、深耕文旅融合，创新构建普惠性、创新性、融合性、生态性、可持续性兼具的运营模式，彰显草根IP发展独特智慧，为行业树立标杆。

（一）普惠性参与机制，筑牢全民共创根基

坚守“有才你就来”核心理念，打破专业与业余、身份与地域、资历与背景壁垒，普通民众零门槛登台展艺，无需资质审核、费用投入，累计为超万名草根艺术爱好者搭建圆梦舞台，打造“民间星光大道”，凝聚广泛坚实群众基础，成为IP行稳致远的核心底气与生命力源泉。

（二）内容价值深度融合，实现商业与社会双向赋能

搭建“才艺表演+互动体验+文旅推广+公益助农”复合型内容体系，以素人演唱、才艺展示、互动游戏为核心，融入情感共鸣、地域文化传播、公益助农环节，兼具娱乐性、观赏性与价值性；秉持轻商业、重价值理念，严守商业化负面清单，商业植入占比不超15%、助农营收占比超60%，拒绝低价套路与过度商业化，实现娱乐与社会属性有机统一，内容既聚流量更聚人心。

（三）流量运营闭环体系，实现流量高效聚合与价值转化

创新“短直联动、线上线下共振”模式，通过短视频预热引流、直播造爆点、片段二次传播，构建“引流—聚流—留流—变现”完整链路，单场涨粉30万+；精准打通“线上流量—线下消费”通道，将超4700万粉丝流量转化为文旅消费、农产品购买需求，单场助销特产最高800万元，破解直播行业流量变现难的共性难题。

（四）场景机制持续迭代，永葆品牌核心活力

坚持场景与运营双向迭代，场景上从街头点位升级专业舞台、本地直播拓展全国巡演，实现“室内精品+室外实景”双场景协同；运营上从个人主导转向52人专业团队轮值，常规演出升级节日盛典、地域文化专场，适配平台算法与用户审美，优化体验与效率，品牌始终焕新出彩、吸引力不减。

（五）生态协同发展，构建全产业链闭环格局

以彩虹团传媒为核心，签约百余草根主播形成阶梯式艺人矩阵，搭建自给自足内容生产体系；延伸IP授权、文创开发、艺人培训、直播基地运营等产业链，提升品牌附加值；与政府、文旅景区、农业合作社深度联动，形成“平台+政府+农户+主播+粉丝”五位一体生态，实现全链条闭环发展，大幅提升IP抗风险与可持续发展能力。

三、唐艺大舞台的综合功能

唐艺大舞台作为数字赋能草根IP标杆，紧扣县域发展需求，在文化繁荣、经济发展、社会治理、人才培育四大维度释放多元赋能价值，成为连接数字文化与实体经济的重要纽带，彰显强劲赋能效能与社会价值。

（一）文化繁荣功能：激活草根文化活力，推动地域文化活态传承

激活民间草根文化创造力，丰富数字文化生态，让民众成为文化传播与创造主体；将巡演地民俗、非遗、特色文化融入直播演出，打破传统文化传播时空桎梏，实现县域文化活态传承与全国传播；以普惠、正能量特质成为数字文化标杆，彰显民间文化生命力，助力文化自信培育与文化强国建设。

（二）经济发展功能：撬动文旅深度融合，精准赋能县域经济发展

以“一场直播带火一座城、赋能一个县”为抓手，推动演出地景区客流与文旅收入大幅增长，探索数字IP赋能县域文旅新路径；聚焦农业痛点直播助农，拓宽农产品销售渠道，实现“直播助农、流量富农”；直接吸纳52人就业，培育百余草根主播增收，带动餐饮、住宿等相关产业发展，间接创造200余个岗位，形成数字文旅产业集群。

（三）社会治理功能：凝聚社会正向共识，促进基层社会和谐稳定

为草根群体搭建才华展示与价值实现平台，缓解就业压力与精神焦虑，增强归属感与认同感；搭建全民情绪释放与情感共鸣桥梁，纾解社会焦虑、传递温暖美好；传递“奋斗成就梦想”正能量，弘扬优良社会风尚，凝聚积极社会共识，助力基层和谐稳定。

