他没中状元,却让皇帝亲自批阅他的策论;
他没带过百万雄兵,却被边关将士尊为“胸中自有数万甲兵”;
他一生四起四落,被贬五次,却越贬越亮——
不是因为他多会做官,而是他早把“天下”二字,刻进了骨头里。
今天想和大家聊一位被教科书简化了、被短视频标签化了、却被整个宋代士大夫群体奉为“人格北斗”的人——范仲淹。
我们从小背诵“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,却很少追问:
这句话不是范仲淹50岁登岳阳楼时的即兴抒怀,
而是他26岁在应天书院苦读时就已立定的志向;
“天下”二字,在他口中从来不是空泛口号,
而是一套可操作、可践行、可落地的治国逻辑;
他所谓“有志于天下”,既非功名野心,亦非道德表演,
而是中国历史上罕见的——以儒家理想为操作系统,以行政实践为运行代码的“士大夫操作系统2.0”。
让我们拨开千年烟云,回到北宋真宗天禧元年(1017年)那个真实的现场。
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一、破庙里的“天下”:一个寒门士子的志向,从何而来?
范仲淹两岁丧父,母亲谢氏贫无所依,带着幼子改嫁山东淄州长山朱氏。他随继父姓朱,名说(yuè),直到23岁赴应天府(今河南商丘)应试,才得知身世,泣别朱家,复姓范,携琴剑徒步百里,入应天书院求学。
请注意这个细节:他不是“发奋读书考功名”,而是“寻回自己是谁”。
——此语一出,满座寂然。因自唐以来,“良相”是宰辅重臣,“良医”乃方技末流,二者岂可并提?
范仲淹却解释:“夫不能利泽生民,非大丈夫之志也。相能安天下,医可活苍生,道虽殊而心一也。”
这句“不为良相,便为良医”,常被误读为退而求其次的无奈选择。实则不然。
它揭示了范仲淹思想的核心密码:志向不在位阶高低,而在“利泽生民”的实效性。
在他看来,政治不是权力游戏,而是民生工程;士人不是身份标签,而是责任载体。
他在应天书院“断齑画粥”——将冷粥凝成块,划为四份,早晚各食两块,佐以腌菜。寒冬砚台结冰,他呵气化墨,手冻裂仍不辍笔。同学送他美食,他婉拒:“食不下咽,恐失本心。”
所谓“本心”,正是那尚未加冕却早已成型的“天下意识”:
天下之重,在民之饥寒;
天下之危,在吏之贪惰;
天下之衰,在学之空疏;
天下之兴,在士之刚毅。
这不是少年热血,而是经史浸润后的清醒判断。他通读《左传》《汉书》,尤重贾谊《治安策》、陆贽《翰苑集》,发现汉唐治乱之枢,全系于“养士”与“察吏”两端。于是他暗自立约:若得进士及第,必首陈“明黜陟、抑侥幸、精贡举、择官长、均公田、厚农桑、修武备、减徭役、覃恩信、重命令”十事——这,就是日后震动朝野的《答手诏条陈十事》,庆历新政的思想雏形,早在他26岁时,已在破庙油灯下逐条推演完毕。
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二、“有志于天下”的三大实践支点:他如何把理想变成政绩?
范仲淹一生宦海沉浮,四次被贬:
景祐三年(1036年)因谏废郭后,贬睦州;
庆历四年(1044年)新政失败,贬邓州;
皇祐元年(1049年)再贬杭州;
皇祐三年(1051年)终老颍州。
但请注意:每一次贬谪,都不是政治生涯的休止符,而是他“志于天下”的放大器。
支点一:教育立国——在地方办“天下书院”
贬睦州时,他主持修复严子陵钓台,并建“严先生祠堂”,更关键的是创办“龙山书院”,首开“分斋教学”先河:设“经义斋”授儒家经典,“治事斋”教水利、算术、军事、律法。学生毕业,可直接委任为县丞、主簿、河工督监。这比王安石“三舍法”早60年,比朱熹白鹿洞书院规约早180年。他坚信:“天下之命,系于学校;学校之盛,始于郡县。”
支点二:民生为本——用行政手段解决系统性贫困
贬杭州期间,恰逢浙西大饥。官员主张“压价平粜”,范仲淹却反其道而行:
大幅提高粮价,引四方粮商云集;
发动富户修寺庙、建园林(实为以工代赈);
官府组织龙舟赛,刺激消费与就业。
支点三:边防革新——把“忧乐”写进国防体系
康定元年(1040年),西夏李元昊称帝,宋军三战三败。范仲淹临危受命知延州(今延安)。他不急于出兵,先做三件事:
① 修筑城寨29座,形成“堡寨链”,变被动防御为主动控扼;
② 招募蕃兵、训练弓箭手,创“蕃汉混编营”,使边军战力倍增;
③ 推行“营田制”,军屯自给,减轻中央财政压力。
短短两年,西夏人畏其如神,童谣传唱:“小范老子腹中有数万甲兵!”——此“甲兵”,非指刀枪,而是他构建的整套边疆治理体系。
三、为什么“有志于天下”能穿越千年?因为范仲淹完成了三重超越
第一重,超越“忠君”框架,锚定“民本”坐标。
唐代士人言志,多曰“致君尧舜上”;范仲淹却直言:“君之命,在乎民之命;君之忧,在乎民之忧。”他在《奏乞指挥陕西沿边招置弓箭手》中写道:“朝廷之忧,不在夷狄,而在百姓流离;天下之患,不在兵弱,而在赋敛无度。”——将政治合法性,彻底系于民生福祉。
第二重,超越“清议”传统,锻造“实干”范式。
宋初士风尚空谈,范仲淹却强调:“凡为官者,须通晓钱谷、刑狱、水利、边防之实务。”他主持庆历新政时,要求所有新提拔官员必须通过“实务策问”考试,内容涵盖灾荒应对、漕运调度、盐铁专卖等,堪称中国最早的“公务员能力认证”。
第三重,超越个人荣辱,建立“士林共同体”。
他创办“义庄”,捐田千亩,赡养范氏族人;更关键的是设立“义学”,资助寒门子弟读书。此举开创中国民间教育基金先河。他临终遗嘱:“吾死后,子孙不得以吾名求官,唯务耕读传家。”——将个人志向,升华为可传承、可复制、可制度化的士人精神基因。
今天重读范仲淹“有志于天下”,最该警惕的,是把“先忧后乐”简化为道德自律,或当作职场鸡汤。
真正的范仲淹精神,在于:
志向必须具象化——不是“我要变优秀”,而是“我要让家乡孩子不再走十里山路取水”;
理想必须可拆解——不是“改变世界”,而是“今年修通三座桥,明年建好一所小学”;
担当必须可持续——不是孤勇燃烧,而是建机制、带团队、留制度。
2023年,苏州范仲淹纪念馆展出他手书《义庄规矩》残卷,其中一条赫然在目:
“凡族中子弟,无论贫富,皆可入义学;
教师束脩,由义庄支付;
学生赴考路费,由义庄预支;
若中进士,须返庄任教三年,以续薪火。”
——看,这才是“有志于天下”的终极形态:
它不靠悲情感动,而靠制度托底;
不靠个人圣化,而靠代际传承;
不靠宏大叙事,而靠每一寸土地上的具体生长。
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所以,请记住:
范仲淹的伟大,不在于他站得多高,
而在于他让后来者知道——
纵使身如芥子,心亦可纳须弥;
哪怕位不过知州,志亦能系天下。
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