罗振宇2026“时间的朋友”跨年演讲全文稿（含全套PPT)

2025年12月31日20:30，三亚保利国际博览中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。

这是“时间的朋友”跨年演讲的第十一场，今年的主题是——1000天后的世界。

以下是跨年演讲4万字全文稿和全套PPT，请查收。

01

AI远超想象

你现在看到我加上两只10斤的火腿，是我去年跨年演讲时的体重。

把20斤的火腿放到地上，才是我现在的体重：155斤。

大家放心，我没生病，是健康地减下来的。而且，这也才是我这个身高，医学建议的体重上限而已。还要继续努力。

这是过去十年，我在这个舞台上的变化。

你看，减肥这事急不得。慢慢来，会很快。

今年为什么减得这么认真？面对AI带来的这么精彩的下一轮科技革命，我不服啊，我太想尽我所能地多活一阵子，瞪大眼睛，看看未来世界到底会精彩成什么样。

我也祝所有时间的朋友，跨年演讲现场的几千名观众，还有，此刻在全球324个分会场的朋友，还有，此刻在全网观看直播的上百万名朋友，大家都硬硬朗朗、长命百岁！看得到，也享受得到这一轮科技革命给我们带来的福祉。

十几天之前，海南自贸港刚刚宣布正式封关。此刻，我站在海南三亚保利国际博览中心跨年演讲的主会场。我和现场的朋友们一起，近距离感受着一个正在向全世界深度敞开胸怀的海南自贸港，一个无数机遇正在酝酿当中的海南自贸港。

欢迎回来，时间的朋友！

刚才你看到的是一个胖子的不服，现在再给你看一个文科生的不服。

我要编程！

过去几年，我实在是受够了算法平台的强势推送。要什么算法？我要看谁，要你管？！我想关注的人，他说的每句话，干的每件事，我都要了解。这不代表所有人的需求，这就是我的一个小不服。

过去，我一文科生，编程这事儿，不服也得服。现在有AI了，我手搓了一个程序。

我给这个程序起了个名，叫“人类思想跟踪器”。有了它，咱就跟短剧里的霸道总裁一样：“三分钟，我要他的全部资料。”真没想到，我一个文科生，也能有今天。

比如这个月，我就关注了这八个人：马斯克、黄仁勋、山姆·奥尔特曼、扎克伯格、苏姿丰、杰米斯·哈萨比斯、达里奥·阿莫迪、李飞飞。

我一个文科生，也可以在编程的世界里呼风唤雨了。太神奇了。

我今年问了万维钢老师：你住在硅谷，是什么感觉？

他说，AI的发展，现在可以用“一日三惊”来形容。他经常有个冲动，跑到马路上抓住一个人，使劲摇着肩膀问他：你怎么还无动于衷呢？

咱跨年演讲的用户不至于无动于衷，但如果仅仅认识到AI很厉害，是远远不够的。

因为，过去的技术革命，都有可见的社会景观。有了蒸汽机，工厂的烟囱拔地而起；有了内燃机，汽车越来越多，顺着高速公路向四周蔓延；有了计算机，大量白领聚集在了写字楼里，每个人桌上都有了一台电脑。

但是，这一轮AI技术革命不是这样。它没有特定的社会景观，也就是说，没有什么东西矗立在那里，提醒你，时代变了。

所以有人说，AI虽然是一次伟大的科技革命，但是跟过去的科技革命相比，能有多大区别？

每一轮科技革命带来的，不过就是经济增长、财富爆发，替代掉一部分岗位，再增加更多的岗位。太阳底下哪有新鲜事？

我原来也这么觉得。

但是，2025年，拜访的人越多，思考越深入，我心里就越嘀咕，这回怕是真的不一样。

2025年我自己也有几个被摇晃肩膀的时刻。

2025年秋天，我被北京一家做机器人灵巧手的公司摇了一下子。

灵心巧手公司的创始人周勇跟我说了一段话，让我愣住了。

我问他：你们做的是手，但现在大家都在卷大模型、卷大脑，你为什么选这条路？

他说：你觉得是大脑指挥手，还是手塑造了大脑？

我当然觉得是大脑指挥手。

他说，不，人类学的证据是反过来的——正是因为人类的手进化出了拇指对握功能，能做更精细的动作，创造更多的工具、解决更多的挑战，才反过来促进了大脑的发展。所以千万别觉得，发展大脑，在大脑里使力气就行了。大脑之外的那些驱动力其实更重要。它们倒逼大脑发展出更复杂的神经回路。是手在前，脑在后。

对啊！既然手能塑造大脑，那应用就应该能喂养智能，AI技术革命的爆发场景，就不会局限在大模型公司，社会的各个场景都有可能，人人都有机会。

给你举个例子，我们公司用的办公系统，是飞书。他们在全国各行各业的企业里，发起了一个活动，叫“AI效率先锋大赛”，就是鼓励员工用AI工具降本增效、做创新的尝试。

你猜，各个公司表现最突出的是谁？不是高层、不是总监，就是跟客户最近的一线员工。

我们公司也一样，我们公司200多人，一共做出来476个案例，这里头，绝大多数都是不懂代码的同事做的。团体第一竟然是客服部的同事，这我哪想得到。通过这件事，让我发现，AI的门槛挺高，但是用好AI的门槛并不高。

这个大赛在我们公司，有一个特殊的名字，叫“金饭碗大赛”。一等奖发的奖品就是一只金饭碗，国宝同款。

建议各行各业的老板，都把这个比赛办起来。飞书上已经攒了很多不同行业的工具，他们整理了各行各业的AI工具包，你可以去飞书，搜索“飞书活动助手”领取。如果你的公司还在犹豫怎么落地AI，你自己还在焦虑怎么用上AI的，不妨试一下飞书这样的好工具。

你看，过去，谁能高屋建瓴，谁是精英。而AI要替代的可不就是这部分能力吗？所以现在，是谁能理解一线的场景，谁离真实的复杂的问题越近，谁才越能捧得住金饭碗。

这样的案例，飞书给我介绍了很多。AI到底是怎么影响各行各业的，我会在演讲第二部分和大家分享一些我得到的启发。

今年，另一个摇我肩膀的人，是尤瓦尔·赫拉利。

很早就听过他说一句话：“21世纪经济学最重要的问题，可能就是：多余的人能有什么用？”其实，原来我没有太听得懂这句话。

直到2025年，我才觉得这真是一个严峻的问题。

有一个共识正在逐渐形成：有了AI和机器人，生产力大爆发，人类有可能彻底解决匮乏问题。到时候，想上班的人，可以保留这个爱好。不想上班的人，什么也不干，一样衣食无忧。

这不好吗？

深想一层，事情其实没这么简单。匮乏是什么？是自古以来人类文明的驱动力啊。因为匮乏，所以我们勤奋工作；因为匮乏，所以我们教导我们的孩子，将来要做一个自食其力的人。

如果匮乏这个动力突然被消解了，我来这世上一遭，只消耗，不劳动，那我何以自处？我活着的意义何在，我从哪里获得尊严和体面？说白了，如果AI和机器人什么都能干，我还能干点什么呢？

都不用说那么远，就拿现在的中国来说，将近100万律师、500万医生、500多万平面设计师、大概1000万程序员、至少2000万财务人员、3000多万货车司机，还有许许多多其他的职业，都或多或少地感受到了AI替代的威胁。关心这个问题的，会是一大批人。