（四）人才培育功能：孵化草根数字人才，厚植县域发展内生动力

为草根群体搭建数字才艺成长平台，培育百余草根主播职业化发展，孵化懂直播、善运营、能带货的本土数字文旅人才；通过培训、实操、历练，形成“草根孵化—专业成长—反哺本土”闭环，填补县域数字经济与文旅人才缺口，厚植人才根基，激活本土发展内生动力。

四、唐艺大舞台的成功密码

唐艺大舞台跨越式发展绝非偶然，是普惠初心、差异化定位、数字赋能、文旅融合、政民协同、持续创新六大要素同频共振的结果，契合数字经济规律，成为数字文旅融合经典范本。

（一）普惠初心+差异化定位，精准填补市场空白

紧扣草根“想展示、无舞台”痛点，摒弃精英化、功利化模式，锚定“全民共创户外才艺大舞台”定位，满足民众舞台梦想，填补草根普惠IP市场空白，积淀忠实群众基础，形成核心差异化优势。

（二）户外直播场景创新，打造独特品牌标识

坚守户外直播定位，打造“移动的星光大道”，舞台设于县域景区、地标，兼具自然美与文化底蕴，形成独特视觉与体验优势；首创弹幕点歌、千人合唱等形式，用户互动率80%，增强参与感与粘性，户外普惠直播成为不可复制的品牌标识。

（三）个人IP+团队矩阵，构建超级流量聚合池

唐艺凭独特唱腔、舞台表现力与草根逆袭经历，成为IP核心流量引擎；打造“唐艺+核心徒弟+签约主播”阶梯式矩阵，联动头部主播跨IP合作，形成超8000万粉丝超级流量池，实现粉丝互通、影响力叠加，放大流量效应。

（四）“内容+文旅+公益”三维融合，实现品牌价值跃升

以优质才艺聚流量、文旅合作赋价值、公益助农塑温度，打造高品质视听盛宴，获4700万粉丝民间认可与央视、文旅部门官方认可，实现从流量网红到价值品牌、商业IP到文化符号的跨越式跃升。

（五）政民协同双轮驱动，实现多方共赢发展

获多地政府政策支持与资源保障，纳入文旅融合规划，筑牢发展根基；激发民间草根活力，构建全民参与生态，实现政府增效益、IP强品牌、参与者圆梦想、粉丝享美好的四方共赢，注入持久生命力。

（六）持续创新迭代，精准适配时代发展需求

坚持内容、运营、场景、产业持续创新，适配数字技术、平台规则、市场需求升级，突破发展边界，在行业竞争中保持领先，彰显强大适应能力与韧性，成为草根IP长盛不衰的核心保障。

五、唐艺大舞台的主要启示

唐艺大舞台发展实践，为草根IP培育、数字赋能县域、文旅融合创新提供六大深刻启示，兼具理论与实践价值，为县域高质量发展提供重要参考。

启示一：普惠性是草根IP核心生命力，扎根大众、共享红利，方能凝聚合力、行稳致远。

启示二：文旅融合是数字IP赋能县域核心路径，借力流量优势破解文旅痛点，实现数实深度融合。

启示三：内容为王是IP发展根本保障，严守商内边界、轻商重价值，永葆品牌活力与公信力。

启示四：文化赋能是IP差异化核心壁垒，深挖地域文化基因，融入数字传播，规避同质化困境。

启示五：数字技术是激活县域潜力利器，破除数字鸿沟，善用短视频直播，低成本提升县域知名度。

启示六：创新与政民协同是县域发展保障，激发草根创新、发挥政府作用，凝聚高质量发展磅礴力量。

六、唐艺大舞台的风险应对

唐艺大舞台发展中面临流量增长、核心IP依赖、商业化平衡、同质化竞争、文旅合作长效性、艺人管理等共性风险，需构建系统应对机制，筑牢防线保障健康发展。

（一）应对流量增长风险：拓宽边界，突破瓶颈

布局多平台运营矩阵，降低单一平台算法依赖；深挖非遗、乡土故事、特色产业差异化内容，提升用户粘性；开展跨领域、跨IP联动直播，突破粉丝天花板，扩容流量池。

（二）应对核心IP依赖风险：推动转型，去中心化发展

强化艺人矩阵培育，完善轮值与孵化机制，培育10-15名头部草根主播，降低对唐艺个人依赖；推进品牌化建设，深化品牌标识与普惠理念，实现从“个人IP”到“品牌IP”转型。

