
各位创业者、招商人,有没有经历过这样的场景?
你花了大价钱租场地、请嘉宾、邀客户,招商会现场座无虚席,可一轮演讲下来,台下的人玩手机的玩手机,打哈欠的打哈欠。到了成交环节,举手的人寥寥无几,会后一算账,亏得你想哭。
问题到底出在哪?
今天我就要给你拆解一套被验证过无数次的“招商演讲六部曲”。这不是什么玄学,而是一套从开场抓心到临门一脚成交的完整作战地图。你不需要是演讲天才,只要按这六步,像填填空题一样把内容放进去,就能做出一场能量爆棚、转化率惊人的招商会。无论你是健康行业、美业、教育,还是做实体门店加盟,这套底层逻辑,通通适用。
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第一步:三个提问,瞬间“绑架”注意力(别让客户走神)
很多招商会,一上来就错了。主持人啰嗦半天,老板上台就“大家好,我是XXX,我们公司多牛多牛……” 完了,客户心里马上筑起一道墙:“又来个吹牛的。”
正确的打开方式是什么?用问题“偷袭”他们的大脑,让他们来不及防御。
心法:不问“是什么”,要问“是不是”——让客户自己点头承认。
如果你做健康产品,不要讲“亚健康多可怕”,而要问:
“在座各位,感觉自己或家人正处于‘说病没病,说没病又不舒服’这种亚健康状态的,可以举个手让我看看吗?”
“希望自己每天醒来都精神饱满、充满创造力去工作,希望自己和家人能长期拥有这种最佳状态的,愿意的请举手!”
“如果现在有一个被验证的方法,能帮你改善这种状态,你愿意花10分钟了解一下吗?”
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看到了吗?这三个问题,是一个心理递进关系:
1. 确认现状(引发共鸣):让客户自己承认“我有这个问题”。心理学上,人对自己亲口承认(或举手认可)的事情,认同感会大幅提升。
2. 描绘愿景(激发渴望):把客户从“问题”引向“美好的自己”,给他一个“希望”。
3. 给出路径(降低防备):我不是来卖东西的,我是来给你“解决方案”的,而且只要10分钟。
这一步的核心,不是介绍你自己,而是快速与客户建立“我们是同一类人,我们面临同样问题”的情感联盟。 当台下举起一片手时,场子的能量和注意力,就已经被你牢牢抓住了。
第二步:你是谁?凭什么听你讲?(建立初步信任)
注意力抓住了,客户下一个本能反应是:“你谁啊?我为什么要信你?”
很多老板在这里容易犯两个错误:要么过分谦虚,显得没底气;要么狂吹牛X,让人反感。
正确的姿势是:讲一个“英雄之旅”的故事。
不要干巴巴地说“我是XX公司创始人,有十年经验”。要这么说:
公式:曾经的痛点 + 转折的契机 + 取得的成果 = 你的可信度
“五年前,我和在座很多朋友一样,忙于事业,身体透支,处于严重的亚健康状态。直到一次体检,一堆箭头把我吓醒了。(痛点共鸣)
我遍寻方法,最后在XXX(可以是你现在做的产品/模式)中找到了答案。它不仅让我自己恢复了活力,我还用它帮助了我的父母、朋友。(转折与初心)
正因为亲身验证了它的价值,我才毅然All in这个行业,在过去X年,帮助了超过X万名用户改善健康,也带领了上百位合作伙伴,实现了健康和财富的双丰收。(成果背书)”
这一步的关键,是把你的“角色”从“销售者”转变为“过来人”和“引领者”。 你的过去,就是客户可能拥有的未来。信任,从此开始建立。
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第三步:深挖痛点,把“想要”变成“必须要”(点燃危机感与紧迫感)
信任有了,但如果客户觉得“问题好像也没那么急”,他还是不会行动。这时,就需要一把“火”来烧掉他的犹豫。
心法:不要只让客户觉得“痒”,要让他感觉“疼”!
从四个维度,给客户的焦虑感“层层加码”:
1. 讲趋势(大环境逼你改变):
“大家有没有感觉,经济越是不确定,人们对健康的投资就越坚定?(经济趋势)国家‘健康中国2030’规划投入万亿,意味着什么?(政策趋势)这意味着大健康赛道,是未来十年的黄金赛道!”
2. 讲行业痛点(别人做得有多差):
“但这个行业乱象丛生,产品没效果、服务跟不上、模式不长久……很多人不是不想健康,而是不敢信、不会选。”
3. 讲客户痛点(你正在失去什么):
“我们再想想自己。一次次的疲劳积累,是不是让你工作效率变低?一次次的情绪烦躁,是不是影响了家庭关系?更重要的是,我们拼命挣钱,不就是为了让家人过上好生活吗?如果连自己的健康都守不住,我们拼的一切,根基在哪?”(直击灵魂)
4. 举例子+讲金句(让感受刻骨铭心):
讲一个真实的客户案例(用化名),比如“王总,40岁,企业做得很好,但去年心梗走了,留下妻子和孩子……我们总是高估了身体的承受能力,却低估了风险的突然性。”
再引用一句钟南山院士的话:“健康是1,事业、财富、家庭都是后面的0,没有1,一切归零。”用权威为你的观点加冕。
这一步的目的,是完成客户的“心理建设”,让他从“旁观者”变成“局内人”,从“感兴趣”变成“我必须立刻解决这个问题”。
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第四步:亮出王牌,我的方案为什么是“最优解”?(展示绝对实力)
痛点挖得越深,客户对解决方案的渴望就越强。这时,你要像一位将军,亮出你的所有精良装备。
心法:不是简单介绍产品,而是呈现一个“必胜的生态系统”。
从五个维度,构建无可辩驳的优势:
1. 商业模式: 我们不是一锤子买卖。我们用的是“产品效果+事业平台”的双轮驱动模式。你不仅可以自己用,还可以轻松分享,赚取持续收入。这个模式的先进性在哪?为什么能持续?