演讲第三部分，我把我的相关思考分享出来，供你参考。

今年，第三个摇我肩膀的人，是一个博主，叫“懂AI的初久”。这是她做的一段短视频。

这么炫的视频，作者告诉我，是她用AI手搓出来的，只花了8个小时，几乎零成本。要知道，初久以前就是个培训师，可没啥绘画基础，玩这个也就一年多。这种能力，1000天前，你敢想吗？1000天后，你敢想吗？

你不觉得吗，这个世界正在变成一个巨大的3D打印机。你有想法就行，AI负责帮你实现，所想即所得。

听着是好事，但是你往前再想一步，这对今天的教育逻辑，提出了巨大的挑战。人在学校里，学的不就是把想法变成现实的本领，但得一步一步长，一级一级升。如果，要花十几二十年时间的中间步骤都可以省，那你想想今天学校里的孩子，学什么还有意义？练什么还有价值？考试这把尺子还有用吗？什么样的孩子在未来能过得更好？

一句话，下一代的教育怎么办？

所有的家长和老师，建议都不要错过，演讲的第四部分，我会说说我听到过的最好的答案。

今年还猛猛地摇了我肩膀的，是一次会议。

年初，某大公司开战略会，吵得正热闹的时候，有人说把AI打开吧，让它也参与讨论。结果AI一发言，据说其他人都不好意思说话了。跟它一比，人类的发言简直太幼稚了。于是，战略会迅速转入下半场。每个团队进到小会议室里，各自跟AI商量事儿。

到后来，各个部门觉得小会议室讨论也没有意义，干脆责成一个人，让他跟AI讨论，把部门明年的战略初稿做出来。

这个场景可把我给吓着了。

人类社会突然出现了这么一个家伙，知识这么丰富，见识这么高妙，脾气还好到难以置信，不眠不休，还花不了多少钱。有这样的家伙在，坏了，谁还愿意跟我合作啊？

过去，人类文明的发展，有一个基本逻辑：为了达成合作、变得更有力量，我们得被迫忍受他人的不完美。现在，AI突然插了这么一杠子，每个人都抱着AI去小会议室，谁还来找我啊？我还有什么竞争力？

今晚演讲的第五部分，我向你汇报，到目前为止，我找到的答案。

今年摇我肩膀最狠的，还是马斯克。他早就说过一句话：“到2025年年底，AI的智力水平将超越任何单个人类。”

过去觉得这还远着呢，但你一想，这说的不就是今天、此时此刻吗？

你去看新闻，2025年有好多比赛。结果是，医学诊断、编程大赛、奥林匹克数学竞赛、股票交易大赛，胜出的都已经是AI。人类作为万物之灵的那个骄傲和自尊，现在是节节败退，不堪一击。

如果所有领域的制高点都被AI占领，人类自己还有英雄吗？一个没有英雄的文明，还有魅力吗？改变世界，人类还有机会吗？

既然马斯克说2025年年底是最后时刻，那在2025年的最后一个小时，我就直面这个问题。

过去一年，我主要的工作，是做《文明之旅》，好像我关心的只是一千年前的那些事。怎么到年底，就突然抬头，要聊AI了？

其实在我心里，这是一回事。什么是文明？所有那些保护人、尊重人、发展人的观念、技术、行动，就是文明。每一代人都会继承一些、创造一些、累积一些。

2025，我有一个强烈的感觉，因为AI，我们又一次站到了文明累进的重要台阶的前面。一次继承、创造和累积的巨大机会，就在眼前。

2025年一整年，我到处问，1000天后的世界，会是什么样？

我们发了几百份邀请，最后再精挑细选，选择了其中37位老师的答案，于是就有了《预测之书：1000天后的世界》。

这是我们集合最前瞻的大脑，为这个时代的行动者，捧出来的一本趋势之书。建议你拿到手之后，不要从头到尾一篇篇地读，你就直奔目录，一眼扫过去，有哪个词瞬间抓住了你的注意力，你就从那篇开始读起。这就是你和这个趋势之间的缘分。

现在我宣布，《预测之书：1000天后的世界》在第十一届跨年演讲，此时此刻，正式首发。

想想啊，你新年花的第一笔钱是买一本好书，你会对自己很满意的。

所有线上直播间的朋友，来，拿下这本书，做第一波穿越到1000天后的人。

这位老先生，叫张元济，我心中的一尊神。一百多年前，他参与创办了商务印书馆。那个时候，现代印刷机刚刚传入中国，大多数人拿着它，都是去印小报、挣快钱。但是张元济先生主政商务印书馆之后，坚决只用这项新技术，去做经典书。推出了“百衲本二十四史”、“万有文库”，以及延绵至今的“汉译学术名著丛书”。

每一代人做书的人，都有责任，继续走在张元济先生开创的这条路上。收集这个时代最敏感的人的嗅觉，记录这个时代最聪明的人的思考，然后与自己的时代共呼吸。

今年，是我们第二次发布《预测之书》。我在此承诺，跨年演讲今后还有9届，只要我在这个台上，我就坚定地把这本书做下去，把这个传统传下去。并以此来印证中国人都知道的那句话：

“天下第一等好事，还是读书。”

02

我会被AI替代吗？

感谢跨年演讲的合作伙伴问界M9。他们的成绩单很亮眼，这样的合作伙伴，真替他们骄傲啊。

我自己平时开的就是问界M9，所以还确实有体感。要说这款车的好处，可以用三个词概括，可信赖、知进退、顾周全。

车子的动力、悬挂和智能系统配合，甭管是上高速，还是开城市路段，只要加好油充好电，别的还真不用操心。

即使每天开七八百公里，也不会觉得太累，因为问界M9有华为乾崑智驾ADS、有全向立体融合感知系统、有增强现实抬头显示，就像有个稳定又靠谱的朋友，始终在背后支撑，心里踏实。

还有，临时想换个路线，换个导航目的地，或者换首歌，都不用低头摁屏幕了，直接喊“小艺小艺”。堵车的时候它还会综合考虑路况，考虑全局路线，给安排得明明白白。

今年，我还有另外一个感谢问界M9的理由。是它，把我从办公室、从电脑前面拽出来，在跨年备稿最紧张的阶段，长途奔袭4000公里，从北京开车开到了三亚，去现实世界里闯荡了一番。今天演讲的很多灵感，都是来自于这趟旅行的见闻和启发。

祝愿问界明年再创佳绩，能陪更多像我这样的人，走进更广阔的世界，和“问界”一起问问世界。

我要问世界的第一个问题是：我会被AI替代吗？

这个问题，我今年被问了无数遍。我也带着这个问题跑了一大圈。

带回来的答案可能会让你意外：这是一个问错了的问题。

错在哪儿？错在两个地方。

第一，它假设有些行业安全、有些行业危险。其实，没有什么行当能幸免。

第二，它假设“替代”是坏事。其实，未必。

先说第一个问题，没有什么行当会幸免。举个最身边的例子，超市。

在一个普普通通的超市里，AI能干什么？内部开会做PPT吗？还是为门口的海报生几幅图？其实，AI的渗透远超我原来的想象。

比如，超市的熟食窗口，员工戴没戴口罩、有没有及时换手套，以前这得靠店长盯着，一不留神就走样。现在呢？是AI小模型在盯着。它每小时自动拍照，自动识别，甚至如果某个员工是经常忘了换手套的，系统还会自动锁定他，提高提醒频率。

