Meta豪掷数十亿美元收购AI新星Manus，创中国AI团队出海并购纪录

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作者| ynew

编辑| wenxi

12月30日，社交媒体与元宇宙巨头Meta正式宣布，收购总部位于新加坡的人工智能初创公司Manus（中文名“蝴蝶效应”）。双方未披露具体交易金额，但此次收购对价“超过20亿美元”，成为Meta自成立以来规模第三大的并购案，仅次于190亿美元收购WhatsApp与约143亿美元投资Scale AI。这起并购不仅是2025年AI领域最大规模的交易之一，也标志着中国本土孵化的AI团队，凭借卓越的产品力与工程能力，以约5-8倍于上一轮融资的估值，快速融入全球科技巨头的核心战略布局。

One

Manus：

从中国民居走出的“通用智能体”

全球现象级产品

Manus的故事可追溯至2016年：华中科技大学软件工程专业90后毕业生肖弘，在武汉一间出租屋里开启创业之路，后于2022年4月注册“蝴蝶效应”并推出海外浏览器插件Monica。凭借基于大模型的搜索、写作等功能，Monica上线当年即实现稳定盈利，2023年ARR已达约1800万美元，用户规模突破2000万，成为国内少数“先赚钱、再扩张”的AI产品。

2024年，随着大模型多步推理与工具调用能力成熟，“智能体（Agent）”概念从理论走向可行。2024年季逸超等合伙人加入，与肖弘共同组建新团队，全力研发通用型AI Agent产品Manus。其名称取自拉丁语“Mens et Manus”（意为“手脑并用”），目标是在收到自然语言指令后，自主规划、调用工具并完成复杂任务，最终交付完整成果。

2025年3月，Manus正式上线，迅速在全球开发者与科技社区引发轰动：可一键完成简历筛选、股票分析、房产研究、报告撰写等多场景任务，被业界称为“全球第一款通用Agent产品”。内测邀请码一度在二手平台被炒至数万元，呈现“一码难求”的盛况。尽管产品爆红，团队仍于2025年6月对外确认“总部迁至新加坡”，全面聚焦海外市场运营，为后续全球化融资及被Meta收购铺平道路。

Two

数据与增长：八个月创造超1亿美元收入的奇迹

Manus的增长速度令人惊叹。根据其12月初公布的数据，上线仅约八个月，平台已处理超过147万亿个token，创建了超过8000万台虚拟计算机。用户规模达到“数百万”级别，遍布全球。

更引人注目的是其商业化能力。Manus采用“免费+专业订阅”模式，专业版月费高达200美元。至2025年12月，其年度经常性收入（ARR）已突破1亿美元，实现了从0到1亿美元的惊人跨越。这一成绩吸引了硅谷顶级风投的注意：2025年4月，在公司上线仅一个月后，Manus便以5亿美元估值完成了由Benchmark Capital领投，腾讯、真格基金等跟投的7500万美元B轮融资。从2023年约1400万美元的种子轮投后估值，到被收购前估值增长近35倍，Manus的成长曲线陡峭而耀眼。

Three

Meta的雄心：为何是Manus？

Meta此次出手阔绰，背后是其CEO马克·扎克伯格在人工智能领域的宏大战略与紧迫焦虑。今年以来，Meta在AI领域布局频频：试图高薪挖角OpenAI员工；以148亿美元收购Scale AI公司49%股份并委任其创始人Alexandr Wang主导新成立的“超级智能实验室”（MSL）；还曾尝试收购Perplexity、Safe Superintelligence、Runway等AI公司。

据财迅通观察，分析此次收购，三大原因凸显了Manus对Meta的战略价值：

其一，即时创收引擎：与Meta主要依靠广告的免费模式不同，Manus已拥有成熟的付费用户群体和过亿美元的收入。这为Meta提供了直接的AI变现通道，能在其投入巨资（未来几年计划投入6000亿美元于AI基础设施）进行内部研发的同时，快速获得AI业务收入。

其二，抢占AI应用层与智能体高地。在基础大模型领域，Meta的Llama系列虽具影响力，但相较于OpenAI和谷歌的消费者产品，尚未制造出“惊艳时刻”。行业共识正转向“AI的真正价值存在于模型之上的应用层”。Manus作为通用AI Agent的领军者，擅长将Anthropic的Claude等第三方模型转化为能实际完成复杂任务的可靠系统，这正是Meta急需的将AI能力产品化、实用化的关键。

其三，庞大的分发渠道与生态融合。Meta旗下Facebook、Instagram、WhatsApp等平台拥有数十亿用户。将Manus的智能体能力与Meta无与伦比的分发渠道结合，有望为用户提供全新的智能服务体验，增强平台粘性。扎克伯格提出的“个人超级智能”愿景，旨在将强大的AI直接交到每个用户手中，Manus恰好提供了现成的、经过验证的产品载体。

对于此次并购，Manus官方表示，加入Meta将能使其“在不改变Manus运作方式和决策机制的前提下，在更强大、更可持续的基础上发展”。Meta则计划在将Manus技术整合进其现有平台的同时，继续让其作为独立产品运营。收购完成后，Manus团队将保持独立运营，总部仍设在新加坡，创始人肖弘将出任Meta副总裁。

Four

行业回响：中国AI全球化的“教科书式”路径

此次并购在国内外创投与科技界引发强烈反响。多位投资人与分析师认为，Manus的路径为中国AI创业者提供了极具参考价值的全球化范本。

真格基金作为Manus的天使投资方，其合伙人刘元公开感慨，团队“没有海外留学的光环，也没有大厂高管的履历，从一间民居开始，筚路蓝缕、摸爬滚打……做出了令国内外各大厂商竞相模仿与致敬的产品”。他透露，扎克伯格曾亲口告诉肖弘，自己是Manus的长期用户。

尽管收获巨额的财务回报与战略认可，被收购后的Manus仍面临新的挑战与期待。

技术层面，Manus的“通用性”被部分研究者视为“复杂工作流的工程封装”，其能力对Claude等第三方模型的依赖度较高，单次任务成本约2美元，成本结构与毛利率因此受到持续关注。巨头体系内，Manus 能否维持产品迭代的独立性与敏捷性、模型接口是否会被逐步导入Meta自有生态，都将是外界观察的重点。

对Meta而言，这笔收购是其“个人超级智能”愿景的关键拼图。Meta AI首席Alexandr Wang已在社交平台公开欢迎Manus团队，称赞其“在探索当前模型能力方面处于世界领先水平”，并表示将共同打造下一代AI 产品。借助Manus的新加坡总部，Meta超级智能实验室（MSL）也同步扩大了在当地的研发布局。

从武汉民居到新加坡总部，再到硅谷巨头的核心阵营，Manus的旅程浓缩了中国新一代科技创业者的雄心、智慧与全球视野。它证明，在汹涌的AI浪潮中，即使不直接参与耗费巨大的底层模型训练，凭借对用户的深刻洞察、极致的产品工程能力和坚定的国际化战略，中国团队同样能在全球最高级别的科技竞技场上占据关键席位，并定义未来交互的形态。

Manus被Meta收购，不仅仅是一家初创公司的成功退出，更是一个时代的信号：AI竞赛的下半场，正在从技术炫技转向价值创造，从模型能力比拼转向应用生态与用户闭环的争夺。Manus的故事暂告一段落，但它所开启的——关于中国AI全球化、关于智能体普及、关于科技巨头如何拥抱创新——更大篇章，才刚刚开始。

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