2. 产品优势: 我们的产品牛在哪?是独家专利?是稀缺原料?是显著的效果数据?用最通俗的话讲清楚核心技术。
3. 团队与品牌: 我们的创始团队来自哪?有哪些大咖背书?我们的品牌故事是什么?品牌就是降低选择成本的信任状。
4. 赋能体系(重中之重): 光给产品没用,我们怎么帮你卖出去?“我们的‘线上+线下’商学院,从专业知识、销售技巧、客户管理,到个人IP打造,手把手带你从小白变成专家。你不是一个人在战斗,你背后是一整套作战系统。”
5. 发展蓝图: 跟我们走,三到五年你会看到什么?我们用数据和规划,让你看到一个清晰、可信的未来。
这一步,你要在客户心中塑造一个认知: 选择你,不是选择一个产品,而是选择一个被验证成功的系统,一次坐上趋势快车的机会。
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第五步:强化信任,为什么“只能是我”?(构建信任高压)
实力展示完,理性的客户心里还有最后一个疑问:“你说得好,我怎么知道是真的?”
心法:用第三方证据,代替自卖自夸。
现在是亮出所有“硬件”的时候,要像展览一样呈现:
• 权威认证: 把专利证书、检测报告、国际认证,做成巨大的PPT页面放出来。“请看,这是国家食品药品监督管理局的批准文号,这是国际SGS的认证……”
• 明星代言/专家背书: “为我们品牌代言的,是XXX明星/教授,他们之所以选择我们,是因为……”
• 成功案例可视化: 不要光说“很多人成功了”。把成功的合作伙伴照片、视频、感言,尤其是收入截图(打码)、团队增长图,做成震撼的视频滚动播放。“这是河南的李姐,加入一年,从家庭主妇做到月入10万;这是深圳的王总,带出一个300人的团队……” 让真实的成功刺激在场的每一个人。
• 战略合作伙伴: 我们和XXX上市公司、XXX顶级渠道是战略合作。这意味我们的实力和资源是顶级的。
这一步,是信任的临门一脚。 当客户看到这些扎实的证据,他内心的风险顾虑会降到最低,他会觉得“选这家,最稳妥”。
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第六步:精准成交,如何让客户“迫不及待”地付钱?(临门一脚的艺术)
所有铺垫,都是为了这一刻。成交环节设计不好,前功尽弃。
心法:创造“稀缺性”和“紧迫感”,并提供一个“无法拒绝”的台阶。
1. 方案呈现(给一个无法拒绝的价码):
“今天,我们为大家准备的,不是普通的加盟方案,而是一个‘超级合伙人启动包’。原价XXX元,今天现场签约,立减XXX元,并且加赠价值XXX元的开业礼包、XXX元的广告基金,以及我本人一对一辅导3次的机会。”
2. 限时门槛与政策(营造稀缺):
“这个政策,仅限今天现场前30位签约的合伙人。为什么?因为我们要确保第一批合伙人有足够的利润空间和我们的全心扶持。30位之后,价格恢复,所有赠品取消。”
“而且,今天签约,还将额外享受……(抛出更多现场独家政策)”
3. 成交氛围营造(关键动作):
◦ 语言要绝对坚定: 不要用“也许”“可能”,要用“一定”“绝对”“我向你保证”。你的眼神要扫过全场,充满力量和确信。
◦ 音乐与灯光: 在公布政策和号召上台时,音乐要激昂,灯光要聚焦。
◦ 台上造势: 安排几个“种子客户”或工作人员,在政策公布后第一时间冲上台签约,制造“抢购”氛围。
◦ 零风险承诺: “今天,我给大家一个兜底的承诺:加入后X天内,如果你有任何不满意,我们全额退款。我不是要赚你一次钱,我要用这个承诺,换你一个了解我们、信任我们的机会!”
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4. 会后跟进(48小时黄金法则):
散会不是结束。对于有意向但没当场签约的客户,必须在48小时内一对一跟进。话术可以是:“X总,昨天您对XXX方面比较关心,我专门为您整理了一份资料……” 趁热打铁,解决他最后的疑虑。
结语:招商的本质,是价值的共振与信心的传递
这套“六部曲”,从“问”开始,到“跟”结束,环环相扣,本质上是一场精密的“心理攻防战”和“价值传递之旅”。
它卖的不是产品,而是一个确定的未来解决方案;它构建的不是买卖关系,而是一个事业共同体。
请你把它存下来,成为你未来所有招商活动的底层清单。根据你不同的会议规模、客户群体,在这六步的框架里,填入属于你自己的、有血有肉的内容。
最高级的招商,是让客户觉得,不是你在找他,而是他终于找到了你。
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