再比如清洁。地面上的小垃圾、水渍，过去靠人，不容易察觉，但是AI能及时察觉、及时提醒。

这还只是非常基础的日常工作。你想，一个超市店长，最大的挑战是什么？是决策。明天要烤多少面包？面包什么时候开始发面？烤鸡几点解冻、几点出炉？明天预告下雨，盒饭该进多少？旁边新开了一家店在开业酬宾，我要不要也做个打折促销？

原来要靠人拍脑袋的事，现在AI有理有据地给答案。

AI还能帮助做营销。优惠券应该怎么发？一款商品的营销话术该怎么说？商品的组合该怎么凑？AI生成的方案，是又快又好，量大管饱。

你看，在一个普通超市里，AI的应用已经到这个深度了。所以，不要再问，“我的行业还安全吗？”“哪个专业不受AI影响？”这个问题问错了。

好，下一个问题，“替代”一定是一件坏事吗？

呼伦贝尔的伊敏矿，中国年产能最大的露天煤矿之一。每年的一月份，气温会降到零下三四十度，一旦起风，能见度就会很差。在这种极寒天气里，三班倒，每天在坑坑洼洼的路面上精神高度紧张地开8个小时的车，卡车司机太艰苦了。年薪开到20万，也没什么人愿意干。

而这次我去看的时候，伊敏矿已经用上了无人驾驶的矿车，现在有100台。矿长说，明年要增加到300台，最终可能是500台。重点不是什么降本增效，而是从根上解决了安全隐患。

你看见这些镜头是什么感觉？矿长说，这里是电影《流浪地球》的取景地，根本就不太适合人类生存。用上AI和自动驾驶技术，把矿车司机替代了，将来再把挖掘机手、拖拉机手替代了，就可以把这里真的变成一个无人矿区。这是AI抢了人的工作吗？不，这就是AI对人的解放。

我还听说了一个养猪场的故事，他们有个特别危险的活儿，就是给种猪体检，有多危险？一只公猪七八百斤，脾气还特别大，要想抓住它，得上五六个彪形大汉。这就是在用生命给猪做体检啊，一年只能干一回。

但是用上AI，摄像头一拍，不到20秒，数据就出来了，随时都能给猪做体检。你就说，这工作该不该被抢？被抢了可惜不可惜？

你看，AI替代人，是好事还是坏事？没有统一答案，还是那句老话：具体问题，具体分析。我们下面看一个具体问题。

北京大兴的一个混凝土搅拌站，已经在用AI搅拌混凝土了。AI专家戴青老师告诉我，混凝土行业本质上是一个“生鲜行业”。

奇怪，混凝土行业怎么生鲜了？灰突突的混凝土和鲜灵灵的荔枝辣椒西红柿，怎么能是一回事？

后来我搞明白了，混凝土里面除了水泥，还有各种沙石、骨料、粉煤灰、水、各种添加剂。而这些原料一旦混合，就要开始和时间赛跑了。搅拌车一旦堵在路上，要不了几个小时，混凝土就会凝固，变成一大坨建筑垃圾。你看，它比长安的荔枝还着急呢！

一个混凝土搅拌站，原料必须来自200公里之内，客户必须在50公里之内，运送时间又受到天气、温度、交通拥堵情况的干扰。你说它是不是像生鲜？

要保鲜，只有靠老师傅的经验，怎么搭配原材料，什么时候多放一点水，什么时候少加一点添加剂，天热了要怎么调，下雨了又怎么改，这些判断，很难写进技术文档，全在老师傅的脑子里。

现在，有这样“绝活”的老师傅，年薪能有五六十万，技术高的甚至能拿到百万年薪。

但是，AI替代老师傅的经验，已经指日可待。行业内正在做各种各样的方案。一旦落地，放什么样的原料，怎么配比，什么时候开始搅拌，几点运出去最合适，等等，AI能比老师傅算得更精细。攒了一辈子的值钱的经验，瞬间归零。

可不要低估这个行业的规模。高峰时期，这个行业一年的规模有2.7万亿，就算这几年房地产行业不景气，2024年也还是有1.38万亿。你想，世界上还有多少个这样的行业？这些行业是我们在电脑前、在书房里完全看不到的。这些行业里，还有多少环节正在被AI虎视眈眈地盯着。

你要是抽象看这个问题，就会为那些即将被AI替代的老师傅们着急。经验被AI学走了，工作被AI取代了，这不就是教会徒弟、饿死师父吗？那在现实世界当中呢？

在安徽芜湖的海螺水泥，我见到了一位真实的老师傅，他叫裴军。

原来水泥行业的很多经验，就存在他这样的人的脑子里。现在，AI来了，确实萃取了他的经验，接手了他的活儿，甚至干得比他稳。

但裴军失业了吗？没有。他转去调教AI算法了，参与推动全公司的AI转型。就在今年，裴师傅刚刚竞聘成为人工智能事业部部长助理。

像裴军这样的新型工作者，在《预测之书》里面，中国人民大学的李育辉老师有个称呼：“紫领”，他们既不是白领，也不是蓝领。到2035年，中国紫领岗位的规模会超过3100万人，这可能是未来最大的就业机会。

你看，真实世界里的大活人，不是一枚被AI挤来挤去的棋子。AI来了，大活人的动作是：踏着AI的阶梯，想办法往上走一步。

今年，我特别感谢飞书给我帮了个大忙。他们给我介绍了一大堆在各行各业的用AI解决问题的人。

李建恒，中国最大的民营炼油企业之一东明石化的一名工程师。你想，一家炼油企业，最重要的就是安全管理。过去，李建恒每天都得反复排查隐患，用摄像头时刻紧盯，宁可错杀三千，不能放过一个，24小时精神高度紧张。

而且，安全管理工作，干得好，是应该的，没人看见；一旦被看见，很可能是因为出错了。道理上，咱都知道，安全管理重于泰山，我的责任很重大，但是作为一个个体，日复一日地做这样的工作，那种心理感受，可想而知。

现在，李建恒身上发生了一个变化。他做了一件事：把所有摄像头都接进飞书多维表格。这个工具的AI功能就很强，能自动识别分析图像、自动提醒：比如，这块积水路面，到下午三五点钟的时候，突然一片亮，AI能自动判断，这只是反射了太阳光，并不是小火苗，不用赶去灭火。

李建恒靠这个项目得了公司飞书提效大赛的冠军，拿到了5万块奖金，更重要的是，有AI帮着把那些噪音信息过滤掉，李建恒就能腾出更多的精力，用在更需要一个大活人的管理工作上了。

你看，把日复一日留给飞书，把日新月异交给人类，多好。

谢吉，在重庆做电商运营。这活儿招聘的时候叫运营，等入了职，就成了“表哥”和“表姐”，每时每刻，都得趴在数据表上，根本下不来。尤其是遇到双11这种电商大促，自家的数据要看着，对手的数据也得盯着，别想睡安稳觉了。

咱们身边，像小谢这样的年轻人到处都是，但之所以拿他做案例，是因为他的一句俏皮话。形容自己连滚带爬的日子，他说“发际线和业绩线，只能保一个”。这么活泼泼的年轻人，不该过这种日子啊。

还好，小谢现在有飞书AI帮忙，不光能24小时盯着全网数据，所有的波动随时记录，还能马上分析、给建议，这就从靠经验、拍脑袋的模式，变成了AI决策、数据驱动的模式。重点不是能睡个安稳觉，更重要的是，谁愿意天天跟那些冰冷的数据纠缠不休？像小谢这样的年轻人，就应该多去干点决策、品味、连接的活儿。