（三）应对商业化平衡风险：坚守底线，保持本色温度

建立商业化负面清单，严控商业内容占比≤15%，严禁虚假宣传与低价套路；聚焦文旅、助农正向变现，实现商业与公益良性循环；引入粉丝+政府双重监督，坚守草根底色与普惠初心。

（四）应对同质化竞争风险：深化优势，构筑壁垒

打造“一地一主题、一地一特色”内容体系，融入地域文化与非遗；探索直播+元宇宙、短剧、非遗体验新模式，提升沉浸式体验；强化文旅与公益助农优势，构筑不可复制的差异化壁垒。

（五）应对文旅合作长效性风险：构建机制，实现长期赋能

与重点县域签订长期合作协议，共建文旅直播基地，将短期巡演转为长期驻场赋能；创新“流量+品牌+产业+人才”合作模式，推动流量转化长效动能；建立量化评估机制，动态优化合作实现政企共赢。

（六）应对艺人管理风险：完善体系，构建健康生态

建立标准化艺人培育、考核、晋升体系，开展全方位培训；完善利益分配机制，保障艺人权益、激发积极性；加强职业道德与价值观教育，建立奖惩机制，维护品牌形象，构建可持续艺人生态。

七、唐艺大舞台的县域实践

唐艺大舞台以“艺起去远方”全国巡演为载体，立足县域资源禀赋，探索出“流量引流—文旅赋能—产业带动—人才培育—文化繁荣”县域赋能范式，按县域类型差异化适配，提供可复制推广的实践样本。

（一）县域实践核心路径

以超4700万流量为纽带，激活县域文旅、农业、文化、人才资源，实现数实深度融合：流量引流提升县域知名度、破解“养在深闺人未识”痛点；文旅赋能推动产业升级、打造网红品牌；产业带动拓宽农户增收、助力乡村振兴；人才培育孵化本土主播、培育数字内生动力；文化繁荣增强居民认同感，实现IP与县域振兴双向奔赴。

（二）不同县域差异化适配实践模式

文旅型县域：侧重“直播+文旅深度融合”，舞台设于核心景区与地标，融入地域文化非遗打造专场，培育网红打卡产品，推动文旅品牌全国传播，实现“流量变客流、客流变收入”。

农业型县域：侧重“直播+助农产业赋能”，举办农产品助农直播，推广地标产品，培育本土助农主播，构建“直播+农产品+电商”体系，推动乡村产业振兴与农户增收。

产业型县域：侧重“直播+特色产业推广”，结合特色产业直播招商推广，推动产业品牌数字化传播，吸引产业链资源集聚，助力产业转型升级。

综合型县域：融合文旅、农业、产业模式，打造“直播+文旅+助农+产业”复合型赋能体系，激活多元资源，实现县域经济文化社会全方位发展。

（三）实践模式推广落地路径

各地县域借鉴唐艺大舞台经验，坚持“培育本土IP为主、借力头部IP为辅”，打造县域专属数字IP；完善5G网络、直播场地等数字基建，建立草根艺人培训基地，培育本土人才；构建“官方引导+民间运营+市场赋能”机制，出台专项扶持政策，优化发展环境，让数字赋能扎根县域、释放高质量发展内生动力。

唐艺大舞台的现象级崛起，是数字技术赋能民间创造力的生动缩影，是草根奋斗与时代机遇契合的成功典范，更是“大舞台经济”范式的核心实践成果。其充分印证，普通民众是数字经济核心创造者，县域是数字IP最佳孵化场与文旅融合核心试验田。新时代下，坚守普惠底色、深耕文旅融合、平衡商业价值、坚持创新迭代、筑牢风险防线，方能让草根IP持续赋能县域发展，服务大众福祉，为文化强国、乡村振兴与县域经济高质量发展贡献磅礴民间力量。

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作者介绍

赵远坤，男，1963年2月生于重庆市开州区，1983年7月毕业于重庆师范学院（现重庆师范大学）数学系，曾任原四川省开县师范学校数学、心理学教师；历任原重庆市开县县委常委、宣传部部长，原开县政协主席、人大常委会主任，重庆市开州区人大常委会主任；现任重庆市开州区老年人体育协会主席。