曾开出899万年薪，东鹏这个位置终于有人坐了——三年财务，等来一次董秘任命！

来源：市场资讯

（来源：董秘俱乐部）

导读

东鹏饮料那个年薪最高给到899万的董秘位子，在空了整整两个月后，终于有人顶上去了。

前任董秘张磊在任时，东鹏市值从600亿冲到了1600亿，拿走500多万年薪，那还在讲故事的红利期。

但过去的这60天，对东鹏来说其实很尴尬：港股IPO申请失效、二次递表、监管查财务查到底掉……在这个最需要有人出来面对监管和投资人的节骨眼上，董秘这个岗位竟然是空白的。

12月29日，詹宏辉接手。不少人在问：放着那么多年薪数百万的外聘大牛不要，东鹏为什么要在这个节骨眼提拔一个做了三年账的财务老兵？

答案很简单，当监管开始拿着放大镜去对每一张财务报表的时候，能救命的不再是会讲故事的公关高手，而是那个最清楚公司账上每一分钱是怎么来的人。

一、从张磊到詹宏辉，事情推着人走

如果把这次人事变动理解为“前任走了，后任来了”，那其实看得太浅。

张磊在2024-2025年担任董秘时，所处的是一个高度资本化的阶段。市场需要故事，估值需要被理解，公司需要一个能够站在资本市场前端的人。

结果也并不难看见——

2024年2月张磊初上任，东鹏饮料的市值仅为650亿元；截止到2025年10月张磊离任，东鹏最高市值已经超过1637亿元。

与之对应的，是张磊在2024年拿到的546.55万元薪酬（在A股上市公司董秘薪酬中排行第五）——这是资本市场对这一阶段董秘最实在的认可。

但进入2025年下半年，事情开始慢慢变了。

港股上市的推进过程中，首次申请失效不久，二次递表就飞速启动，监管的目光开始回到最基础、也最难应付的地方：财务口径是否一致、历史数据是否真实、关联交易是否经得起追问。

这些问题，单靠表达是解决不了的。

于是，詹宏辉走到了台前。

但他并非是突然出现，早在2022年4月，詹宏辉就已经进入东鹏饮料，从财务管理部副总监到财务核算中心副总经理——三年的时间，几乎完整走过公司从百亿营收向两百亿营收迈进的全过程。

这更多的，其实是一次阶段性的交棒。

二、这三年财报，早已写下詹宏辉的名字

如果只从公告看，詹宏辉是在2025年12月才成为董秘的；但如果从实际工作看，他承担部分董秘角色的工作已经很久了。

东鹏饮料大部分的财务数据都要经过他手，而“詹宏辉”这个名字，也连续在东鹏的年报里出现了三年。

并且，在A+H港股上市的准备过程中，公司不仅要满足A股企业会计准则，还要对接国际财务报告准则；2024年涉及的12类关联交易，需要在不同监管逻辑下反复解释交易背景、定价机制和历史沿革。

这个时候，真正坐在桌子另一侧被反复追问细节的，往往不是董事长，也不是CEO，而是负责把所有口径对齐的人。

而詹宏辉，正是在这一阶段，主导了财务核算体系的搭建，参与了上市前的系统梳理，与审计机构、保荐机构持续进行对接。

也正因为如此，在董秘职位空缺的那段时间里，公司并没有出现信息披露失序的问题。

所以这次任命与其说是提拔，不如说是一次水到渠成。

三、薪酬并非悬而未知，它只是结果

詹宏辉的具体薪酬尚未披露，但在董秘圈里，这并不是什么需要猜测的事情。

东鹏前董秘张磊，2024年薪酬546.55万元；

更早一任董秘刘丽华，在推动A股上市期间，薪酬达到899.49万元；

而行业中部分资本运作频次较低、以内控为主的饮料企业董秘，薪酬多在两百万元左右。

但詹宏辉所面对的，是一个完全不同的难度结构。

A+H双平台并行，意味着信息披露、会计准则、投资者结构同时复杂化；

东鹏的海外业务仍在投入期，短期业绩波动需要被解释、被管理；

而上市本身，就是一个失败成本高、容错率低的任务。

再叠加公司2025年前三季度净利润同比增长了42.45%这一现实基础，能给300万到500万的薪酬区间，其实是比较理性的。如果港股上市顺利推进，后续配套股权激励，也毫不意外。

这不是给多少额外的奖励，而是岗位和职责本身，已经走到了这个价位。

结语：IPO是一次整体动作

回头看这次董秘更替，东鹏饮料并没有做出任何激进的选择。

张磊没有退场，只是站到幕后；詹宏辉被推到前台，是公司在上市工作进入深水区后，对财务治理的一次自然选择。

这件事对董秘群体的提醒也很清晰：当市场开始收紧，真正支撑我们站在这个位置上的，一定是专业能力。

也正因如此，我们才持续推进【董秘实务操作研修班】。少讲纸面概念，多讲实际操作，把那些写在财报背后、藏在问询之前的关键风险点都说明白。

资本市场很少给人第二次机会，我们必须要做的，就是为下一次的“可能”，全力以赴地准备。