就应该把连滚带爬留给AI，把游刃有余交给人类。

周璟怡，重庆观音桥街道建北社区服务负责人。这种社区工作有多琐碎，你肯定能想象。就拿收清洁费来说，家家户户情况不一样，上门收费的嬢嬢们，都是一口重庆话，拿语音汇总进展，以前周璟怡得一条一条听，再一条一条敲到电脑里。

自从用飞书做了一个智能体，嬢嬢们只管发语音，收一家说一家，但飞书这头，方言也照样听得懂，记得下。小周从琐碎紧张的事务里脱身，就能把时间花在关心独居老人，改善邻里关系上，社区氛围不就活泼起来了吗？

这就叫把严肃紧张留给飞书，把生动活泼交给人类。

最后再来看这个人，你眼熟，正是在下。

这是一家美宜佳超市，他们是飞书的客户，人家是看飞书的面子，让我体验了一天店长，就在三亚，离今年跨年演讲的现场只有20公里。

去之前我是有点心里打鼓的，这活咱没干过，可别耽误了人家生意。

真往店里一站，货架怎么摆？拍张照片，AI告诉我。什么东西该补货了？系统自动提醒我。就连烤肠要烤几分钟，AI也能告诉我。诶，这活不难啊。可惜了我的博士文凭，多大本事在这也用不上啊。

但是转念一想，这些活儿，难道是一个超市店长该干的全部工作吗？其实，以前也不是，但是没办法，光这些活儿，就已经占据了一个店长的绝大部分时间，没精力管别的了。有了AI之后，我一个生手，都能把这些工作给完成了，那咱读过的书、创过的业、会聊的天儿，就能派上用场了。

我可以给张大爷留最新鲜的菜，跟李大哥聊聊足球，给王奶奶的孙子辅导辅导功课。这才是一个活人店长该干的事。真让我干，我有信心，把这家店干成一家扎根社区的，有人情味的店。

感谢飞书今年对我们调研的支持。

跨年演讲项目，也是用飞书推进的，今天，演讲结束，直播不停。12点半左右，我会请我们公司的CEO脱不花，接着用飞书对本场直播火线复盘。我们来看看，这个时代，管理一个项目，AI到底能干到什么程度。你可以现在就把这个直播间，转发给同事，干运营的朋友，一起来围观跨年的复盘。

AI确实替代了我们。但它替代掉的部分，恰恰是我们原来不愿意干、干不动、甚至压根就不该人干的部分。那些繁琐的、重复的、高危的、枯燥的工作，AI拿走了。而它留给我们的，或者说它逼着我们去做的，是去开拓新的可能，是去干那些只有人才能干好的事。

我想我们可以试着给AI和人的关系，下一个新的定义了。过去我们总在担心“替代”。替代是什么？是把我的位置抢走，把我挤下去。但是，AI其实不是在往外排挤人、替代人，而是在往上托举人。

你可能会说，这么想，会不会太乐观了一点？

今年的《预测之书》里，张笑宇写他跟凯文·凯利的一段对话，挺让我动容的。

顺便说一句，下单了《预测之书》的朋友，一线城市的，明天就能到。他说：“思考最坏的可能性，并不是思想者的工作。”

他为什么这么说？思想者不是应该考虑所有的可能性吗？

他的理由是，你不思考、不行动、不创造，那个最坏的可能性，就一定会来。那还思考个啥？

思想者该做的，是面对一个大变局，把那个最好的可能性设想出来。

我也邀请各位一起来设想，你能想到的最好的可能是什么，然后呢，拔腿就走啊！乐天派的天性，不就是看见了一个好的可能，立刻就行动吗？各位，朝着它走啊。

03

我还能干什么？

1688去年给跨年现场的观众送了一块毯子。今年在三亚，毯子用不上，他们说，那给大家做个包吧。今天放在现场座位上的包，只用了5天时间，4000多个带着得到猫头鹰图案的定制包，1688平台上的工厂就给做出来了，这速度实在惊人。

但1688说，今年再要说速度，就不能以“天”为单位了，要以秒为单位。因为有了AI。比如，他们用60秒，就生成了88款不一样的海南风情猫头鹰。

那再苛刻一点，10秒可以做什么？

电商平台的AI能力已经进化到这个程度了——

10秒，就可以帮你做选品开款，做爆品推荐；10秒就可以帮你生成多种风格的传播素材；10秒就可以帮你把复杂的客户关系一次性捋清；10秒，就可以帮你复盘经营数据，给你决策建议。

1688有一个观察：用了AI的商家比没有用AI的，交易额涨了73%、复购率涨了31%。

我问1688的CEO余涌，那下一步呢？你帮我发挥一下想象力，未来AI在电商平台上的应用还能到什么程度？他给了我一个词：“数字孪生市场”。

简单说，就是你有一个生意上的想法，先扔给1688的AI系统，它替你在虚拟的数字世界里跑跑看：有没有需求？用户规模多大？投入多少能回本？什么营销动作有效？等等。等跑出一套打法之后，你再真金白银地投入，在真实世界里干。

余涌说，1688的终极目标可不仅仅是造一个练兵的沙盘，而是要让商家真的能在1688上做成事，1000天后成为生意的AI底层操作系统，让每个小商品都有成为大生意的可能。

2025年，你感受到没有？AI的发展虽然还在早期阶段，但已经进入了一种很尴尬的状态。

一方面，人类的工作好像马上就要被AI抢走了。那按说，打赢了人类，干AI的公司应该得利了吧？可站在它们那头一看，并没有。就拿OpenAI公司来说，今年第三季度就亏了120亿美元，盈利还遥遥无期。你看AI这人品，损人不利己啊。

2025年，我们已经听到很多人在嘀咕了：这AI别是一个大泡沫吧？

问题出在哪里？因为我们的眼睛还只是盯着“效率”这件事。是，因为有了AI，一个设计师可以顶原来的八个设计师用了，那谁会受益呢？

在充分竞争的商业世界里，干活的人，不会因此涨工资，因为这是AI的功劳；公司裁掉了几个人，老板会获益吗？也不会，所有的公司都会这么干，公司的利润很快就会回归平均。

如果只盯着效率，没有人会受益，到头来不过是一场残酷的内卷。

这是每一场技术革命过程中都会有的误解：大家第一眼看到新技术的时候，都以为它是一个提高效率的神奇工具。但是，技术革命之所以伟大，并不在此；而是它进而创造了大量的、全新的、原来想也想不到的需求，人类文明的边界才得以扩展，财富效应才会爆发。

比如电灯发明了，结果只是多卖了几个灯泡吗？不，是夜间经济被创造出来了。以前太阳一下山，一天就算过完了。现在呢？天黑了，生活才刚刚开始。酒吧、电影院、夜市、24小时便利店。夜晚被系统性地解锁了。需求爆发出来。

再比如，冰箱发明了，结果只是世界上多了几家冰箱厂吗？不，是人类的食品消费不再局限于当地和当季的东西了。食物可以保存、运输，可以跨越距离和时间了。于是，需求爆发出来，人类的饮食结构就变了，蛋白质摄入量整体抬高了，人的体质也随之而变。

再比如，汽车发明了。结果只是大家的移动速度变快了吗？不，是人类的生活半径大大延展了。

你可能听说过全世界著名的米其林餐厅的评选，但你有没有疑问过，米其林，原本是一个卖轮胎的公司啊，它怎么手伸得那么长？都插手到美食界去了呢？答案有点像脑筋急转弯：推荐餐厅，是为了多卖轮胎。

它是为了鼓励大家多开车，多出去找好餐厅。车开得越多，轮子用得越多；车开得越远，轮子磨得越狠，才会换新胎嘛。不信的话，我给你看看米其林定义的好餐厅的标准，里面有这样的描述——

一颗星，值得顺路停车品尝。两颗星，值得绕远路前往。三颗星，足以让人专程驱车造访。

你看，每颗星都是在召唤你，开车吧，出门吧，去远方。瞧这盘大棋下的！

你看，汽车这个本来只是为了让人更“快”的工具，带来的副产品却是“远”。

它告诉了我们技术演进的一个深层秘密：一项颠覆性技术，它最大的价值，往往不是它原本要解决的那个问题，而是它无意中打开的一个全新空间。不只是原来的需求被满足了，而是出现了大量的新需求。

不仅如此，当我们今天再回头看两次工业革命，它仅仅是提高了人类的生活质量吗？不啊，它更重要的副产品，是把人的一生，拉长了。

20世纪上半叶，美国人的平均预期寿命，从47岁涨到了68岁，50年时间，多活了21年。

当每个人都预计自己只能活到四五十岁，很多需求压根就不会有。比如，他会考虑养老吗？不需要；会有治疗慢性病的需求吗？没有，大多数人活不到那个岁数；有必要设计专门针对老人的消费品吗？没必要，市场规模太小，老人凑合凑合得了；需要终身学习，持续提升吗？也不用，一辈子就那么短，何必跟自己过不去？

而当人的预期寿命提高到七八十岁的时候，很多新需求猛然被释放出来，经济获得了新活力。

但是，难就难在这里。

当我们置身一次科技革命的现场，我们能看见的，就是我们原来世界的优化，就是降本、增效这些东西，我们很难越过时间的迷雾看清楚：它的副产品是什么；它会衍生出哪些全新的需求；它又会把人类文明的新边疆拓展到哪里？

我们现在面对AI这一轮科技革命，就是这种处境：看得到对现状的冲击，但是想不清它会扩展出什么新东西。

虽然难，但我们也可以试试。

现在一堆人觉得AI抢掉人类的工作，人类会无事可干，是因为AI带来了社会的彻底富足。你要啥有啥，那确实没必要工作嘛。

是这样吗？我们不妨来做个思想实验：AI，算你狠，有本事你把我们人类现在的所有工作都替代掉，你种地、你生产、你运输，我们人类全部退休，你养我们。

然后想象一下：会发生什么？人类全体躺平？无所事事？当然不会的。

其实，根本用不着想象。现实中我们见过这样的人啊，就是刚刚退休的那批活力老人。他们刚刚退休，不用工作、没有KPI、有钱有闲、活力满满、精力旺盛。有句话说得好，五六十岁，正是闯的年纪。

他们在干什么？除了照顾家庭，大概就是，旅行、养生、下棋、上老年大学，再时常跳跳广场舞。

这样，我们把这些事归归类，不外乎是这么四个词，

泛健康，一切让自己活得更长更健康的努力。

泛体验，一切感受美好事物的行为。

泛学习，一切可以充实自己，刷新自己的活动。

泛游戏，一切带有竞争意味的互动。

你不要小看这四件事，看起来云淡风轻、闲情逸致的，但它们对应的，是人性深处那个永远不会被填满的稀缺。有了稀缺，就有经济规律发挥作用的空间，就有长出新产业的大机会。

比如“泛体验”：AI能给你生成无数张绝美的风景图，但它没法代替你爬上山顶看到日出的过程。那种“身临其境”的极致体验，永远是稀缺的。人为什么坐十几小时飞机去拍个薰衣草田，追求的就是那个朋友圈“人无我有”的感受。

再比如“泛游戏”。

别小看广场舞，那可不是随便扭扭，谁站领舞的“C位”，就是中老年人的“奥林匹克”。

一场游戏，只要分输赢，在玩家的世界里，就值得搏命厮杀。

只要是竞赛，冠军就只有一个。只要有稀缺，大家就有动力去拼个高低。

还有“泛学习”：知识虽然不贵了，但“向上的自我成长”和“在人群中被尊重”的感觉，是稀缺的。人向上攀登、自我刷新的欲望，永远没有尽头。

这里面的机会大得吓人。

我自己就是干这行的。你可能会说：AI无所不知，AI将来就是最好的辅导老师啊，这里面还有人类老师的机会吗？

当然有。我举个例子你就明白了。

工业革命，让人类基本摆脱了体力劳动。这是好事，但也有副作用。没有了体力劳动，再想维持一副强健的体魄，可就难了。于是，在上个世纪初，就出现了健身房，接下来，又衍生出了大量的健身器械的制造企业，还衍生出了专业健身教练这个新行当。我看到的数字，中国现在干这一行的，至少70万人。

那要是这么说的话，AI也会带来一轮类似的机会啊。

你想未来的人：答案是AI给的，文章是AI写的，策划是AI做的，人很难有机会进行完整、持续、吃力的脑力思考。那人要保持脑力怎么办？你信不信，将来会出现“健脑房”？

20年后吧，等我把《文明之旅》这活儿干完了，我就打算开一家“健脑房”。

我站在门口发传单：脑力健身了解一下？

你进来之后，我就看着你读书、写东西，我站在旁边喊：5页了！太棒了！6页、7页！再坚持3页！好嘞！休息两分钟，再来下一组！好了好了，该做数学题了！

最后还有“泛健康”：在所有未来的产业机会中，我猜，最先爆发的就是它。这一点，值得展开讲讲。

我这么判断，有很多原因。首先，需求太大，支付意愿太强烈了。一位一百岁的亿万富翁，你要能想办法帮他延续一年的寿命，你说他愿意花多少钱？

当然更重要的是：AI的技术，在泛健康领域，是真的能帮上忙。这件事现在好多人在分头并进地做。

举个例子，有一个AI健康的产品，最近声量特别大，就是蚂蚁阿福。我们不妨来看看他们的布局思路，你就知道AI带来的大健康的机会在哪几个方面了。

原本蚂蚁阿福作为互联网产品，本身就有很好的基础，比如，30万医生线上问诊，5000家医院能挂号、买药、刷医保。这些属于互联网公司的传统优势。

但在AI时代，阿福叠加了新的玩法。核心就是两件事，时间上，放大健康资源，空间上，放大健康场景。

你看，过去你很难挂到专家号吧，阿福给500名三甲医院的专家做了AI分身，其中还有6位院士。让这些AI医生服务你，你可以随时问诊。传统医生一个月最多接诊1000多人，而它的AI分身一天就能接待上万人。

还有一种情况，我们生病了其实有很多话想问医生，但是医务人员没有那么多时间陪你聊。有了AI就有可能了，敞开聊，聊到你踏实为止。但你不要小看，“常常帮助，总是安慰”，这也是千百年来人类健康管理的一部分。这就是在解决时间资源的放大问题。

再看空间。过去所有跟健康有关的医疗行为，包括检查、诊断、治疗等等，大都发生在医院。比如，过去，皮肤上起了个小疹子，跑一趟医院很麻烦，不去看看也不放心。

现在不一样，你就可以先拍照，发给AI，阿福可以起到初步识别问题的功能，帮你把风险排除一遍。体检报告也可以拍给他，帮你详细解读。

再往前推一层，AI还能做什么呢？阿福能帮你连上所有的智能设备，你平时走路的步数、睡眠的情况、血压、心率，这全部帮你记录，形成一个基础的健康数据跟踪。不是有病才问，而是日常的数据跟踪，可以帮你了解身体情况，做慢病管理，生病了拿给医生也是很重要的数据参考。

所有打算投身AI大健康的朋友，可以关注一下蚂蚁阿福的这些布局，看看对你有什么启发。

《预测之书》的作者里，有一位老师叫马文翰，他对AI时代的健康服务，是这么描绘的：未来健康产业的中枢，可不一定是医院了，而是我们每个人身上装着的一套“生命操作系统”。

有了以人为核心的生命操作系统，将来的人可以大大减少去医院的机会，或者说，到处都可以是医院。

举个例子，将来你要是在家里觉得不舒服，可以呼叫这样的检查车上门，采血、影像检查在小区楼下就能完成。数据汇总到AI那里，生成医疗建议。再由人类医生审核、签字、发药。药品快递到家，就完成了。

再举个例子。青藏高原的牧民有一种包虫病，每年做个超声筛查，早发现、早治疗，完全可以控制。但问题是，那么大的牧区，就算把援藏医生派下去，那么大的专业超声设备，也没法随身带着跑遍牧民的毡房啊。

最近，一群华中科技大学和中欧商学院的校友就发起了一个AI公益项目。不用带完整的超声设备，拿一个小小的超声波探测头，在牧民的腰上扫一扫，数据图像传回3000公里外的检测中心，AI就能自动诊断牧民身上的肝包虫。

你看，借助AI技术，医疗活动在时间和空间上就可以扩展到这种程度。那你想，当人人、时时、处处，都可以展开健康服务，这个产业将会扩展多少倍？多少服务会从无到有？多少产品会横空出世？又会给多少人带来就业机会？

体验产业、游戏产业、学习产业、健康产业，这些过去都有。AI来了，这些产业都会出现巨大的新空间。尤其是人为人服务的新空间。未来，市场上会出现各种健康顾问、着装顾问、社交顾问、各个领域的知识家教、体能教练、健身教练、陪聊师、陪跑师、聚会策划师，等等。

只要你想工作，有的是工作可以做。

小时候都看过一幅漫画。地狱是什么样子？桌子上有丰富的食物，每个人拿着一柄巨长的勺子，有食物，但是吃不到嘴里，所以饿得骨瘦如柴。

那所谓天堂的样子呢？桌子上还是有丰富的食物，每个人的勺子还是那么长，但是他们互相喂，互相服务。

最好的社会什么样？其实我们从小就知道了呀：人人为我，我为人人。

这样的未来，是不是还挺值得期待的？如果因为AI的存在，我们能够更进一步地互相服务，我们其实就已经身在天堂。

04

下一代怎么办？

现在，你要是去美国纽约的时代广场、法国巴黎香榭丽舍大街、英国伦敦牛津街，在这些全球地标的核心位置，都能看到名创优品的招牌。他们告诉我，名创优品是最早入驻这些消费地标的中国品牌之一。

我记得那还是2020年的事，名创优品的创始人，叶国富，首次提出“兴趣消费”的概念。当时他就说，“我要做一门开心的生意，带着中国IP走出去，引领全球兴趣消费。”

现在，名创优品，携手中国顶级供应链，在全球112个国家和地区，开出了8000多家门店，为中国IP和文化消费打造了一条出海快车道。

他们接下来的一步，我觉得也挺激动人心的。这个计划，叫“IP天才少年”。你看，过去潮玩行业一直有个情况，消费者往往只记住IP本身，比如，米老鼠、Hello Kitty，但创作者是谁？很少有人知道。名创优品要解决的就是这个问题：在托举中国原创IP的同时，托举他们的创作者。

比如，这个歪着头的小女孩叫YOYO，是名创优品独家的艺术家IP，她的创作者叫王涌泉。名创优品用了不到一年时间，就完成了让YOYO从消费者陌生到熟悉、再到当红的蜕变。

名创优品培养这些天才少年，年薪最高达到千万级，不用坐班、不用背KPI，只管创作就行。叶国富有一个坚定的决心，10年内带100个中国IP出海。

有创作意愿的天才少年们，去找名创优品吧，试炼一下你们的才华。叶国富说了，他有这个自信，带领名创优品，成为世界级的IP企业。

接下来要讨论的这个问题，实在是太重要了：我们的下一代怎么办？

今年，我听过很多家长在问，AI来了，未来到底是文科不行了，还是理工科不行了啊？我的孩子将来选什么专业，才能躲得过AI的冲击啊？

恕我直言：以AI时代的变化速度，这些问题已经不可能有好答案。用人类的知识和经验垒起来的护城河，正在迅速被技术填平。就算还有什么好专业，保质期也不可能超过3年。再问这些问题，还有什么意义呢？

那我们还能指望学校吗？学校也很焦虑啊。

在《预测之书》里，沈祖芸老师引用英国的一位校长的话说：“在AI时代，全世界的学校其实都只有3岁。”

3年前，ChatGPT正式发布。从那以后，甭管是几百年的哈佛还是去年刚开学的一个乡村小学，大家都面临着同等严峻的AI挑战。学校也在努力思考，他们现在努力教给孩子的东西，真的能给孩子撑起一片未来吗？

美国的蒙特雷国际研究学院，拥有世界上最顶级的翻译专业，培养了很多高端的同声传译人才。过去，这个工作的日薪，甚至能有一两万人民币。

但是就在今年，这个学院宣布，他们将停止招生，两年内会收尾关闭。

原因很简单：AI干翻译的质量和效率，都远超人类，而成本可以忽略不计。同声传译，大概是第一个被AI彻底没收饭碗的高薪职业。

你懂的，什么计算机编程、平面设计、会计、法律，等等专业都在受到AI剧烈的冲击。据说，2025年，全球顶尖大学调整专业的数量，超过了过去十年的总和。你看，大学慌得很。

我也是两个九岁孩子的父亲，我等不及任何人给我指路，我现在就得出发去找答案。我要去找的答案，不是“哪个专业还安全”，而是“什么样的人不怕变化”。

有一天，我看到了一个年轻人的故事。突然觉得，我家的娃要是像他那样，我这个老父亲就放心了。

曹德智，不是什么985、211毕业生，他在一个普通二本学校学的工业设计，做过蛋糕师傅、干过二手房中介。现在帮客户做那种微缩复原的老房子。给你看几个他的作品。

如果你老家的宅子拆迁了，如果你想保留点童年记忆，就可以把照片发给他，他给你原样做出一套三维的微缩景观，留做纪念。曹德智给自己这一行起了个名字，“微场景设计师”。

你可能会说，这也挣不了多少钱啊？你为啥会这么羡慕这位年轻人呢？

一个人能够定义一个独特的问题，找到一个有需求的场景，研发出一个可以定价的产品，发展出一套从生产、营销到到交付的流程，再把自己过去的爱好放进来，再把未来可以升级的台阶看清楚——作为一个创业者，我深知——这有多难。

他这辈子，能找到一次这样的事儿，那将来不管情况发生什么变化，他都更有机会找到第二次、第三次、更多次。

过去我们的思维是：哪儿人多，哪儿就安全；哪儿是风口，哪儿就有机会；跟别人越一样，咱心里就越踏实。而在AI时代，这可就反过来了：可供AI学习的人类经验越多的地方，越容易被替代。独特性越高的人，在AI时代的生存能力反而越强。

说白了，未来的孩子：一生的使命，就是要发明一个全世界只有我最胜任的职业。

曹德智才30岁，就非常接近这个目标了，能不令人佩服吗？

我不如他。我觉得，我是到了50开外，才给自己发明了这个职业：《文明之旅》的主讲人。

当然，很多人可以说我是“自媒体博主”“自媒体文史博主”，给我贴这些大众标签，但我心里非常清楚，我跟谁也不竞争，我是汪洋里孤独的打渔人，我独自守着自己的一摊事儿。世界上比我学问大、比我口才好，比我资源多的人，有得是。但是，学问、口才、资源、愿力、闲暇、机缘，刚好能在2024年合在一起，能把《文明之旅》这个事做出来、做下去、做得完的人，全世界也只有我一个。直到51岁那年，我才把自己的职业发明出来了。

你要是认可了这个标准，你一定会同意我给我的孩子提的那个建议：在成长的道路上，想方设法，逃离一致性。

你想，现在孩子在学校里，课程是一致的，台阶是一致的，考核标准也是一致的。这当然很有必要，有些人类共识必须从小掌握，咱的孩子必须得跟着走。但是，如果想让孩子在未来的AI时代立足，只在一致性的标准中争取一个好成绩，那可就远远不够了。

作为家长，我们有责任在孩子的生命中随时加进一点独特的东西，找到机会就帮他们逃离一下一致性。

有一句话说得好：“所谓的我，就是过去一切体验的总和，我是我接触过的人，触碰过的物，感受过的情爱，迷失过的痛苦等等，我经历过的一切，才组合成此刻的我。少一点都不是我。”

你看，每在孩子的生命中加进一点独特的人生体验，都有机会帮着孩子把那个全世界只有他最称职的职业发明出来。

“逃离一致性”，这还只是一个很抽象的原则。具体应该怎么做？我跟你讲几个故事，都是从不同的教育专家和学校老师那听来的。

这位老师叫李睿。原先是教培行业里面响当当的数学名师。你看，原来他最熟悉的，就是教一个学科。去年开始，他又办了一下线下培训班，这回不是数学了，而是教孩子用AI。

你可别以为他教的是怎么用软件、怎么写提示词、生个图片、生个视频、写个作文什么的。他是直接把真实任务扔给孩子，找孩子要一个结果。

所以他是上天入地地找各种机会，给孩子找这种难度不能太高、但又必须是真实的任务。

前一阵，我不是要发一组向全国各地致敬的短视频吗？李睿老师说，短视频孩子暂时还做不了，但你能不能把短视频封面这活儿包给我？

这是孩子们做出来部分短视频封面图——

看起来并不难，但重点是，这是34个真任务，这34张图我是真要用，我跨年演讲指着它预热呢。你看，这就是用结果来倒逼孩子的学习。孩子们各显神通，逃离一致性的机会就抓住了。34张图做出来，孩子们用AI的水平，当然就提高了一大截。谢谢这些孩子们。

人为了要一个结果，那是逮什么招就用什么招，奇思妙想会自动冒出来。

那你说，能用这个思路办个学校吗？还真有，还不止一家。今年我在深圳看到的科创学院、在上海看到的创智学院，都是这样的新型学校。学生一旦进入这样的学校，目的就不是把学分修满、把毕业证拿到，而是入学即创业，从市场调研到做样品，再到上供应链批量生产，每一步学校都提供支持，直到你把产品做出来，甚至是把公司做上市。

你看，在这样的学校里，就不是什么“书山有路勤为径”，而是“不破楼兰终不还”。

这是逃离一致性的其中一个办法：找孩子要结果，让他自己想办法。

下面这个故事，就是我们家的故事了。

我家俩娃，双胞胎，思思和维维，今年九岁。年初开始，缠着我要手机。这咱懂啊，这么小的孩子很难控制住手机上瘾。澳大利亚不都立法了吗，16岁以下的未成年人不许上社交媒体。美国一些家长甚至还成立了一个联盟，孩子不到初二，不给他用手机。但是后来被孩子念叨得实在受不了，我就去问李希贵校长。

李校长的答案非常干脆：给。

他的理由是：手机是帮助孩子扩大认知半径、学习未来技能的必要工具，孩子应该早接触。那为什么在九岁的时候就可以给了呢？因为在这个时候，他的同伴还没有手机，孩子领先于同龄人，意外地获得了这个梦寐以求的资源，他能不高兴吗？趁着他高兴，家长就拿到了一个机会：可以跟他订立规则。

下面就是操作细则了。李校长建议我，找个孩子生日，或者是像新年、元旦这样的节日，搞一个正式发放手机的仪式，让他形成强烈的印象。家长可以这样宣布：“从今天开始，你可以用手机了。但是这只手机的所有权属于妈妈或是爸爸，你只有使用权。你在使用中需要遵守规则，比如每天只在特定时段用半小时。你同意吗？”我们家还加了两条规则：第一，手机不能带进卧室。第二，每次用手机，先问AI一个问题。

我很开心，她们都同意了。

李校长还提醒我，如果拖上几年给手机，会怎么样？比如过了12岁，孩子上初一了，情况就会彻底变了。那就到了孩子的青春期呀。那个时候，他有手机，在同学中就再也不是什么值得骄傲的事了。他和你软磨硬泡，甚至激烈争吵，直到你妥协。那你再和他去谈什么规则，他已经听不进去了，甚至会养成了一个认知：利益不是靠遵守规则换来的，是靠着无理取闹得到的。

你看，九岁的思思维维，跟她们的同班同学相比，独特性在哪儿？不是她们有手机，而是她们学会了和规则共处。将来她们面对任何新工具、新技术，都有一个本能反应：先问规则是什么，我怎么和它建立关系。这个本能，比会用手机重要一万倍。

刚才我讲了几种逃离一致性的方法，无非就是：让他接触多种多样的人；让他交付明确的结果；让他带着独特的规则和真实的世界打交道。

这是我们家的方法，你也可以试试。

其实，这何止适用于孩子呢，我们谁还不在那条逃离一致性的路上呢？我们都有一个共同的使命，把那个独特的自己活出来。

复旦大学的段志强老师有句话说得好：经常有人说太阳底下没有新鲜事。我最烦这样的话。谁说没有？我就是太阳底下的新鲜事！每个人都是！

未来咱们培养孩子，培养自己，都得奔着这个目标去。

来，给大家打个样。我每年都想在跨年演讲上立个flag，比如说，今年我就想，我能不能成为全世界50岁以上、男性、《文明之旅》主理人中，最懂微积分的人？

网传钱学森老爷子说过一句话，“人再笨，还能学不会微积分吗？”

过去没有AI的时候不敢想，现在腾讯元宝作为本场跨年演讲的联合主办方，能不帮我这个忙吗？

我是这么问元宝的：

一句话核心：微积分是研究“变化”的数学——事物如何变化，变化得多快，这些变化累积起来会产生什么效果。

从明天开始，我就这么学微积分了。

其实，每个人心里都会有这么一堆一直想学但有点畏难的课题。既然有了AI这个好工具，那就学起来呗。现在我发起一个倡议，从2026年1月1号，咱们花21天，挑一个题目，完成一次AI学业。

邀请你下载腾讯元宝APP，把你的学习需求提给它。让它给你安排上。21天后，邀请你把学习成果，发到2026年1月21日罗辑思维公众号文章的评论区里。点赞高的，我来给你发奖。

21天后，当你学会了一项新技能，你就多少逃离了一点一致性。正如诗人博尔赫斯所说：“月亮不知道自己是月亮，沙子不知道自己是沙子，每个事物都不了解自己独特的模样。”

祝贺你，21天之后，看见自己独特的模样。

05

我的竞争力从哪来？

感谢跟跨年演讲情谊不一般的泸州老窖。

一来，泸州老窖支持我们，已经8年了，从来没离开过。这是经过时间验证的，实打实的情分。二来，我经常拿长期主义激励自己，跨年演讲要做20年。但是，跟泸州老窖比起来，咱这是小学生，人家是实打实的浓香鼻祖，七百多年技艺、二十四代坚守、四百五十年来窖池从没间断过酿造。时间摆在这呢，所以我得跟他们学习，什么叫长期主义精神。

2025年11月，我参加了“第九届泸州老窖国际诗酒文化大会”，第一次看到那么多天南地北的诗人们，因为泸州老窖坐在一起。在那次大会上，我一次性看了那么多和酒有关的诗，“酒逢知己千杯少”也好，“劝君更尽一杯酒”也好，“晚来天欲雪，能饮一杯无”也好。你会发现，没有一顿好酒，不在人间。

今年咱们的主题是AI，新科技的话题，表面上看，好像跟泸州老窖隔着一层。但是，它今年有个重要提醒：甭管技术怎么发展，这毕竟是人间。你想，哪有什么单摆浮搁的科技？它要是不服务人，哪有什么价值？正如，这世上哪有什么单摆浮搁的一杯酒？都是人与人之间连接的催化剂。AI连接世界，泸州老窖连接你我。

所以，来一杯泸州老窖吧，重点不是酒，是这酒里的人与人的情谊。常常相聚，常常碰杯，让浓烈的酒，融入滚烫的心。

这一部分，我们继续讨论一个大家都关心的问题：在AI时代，人的竞争力从哪里来？

这两年有个说法特别流行——未来，不是AI打败人，而是会用AI的人打败不会用AI的人。乍一听好像对。毕竟，一个新东西出现了，有人会用有人不会用。那不会的人肯定要吃亏的。

但是，你回头一看，马上就会意识到，不对。

手机当年重要吧？你见过哪个用手机的人，打败了不用手机的人吗？电脑重要吧？你见过哪个会用电脑的人，打败不会用的人了吗？

这种基础设施级别的技术，迅速会普及的，人和人之间拉开差距，怎么可能靠这个？

那靠什么呢？靠我们和AI之间建立新关系。

过去，我们对AI有一个误解，一直觉得它是一件新工具。我对这个说法深感怀疑。

如果它是工具，你用到最后，什么效果？是你和工具合二为一啊。用剑高手是人剑合一，开车高手是人车合一。一个熟练的厨师和他的菜刀，一个熟练的程序员和他的键盘，都是这样的效果。使用工具到了熟练的境界，你甚至会忘掉这个工具的存在。

可是你用AI，会是这个感觉吗？

反正我用AI，用得越好，越觉得它是另外一个人，他仿佛有无穷无尽的能力，我可以永远探索下去，而且永远会有惊喜。这种感觉，哪里是遇到了一个工具？而是我结识了一个太有魅力的好朋友。

所以，我脑子有一句话越来越清晰：AI不是工具，AI是伙伴。

你要说，人类社会来了个新伙伴，怎么跟它相处，这个事咱就有经验了。

两万年前，人类驯化了狗，五六千年前，人类驯化了马。从此，我们的文明迎来了两个新的参与者。从此，与他们共同进化。

这一轮的AI，不就是个新伙伴又来了吗？你要想到这一层，那么问题就清晰了。

怎么跟它相处？我们太有心得了。仔细想想，不外乎就是建立这么三种关系。

第一种，就像猎人与他的猎犬，战士与他的战马一样，两种智能，两种生命，连为一体，相依为命。

杜甫有一句诗，就是形容马：“所向无空阔，真堪托死生”。

对于一个骑兵来说，马怎么是工具呢？它是我在战场上可托生死的战友，它是我在生活中相依为命的兄弟，它是我和这苍天大地的纽带啊。我要亲手喂养它、刷洗它、爱惜它、信任它，还有，尊重它。

2025年四月份，OpenAI的CEO山姆·奥尔特曼说，你们和AI对话，能不能不要说“谢谢”？因为你们和机器的这种毫无必要的客气，我们是要花很多钱的。

但我是不会听这个建议的。每次我收到AI给的精彩答案的时候，我还是忍不住要说一声谢谢。

你懂的，这是说给对方听的吗？不，这是咱作为一个有素质的人，对待一个帮助了自己的朋友最自然不过的方式。

很多人在学提示词，这当然没问题。但我们要警惕一个心理：提示词可不是一套操纵AI的咒语。我一个智商在100-120区间的人类，想用一套咒语操纵一个智商至少在1000以上的物种，这多像我们家养的比熊，想通过叫声来操控我呀？妄自尊大了吧？

反正我在用AI的时候，拿出来的，就是对待朋友的诚恳。

我通常这么问，比如“元宝，我遇到这么个难事，你建议我该怎么给你写提示词呢？”他说怎么写，我就怎么写啊，我才不怕暴露我不会写提示词呢。

而且你想过没有，什么是伙伴？不仅是——“我提要求，他帮忙”啊，它是可以主动为我提供帮助的。

有朋友可能已经注意到了：我刚才换了一副眼镜，这是目前市场上最新的夸克AI眼镜。

它确实是一个很好用的工具。戴着它不仅能拍照、拍视频，还可以播放音乐、导航、购物支付，等等。

比如，你去博物馆逛展，直接喊夸克同学，这件文物什么来头？马上给你讲解。因为它调用的是阿里最强模型、最佳对话助手千问。

还有，它的提词器功能。等我将来年纪大了，记不住词了，我上台就用这个。

还有，它是一个更方便的备忘工具，有什么灵感，马上告诉夸克同学，它就会帮你记下。还有，它会帮你做日程管理：明天有哪些会，几点钟，在哪儿，它都会及时提醒你。

眼镜嘛，它架在脸上，离人的视觉和听觉的感受中枢更近，所以，可能是比手机更方便的工具。但这些操作目前的场景都是：我提要求，它来执行。

但是，你想过这么一个场景没有？在一个新产品发布会上遇到个熟人，我总不能说：“这个人我应该认识，但是不记得他叫什么了”？AI眼镜或许可以主动告诉我，“这是谁谁谁，你上次见到他是在哪哪哪儿。”

你再把这个场景推进一步：我戴AI眼镜开了一天的会。晚上开车回家的时候，AI眼镜将来没准会主动开口，给我一通复盘。

这当然是我的畅想，眼下肯定还实现不了，但是为什么夸克花这么大精力，要在AI眼镜这个全新的赛道上投入重兵呢?

我想它赌的或许就是一个未来，AI眼镜的未来，可不是另一个手机终端，它会让AI和人的关系彻底发生颠覆。

这是未来我们与AI相处的第一种方式：我们走在AI的旁边，与它并肩作战。

当然，你要是嫌麻烦的话，还有第二种方式。不走在它的旁边，咱们待在它的下面，做AI和这个世界连接的底盘。

说白了，仍然是一起出去闯江湖，AI负责干活，你负责背锅。

有这么一句话，据说是硅谷的一个医生说的：“AI非常棒。要是能替我去坐牢，就...